浙江广厦建设职业技术学院 浙江 东阳 322100
摘要：随着我国经济的不断发展，推动了社会的进步，城市化的进程也在快速的发展，从而也使得我国的建筑行业有了新的发展。在进行城市规划建设的过程当中，建筑工程起着十分巨大的作用。想要有效的保证建筑工程的总体质量就需要对建筑工程的施工进行管理。本文对建筑工程管理的影响因素与对策进行简要的分析，希望能够有所帮助。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
引言
建筑工程的管理是一份十分复杂、内容又多的工作，工作内容包括了整个建筑工程建设的所有环节，同时也起着十分重要的作用。因此，在建筑工程管理的过程当中，建筑企业需要对内部进行相关的调控，保证有一个制度完善的内部工程管理部门，提高全体工作人员的质量安全意识，促进我国的建筑企业能够更加快速健康的发展。但是在实际的建筑工程管理过程当中还存在着许多的问题，想要有效的解决这些问题就需要对企业的工作进行科学合理的管理。
1建筑工程管理的影响因素
1.1人为因素的影响
在建筑工程施工的过程当中，从建筑施工的设计规划到整个施工执行的过程都是需要施工人员参与的，相关的工作人员如果不具有强烈的责任心，就很可能在工作的过程中出现失误。特别是在施工的图纸设计阶段，一旦设计人员在设计时出现了误差，很可能导致整个工程都无法开展施工工作，从而会极大的影响到整个建筑工程项目的施工进度，而且还会使得工程项目的投资成本变高。因此，需要对相关的管理工作人员进行组织培训，让所有的工作人员提高质量安全意识，对施工的全部流程进行严格的监控。
1.2材料质量因素的影响
在进行建筑工程管理的过程当中，施工材料的质量也会影响到整个建筑工程的质量。在进行建筑施工材料的选购时，需要根据实际的需求进行采。而且还要对建筑材料市场的材料价格进行数据统计，在保证建筑施工材料质量的前提下，再去选择价格相对较低的施工材料，节约施工成本。对于一般的建筑施工材料，在进入施工场地的时候需要进行抽样检查，防止劣质材料进入施工现场导致整个工程质量下降。
1.3环境安全因素的影响
施工环境作为一个极不确定的影响因素，在进行建筑施工管理时需要进行严格的监控。在进行建筑施工的过程中会出现的大量粉尘，严重的影响到周围居住人们的日常生活，从而会引发各种工程纠纷。同时，在施工过程当中会使用到十分大量的水资源，因此也会产生许多的废水，如果不及时的对废水进行处理，就会使得废水流入到周围的河流当中，对周围的自然环境产生巨大的影响。还有就是在施工过程中会出现许多的垃圾，如果在进行分类堆放时处理不恰当的话，会增加施工的成本，而且也有可能出现延误施工工期的现象。
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2加强建筑工程管理的对策
2.1完善建筑工程管理制度
在建筑工程项目开展管理工作的过程当中，虽然国家制定了相关的法律法规来保障建筑工程项目管理工作能够正常的进行开展，但是在实际的工程项目管理过程中仍然存在着许多的问题，因此，需要进一步的对建筑工程管理制度进行完善，促进我国建筑行业能够更好的发展下去。为此，建筑企业需要根据自身的实际发展情况对内部的管理部门和相关的机构进行调整，确保有一个能够全面对工程项目进行分析的工程项目管理部门，使得整个建筑工程的施工进度能够得到显著的提升，还能够保证整个建筑工程项目的质量能够大幅度的提升。此外，还需要对国外的一些先进施工管理里面进行借鉴以及吸收，并且通过这些先进的管理理念，来不断完善自身的建筑施工管理方案。但是在此过程当中不能够盲目的借鉴国外的施工管理理念，要根据自身的实际发展情况，取其精华，去其糟粕，寻找适合我国建筑行业发展的施工管理方法。
2.2加强对施工成本的控制
首先，需要对建筑工程的造价环节进行严格的控制。在建筑工程的施工过程当中，要根据实际的施工情况对施工的管理工作人员进行相关的培训以及学习工作，同时还需要对施工管理人员进行精减，这样能够有效的提高施工团队人员的业务素质以及专业的技术水平。还需要组织民工进行安全培训，让民工认识到安全的重要性，而且还需要加强对施工现场的管理，合理的安排施工工作，这样将能够提高施工工作人员的效率。其次，需要对施工现场的签证进行严格的管理。甲方代表根据建筑施工场地的具体施工情况签订的工程变更、施工组织设计以及工程的进度报告和工程阶段性的验收报告等，都是工程在进行结算时的一些重要依据。想要将建筑工程项目的造价控制好，就必须要对于现场的签证加大管理的力度。最后，还需要对项目工程进度款的控制以及管理进行加强。工程进度款需要严格的根据工程施工的合同以及相关的招标文件进行支付，还需要按照施工场地的实际工程完成量进行支付，这样才能够在进行工程进度拨款时不会出现资金过多的现象，能够保证资金的正常周转。并且还需要对工程进度款的使用情况进行随机的检查，保证整个工程的施工进度能够在合同的预定期限内完成。
2.3加强工程项目管理要点控制
想要有效的提高建筑工程在管理过程中的质量，就需要对相关的工程项目要点进行控制。第一，需要对工程的实施进度进行监督管理。建筑企业的相关管理工作人员需要对每个月的工作计划制定一个具体的工作进度表，甚至还需要对每一个周以及每一天的工作进度做好科学合理的计划，并且要使得建筑工程的总体施工进度和实际的建筑施工情况紧密的进行结合，还需要根据实际的施工情况对施工进度计划及时的进行相应的调整，这样才能够有效的保证施工工期按照预期的时间完成。第二，还需要加强对建筑工程质量的控制。在进行建筑工程管理的过程当中，需要严格的根据工程的设计图纸进行施工，施工人员不能够只凭借施工经验而盲目的进行施工，忽略了图纸的重要性。而且还需要严格的按照国家的相关标准编制工程质量计划书，这样才能够充分保证建筑工程项目的质量。
结语
总而言之，我国经济的发展带动了社会的进步，使得人们的生活水平也在不断的提高，对于建筑物的要求也越来越高。建筑企业想要在竞争日渐激烈的市场当中取得更大的优势，这需要对建筑工程进行科学合理的管理，保证整个建筑工程项目的质量。
参考文献
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个人简介
夏奔（1996-），男，汉族,浙江永康人，工程管理本科，任职浙江广厦建设职业技术学院辅导员，研究方向：工程管理。
论文作者:夏奔
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/11
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