摘要：220KV及以上输电线路是电力系统中比较核心的部分，其在电力工程运营方面有着非常重要的作用，因此，就需要增强220KV及以上输电线路质量水平。所以，文章以业主角度，从三个层面分析了输电线路工程项目施工管理方式和举措，首先从施工单位管理这一层面做了简单的分析，如构建健全的输电线路施工管理机制；确定施工管理重点部门；增强工程质量管理。接着从设计单位管理层面提出了相关管理举措，如选取输电线路杆塔设计施工分析；输电线路路径设计分析。最后从监理单位管理层面提出了管理方法和举措，比如监理单位需要提升监理工程师素质；增强电力工程管控和协调方面的工作。
关键词：220KV及以上；输电线路工程；项目施工管理方法；对策
1.220KV及以上输电线路工程施工管理分析
1.1构建健全的输电线路施工管理机制
开展电力工程输电线路施工项目管理的过程中，应当构建一个健全的施工项目管理方法，这是非常重要的，是把施工管理与作业相融合，组建输电线路管理机构最好的方法。由于这不单单可以让电力施工单位对施工人员开展合理且科学的分配，还可以让整体施工团队更加有序的开展施工工作。如此一来，便可以提高施工团队的稳定性。在协调施工单位内部人员以及配合相关问题的时候，需要调动起公司内部的资源，且制定出科学且合理的分配制度。比如说，在开展施工以及购买物资的时候，技术部门需要给别的部门一定的支持与配合，只有将公司责任机制健全，才可以确保施工人员的安全性，确保施工的整体质量可以和有关规定相符，进一步让各个部门的积极性得到提升。
1.2确定施工管理重点部门
中国开展电力工程输电线路工程管理的过程中，经常使用较为传统的管理模式，这样的管理模式导致在进行管理的时候产生多种问题。要想尽快解决这部分问题，必须重新设定一个重点管理部门，并且全部的施工项目在进行施工的时候都必须由此部门来管理。在施工的时候，由施工项目的设计到施工项目完结验收，各个环节都需要由这个部门全程督促和管理。还有，施工人员施工的时候，作为施工重点管理部门，应当具备施工决策的权力，进而反馈出实际的正确的施工信息。
1.3增强工程质量管理
进行输电线路工程项目施工的时候，施工管理的主要任务就是进行质量管理，因此需要从这几个方面来管理：首先，组建完整的工程质量监督管理系统。做好施工时的质量管理，可以给工程的各种方法或者手段的进行提供良好的基础。一则，增强施工图纸设计文件审核力度，从多个层面增强控制，保证施工设计以及有关技术规定是符合的。二则，切实落实输电线路工程项目质量管理机制。其次，施工单位应当提高相关施工工作人员的积极性，提高输电线路施工质量水平。施工单位开始施工的时候，需要落实好质量考察方法以及施工人员奖惩举措等，把各个施工工序责任切实落实到岗位中，对于施工质量以及效率高的施工人员给予一定的奖励，而对于施工较差、且效率低的施工人员给予一定的惩罚。
2.220KV及以上输电线路工程施工设计单位管理分析
2.1选取输电线路杆塔设计施工分析
由于传输线塔其实是使用来作为支撑导线的设施的，可以让其无论在哪一种天气情况下，都可以充分满足安全规定并且保证电磁场的电绝缘性。传输线塔支撑着构架，所以，塔架构成周期、输送的成本费用与时间，还有建设成本费用等等占了非常大的一部分。所以，应当增强选取以及塔的施工团队设计关键点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设计单位拟应当关注到设计塔结构和成本费用、塔尺寸等。依照实际情况，设计线路的时候，必须严格依据此设计的过程中的成本费用预估的相关要求进行，使用塔模型实施，加入想要使用新塔就必须反复探究，计算以及实验。如此，便可以减少相应的损失。
2.2输电线路路径设计分析
首先，进行图上选线，也就是说，经过采集到的输电线路四周地区的航测图或者地形图等信息，依照过往所积累的经验，正确标记处之中的起点和终点，还有别的必须经过的地点等，接着参照有关资料，如水文、地质地貌、交通等，让输电线路路径选取避免被影响。还有，思考到不一样的区域交通情况，设计单位需要规划很多的实施方案，接着把这部分方案做一个技术以及经济的比较，选取最好的输电线路路径方案。其次，进行场地选线，这个工作任务就是把图纸路线切实落实到正式的施工场地中去，然后开展实际场地勘探工作。这个阶段规定相关人员具备很强的耐性以及毅力，由于一条线路不能进行一次走访，需要经过很多次的勘探才可以确定。输电线路选取应当远离地质不好的地区和林园或者森林地带，与此同时，需要检查已有线路的冰覆盖情况，防止线路经过冰覆盖的地区。
3.220KV及以上输电线路工程监理分析
3.1监理单位需要提升监理工程师素质
相关监理单位一定要关注到有关监理工作人员的素质，提升监理人员的整体素质和技能。增强人员配置以及做好人员专业培训方面的工作，监督相关监理工作人员认真了解以及学习我国有关监理的法规制度。并且监理单位应当对内部的相关监理标准设定好相应的监理制度，进而统一制度，并且雇佣素质较好的监理工作人员，以此来实时正确的掌握好监理工作的新信息，给电力工程输电线路施工监理提供保障。相关监理人员自身也应当关注到自己的素质培养，提升自己的监理技能和专业知识，且不断积累相关监理经验，进而给往后实施监理工作奠定良好的基础。
3.2增强电力工程管控和协调方面的工作
第一，监理单位的监理工程师通常是依据施工合同的有关要求对输电线路项目施工进度做动态管理和控制的，并且必须让其充分满足合同的有关规定，与我国相关法律法规相符。第二，必须加强输电线路施工质量控制，应当采用事前、中、后的控制和管理方式，记录好施工管理的过程，进而实时检查寻找施工相关问题，督促解决有关施工难题，保证施工整体质量，让其充分满足施工设计以及合同相关规定质量标准。第三，必须加强输电线路施工投资管控。监理工程师应当对整个输电线路施工过程展开监督与控制，科学且合理分配电力工程施工成本资源，进而降低成本费用的投入，节省工程投资。第四，应当加强输电线路安全管控。因为电力工程中输电线路施工大部分是野外进行的，遭到环境的影响较为严重，且对其施工安全有一定的威胁性，稍不谨慎就可能都是生命或者伤害到施工人员。因此，监理工程师应当倡导文明施工，降低环境对工程的不良影响，严格把控好安全关，进而让公测很难过达到理想中的质量目标。
结语
以上所述，进行220KV及以上输电线路项目施工管理，从业主方的角度来考虑，就需要关注到施工单位的管理、监理单位的管理、设计单位的管理，从这几个管理层面着手，才能提升220KV及以上输电线路工程项目施工管理工作。以此来确保施工管理质量，进而提升施工管理水平，推动输电线路工程项目施工管理迅速发展，尽早实现电力系统建设的最终目标，提升经济与社会效益。
参考文献
[1]吴育昶.浅谈输电线路工程施工质量管理与控制[J].中国城市经济,2011,18:219.
[2]周鹏,张传雪.浅谈输电线路工程施工质量管理[J].科技视界,2015,33:260+301.
论文作者:饶龙
论文发表刊物:《电力设备》2017年第14期
论文发表时间:2017/9/6
标签：线路论文; 施工管理论文; 工程项目论文; 电力工程论文; 施工人员论文; 监理单位论文; 施工单位论文; 《电力设备》2017年第14期论文;