企业财务信息化进程中的风险与对策论文

企业财务信息化进程中的风险与对策论文

企业财务管理信息化的科学建设,是企业高效发展和财务管理水平提升的重要举措。但是其中存在的风险是不能忽视的,需要针对风险采取有效的控制措施,抑制风险形成。信息化技术水平虽然不断提升,但信息化网络自身存在一定的应用风险,综合作用下使企业财务信息化进程当中的风险更加显著和多样。本文对企业财务信息化进程中的风险与对策进行分析。

企业财务信息化进程中的风险与对策

◎秦辉

引言:现代信息化技术与互联网行业的发展较为迅速,使网络与信息化技术、设备全面覆盖社会各个行业的发展。各大企业为了适应现代经济发展,逐步完善了企业信息化的建设。企业财务管理对于企业经济效益、发展以及财产安全都有重要作用,因而企业财务信息化进程也在加快。但是财务信息化进程当中存在较多的风险,影响着企业财务管理的可靠度,因而需要采取有效的对策进行改善与控制。

美国第二大投行摩根士丹利形成大量资产减值。 摩根士丹利2007年第四季度次贷债券投资损失高达94亿美元,其中有78亿美元是基于次贷业务。这直接导致公司成立73年来首次出现季度亏损。“急需资本金补充的摩根士丹利就找到了中国。” 汪建熙说。

教学反思:本次课按照任务驱动的教学程序展开教学,通过角色的扮演,从接受任务到最终的完成任务,每一个步骤都能体现学生的主体作用,从而学生的主动性和积极性能够被充分调动起来,学生模拟学校维修小组的物料员,接受维修小组下达的任务,更能激发学生学习兴趣与动力。

一、企业财务信息化进程中存在的风险因素分析

1.信息化软件技术应用期间的风险。

企业财务信息化进程当中应用的是信息化软件技术,信息化的软件本身就存在一定的风险,现阶段应用于财务管理的软件种类较多,软件应用期间由于操作或系统攻击等原因,容易出现病毒、无法正常使用等现象。导致企业财务管理数据的安全性存在一定的威胁,软件无法使用也会耽误企业财务管理工作的高效进行。

2.财务信息化制度与法规不完善。

企业财务管理信息化的转变是企业发展的必经过程,企业领导和财务管理人员需要积极加快财务管理信息化进程,将财务管理信息化建设进行完善,将信息化管理当中的不足和漏洞进行优化处理,保证财务信息化管理工作拥有健全的体系,完善的制度,合理的流程。首先,企业领导人员重视企业财务信息化管理的推进工作,带领财务管理人员全面开展信息化建设工作,充分学习现代财务信息化管理理念和方法,在其理念的指导下,找到符合企业财务管理需求,能够切实提高企业财务管理信息化水平的方法。从而通过提高财务信息化管理专业性和规范性,有效降低风险。

3.企业财务信息化人员技术风险。

在研究中发现,单一分析基因与性状的关联很难模拟真实的情况,这也可能是猪繁殖性状的遗传力比较低的原因之一。但是,在动物生物技术团队前期对母猪的超排研究中,利用PMSG+hCG组合进行超排处理,可以得到大量的卵母细胞/胚胎,并且超排试验经过近30年的重复发现结果一直很稳定。这说明在母猪的繁殖上,母猪的“垂体-下丘脑-性腺”这条激素调控轴是起主导作用的。

4.信息化网络系统风险。

企业财务管理信息化的建设正在陆续完善当中,而信息化管理想要切实发挥作用和价值,还需要完善企业财务管理信息化的制度与体系。首先,在信息化建设的过程中,就需要对其建设成效进行充分的分析,及时发现问题,改善问题。然后根据企业财务信息化管理的基本情况,建立信息化管理制度,对信息化管理的规范和标准进行明确,为财务信息化管理工作人员的工作开展提供规范依据。其次,建立财务信息化战略模式,根据企业总体的战略性发展目标和任务,对企业信息化系统流程、技术、软件等进行优化建设,从而强化企业信息化管理的流畅性、高效性以及规范性。

二、企业财务管理信息化中风险控制对策分析

1.全面加快财务管理信息化进程。

企业在经营期间会产生较为庞大的财务数据量,而大规模的企业当中很有多个分公司、子公司等结构,很多企业财务信息化进程还没有得到完善,各个机构的财务管理部门之间没有形成一体化的结构,企业财务信息化的数据无法进行集中和统一的处理,就会导致企业信息化风险加剧,这体现出了企业财务信息化制度的不完善。并且我国关于财务信息化管理工作的法律法规也不完善,法律规范不具体,存在很多的漏洞,这些都是企业财务信息化进程中的重点风险因素。

2.建立一体化财务管理信息系统。

现代稍有规模的企业,产业链中包含多个分公司结构,在进行财务信息化管理期间,分公司与总公司之间经常会显现出较强的独立性,总公司对分工的财务数据获取非常难,存在"信息孤岛"问题。因而企业总公司需要联合分公司共同建立一体化的财务管理信息系统,并统一在企业各个结构财务管理中应用。这样企业财务所有的信息数据统一经过系统进行管理和监控,能够强化企业财务资金应用的规范性和安全性,规避财务资金风险。另外,各个分公司的财务管理人员需要由总公司安排人员进行担任,这样能够快速统一各分部财务管理信息系统,并提高企业财务管理总体工作的质量和效率。

企业当中很多财务管理人员年龄都偏大,对传统财务管理工作的掌握较好,对信息化财务管理技术和设备的应用操作存在一定的困难,对于新型信息化知识和技术接受较慢。导致企业财务信息化管理存在一定的技术操作不当或操作效率慢等问题,这都会影响财务信息化管理工作的正常运行,并且容易引发企业整体财务管理系统陷入瘫痪,造成的损失是不可估计的。

3.建立信息化战略模式,完善制度与体系。

现代网络技术水平、应用效率提升的同时,网络系统安全风险也更加明显。信息化网络应用的过程中,存在人工操作不当、病毒、信息泄露、信息丢失、信息损坏等风险。当然信息化网络系统风险除了互联网和信息设备自身存在一定漏洞以外,与企业财务管理部门未对企业信息化网络系统进行有效管理有很大的关系。

4.强化企业财务信息化管理的监督力度。

企业财务信息化管理工作对企业经济效益、管理水平、资金安全均有影响,企业要强化财务信息化管理的监督力度,来提高风险规避的有效性。首先,设立专门的财务信息化管理监督人员,对日常信息化管理工作操作进行实时的监控与管理,对财务管理人员工作行为和个人账号资金流动进行实时追踪,防止企业财务管理人力资源风险形成。其次,在信息化系统当中利用风险预警技术,对财务信息系统的所有操作进行监控,存在异常能够及时进行警报,避免企业财务受损。

在购物方面,旅行社会提供游客多种选择,涵盖旅游目的地豪华的购物中心以及富有菲律宾民俗风情的特产店、集贸市场。就赴菲游客而言,在购物中心购物的风险较小,能够享受更舒适的购物环境以及获得高质量的商品;在集贸市场或景区外的特产店的感知风险更高,其原因可能是该类购物场所人员复杂,容易发生盗窃事件,商品的质量不能得到较好的保证等等。

5.积极应用先进财务管理软件强化系统安全防护。

先进的资金管理软件,能使企业信息化管理质量提升,使企业的资金管理更加透明、集中,使资产的负债结构得到有效的优化,保证企业财务信息的真实性与准确性。并且,信息化进程不断加快,其中也存在一些弊端,数据易偷窃、修改、丢失,必须加强内部安全控制体系的建立与建设,如设置相关密码,设置防火墙等,降低由于网络技术所带来的隐患,同时,对操作人员的行为进行监控,将企业的内外网分开。

结语:企业财务管理信息化建设当中,存在的各类风险对财务管理质量、效率与安全的不良影响较多,企业需要对财务管理风险进行有效的规避,防止财务风险形成危机,使企业发展稳定性、财务安全性受到威胁。企业领导与财务管理人员要有风险防范意识,并通力合作对风险进行控制,完善财务信息化管理的各项内容,推动企业财务管理信息化建设水平全面提升。

(作者单位:黑龙江北大荒粮油批发市场有限责任公司)

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