国网山东省电力公司临沭县供电公司 276700
摘要：电力资源作为人们生活中的重要能源。当前，在社会的飞速发展过程中，人们的生活与生产对其的应用越来越大，这都会使得用电量在不断的提升，因此关于电力的管理显得非常重要的。而作为电力营销稽查工作来说，应该积极提升自身的工作水平。因此，本文主要在分析电力营销稽查管理的内容的基础上，针对电力营销稽查管理中的问题，提出合理的处理举措，从而能够为我国电力营销稽查工作的发展做出积极的贡献，为人们的生活生产提供积极的便利。
关键词：电力；营销稽查；管理；问题；举措
前言：随着我国经济水平的不断提升，我国的城市化进程不断加快，而且也使得我国对各种能源的需求越来越大，尤其是对电力的需求不断上升。因此，应该加强对电力的管理，做好营销稽查管理工作，并且运用科学的举措，促进我国电力营销工作的发展。所以，笔者主要针对于此进行方法论的研究，从而能够为我国电力营销稽查的管理工作水平的提升做出相应的贡献。
一、电力营销稽查管理的内容分析
首先，作为电力营销稽查管理来说，在销售方面主要对象为电能产品，并且还有相关的服务等等。因此，作为电力营销稽查管理来说，也包括相应的内容：其一，就是风险识别。它在电力营销风险管理中贯穿始终，主要有服务与经营风险识别。其二，就是风险估测。主要是基于风险识别，并且对营销工作进行合理的评估，需要合理总结预测模式等，从而能够使风险降到最低。其三，是关于风险的处理[1]。作为电力营销来说，除了要进行必要的识别与估测以外，还要针对问题进行合理处理，而且需要进行解决方案的制定等，以此能够使风险所带来的安全隐患得到合理消除，以此能够使风险得到积极的控制。其四，作为电力营销来说，针对其风险管理，应该实施合理的效果评价工作，以此能够对风险管理工作进行良好的分析等，从而使管理水平得到合理提升，能够科学地总结相应的管理方法等，有助于管理能力的提升，使风险概率得到一定减少，使营销风险降到最低。
二、电力营销稽查管理中的问题
作为电力营销稽查工作来说，在管理过程中存在着一定的问题。首先，关于考核评价体系方面，有待完善。当前我国的电力营销工作，在考核评价方面存在着一定的问题。针对当前很多供电企业不能积极重视稽查工作，而且一些工作人员对营销稽查工作的认识不足，这都不利于营销稽查工作的合理健康发展。另外，作为稽查工作来说，评价管理手段比较单一，并且对内查的重视不够，以此不能合理促进稽查工作的发展，很难发挥积极作用等。其次，关于工作定位来说，缺乏相应的准确性[2]。当前，我国的科学技术在不断发展中，而且城市化的脚步在不断加快，很多的产业与行业领域中，用电需求量比较大，这都要求我国应该加强用电稽查工作的能力。但是，当前，很多工作人员不能正确认识营销稽查工作的形式，对管理的规范性有所忽视。另外，作为很多工作人员来说，对营销稽查工作的认识不清，而且对营销稽查潜力的挖掘不够，不利于电力营销工作的发展。最后，关于营销稽查的管理方式不够科学。当前，我国的综合国力在不断提升，以往的管理手段不能积极适应当前的时代发展，而且不能有效提升稽查管理工作水平的提升，不能合理促进我国电力营销工作的合理健康发展。因此，应该加强对这些问题的合理解决，提升我国电力营销稽查管理水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、应对电力营销稽查管理中问题的合理对策
（一）健全电力营销稽查的管理制度
在我国，随着城市建设速度的加快，我国的用电量在不断增加，而且我国的电力营销稽查管理工作应该积极扩展自身的业务，而且应该依据相关的规定、工作程序等，合理监督营销业务部门的工作，并且实施良好的监督与检查工作，从而能够使各个部门与人员做好相关的业务，以此使营销管理水平得到积极提升。另外，可以借助相关的营销稽查工作的制度规范等，将合理的稽查网络建立起来，以此能够使分工更加合理，并且能够使健全的电力企业的管理制度建设起来，以此能够积极促进我国电力营销稽查工作的水平提升，为我国的电力营销工作做出相应的贡献，并且为人们的生活与生产提供积极的帮助[3]。
（二）合理规范电力考核评价体系
作为电力营销稽查工作来说，很多人员会将其与用电检查所混淆，这会造成在考核过程中造成一定不必要的麻烦，而且会对居民的生活造成一定的影响。当前的考核体系主要是笔试的方式，这种方式缺乏多样性，而在考核方面也缺乏相应的合理性，不利于电力部门工作的积极健康发展，而且对电力营销稽查管理人员的培养的帮助不大。因此，应该加强对营销稽查管理考核评价体系的积极规范，积极发展多样化的评价方式，有助于电力营销工作的发展，并且将三位一体的监督管理体系建立起来，主要是营销稽查、电价监管以及电费收缴等，以此能够使评价质量得到一定提升，并且能够为人们的生活带来一定的便利等，有助于对电力营销稽查管理中问题的处理，并且能够促进我国能源业的积极健康发展，以此能够促进我国经济的增长[4]。
（三）管理手段的合理创新
作为电力营销稽查工作来说，以往传统的管理方式应该进行合理的创新，并且将内查与外查相结合起来，能够增强稽查工作的力度，而且应该积极借助先进的营销技术，合理开展专业的稽查工作，能够为人们带来一定的帮助，需要积极增强稽查工作的科技化水平，从而能够使稽查的结果更加客观[5]。另外，作为稽查的工作人员来说，还要制定相应的稽查计划，并且合理按照计划内容，进行稽查，可以进行定期与不定期的稽查，从而能够使稽查结果具有一定的真实性，以此能够使电力营销稽查管理工作的发展更加顺利，促进我国电力事业的合理健康发展。
（四）加强对电力营销稽查管理工作的认识
对于电力营销稽查工作来说，应该得到国家的重视与支持，可以借助相关政策制度的出台，能够为我国的电力企业的人员的工作提供法律上的保障。另外，作为供电企业来说，需要合理分清用电检查与营销稽查的概念，以此能够为我国电力营销稽查的发展提供合理的帮助。作为电力营销稽查工作来说，是合理监督营销工作的形式，并且可以分为外查与内查等方式，能够积极核对供电企业收缴电费的情况，并且能够针对用电客户的信息真假进行合理分辨，从而能够进行科学的执法。另外，作为工作人员来说，应该积极认识到营销稽查工作的重要性，积极做好自己的本职工作，针对工作中的缺点与漏洞应该进行合理处理。此外，作为电力工作人员来说，还要积极提升自身的工作能力与水平，能够为我国的电力营销稽查工作做出突出的贡献，促进我国电力营销管理工作的健康发展，为人们的生活生产提供积极的帮助，使电力营销管理的作用合理发挥出来。
结论：总之，作为人们日常生活中的重要部分，电能源也能体现出国家的能源现状与水平。当前，应该正确认识电力营销稽查工作，并且针对背后的社会与经济效益进行合理分析，积极结合内查与外查的方式，可以将稽查工作的重点找到，以此能够促进工作效率的提升，对当前稽查工作中的问题进行合理解决。同时，还要积极创新营销手段，适应当前的社会发展，并且能够为我国的电力营销稽查工作的发展提供积极的帮助，以此为人们的生活与生产提供积极的帮助，促进电力服务质量的提升，从而能够促进我国电力企业的发展，为我国的经济建设作出突出的贡献。
参考文献
[1]何永吉.电力营销全过程电费风险管理探究[J].中外企业家，2016，（11）：29-30.
[2]李彦雨.电力营销信息管理系统的分析[J].农村经济与科技，2016，（06）：106-107.
[3]孟庆锋.电力营销稽查精细化管理措施研究[J].科技资讯，2011，（07）：66-68.
[4]孟洁.浅谈电力营销稽查[J].现代经济信息，2011，（06）：49-51.
[5]韩峰，冯雪蕾.浅谈电力营销稽查工作的重点[J].民营科技，2011，（12）：39-40.
论文作者:杨斌,李清华
论文发表刊物:《电力技术》2016年第11期
论文发表时间:2017/3/2
标签：电力论文; 工作论文; 我国论文; 风险论文; 管理工作论文; 健康发展论文; 我国电力论文; 《电力技术》2016年第11期论文;