国网山东省电力公司巨野县供电公司 山东菏泽 274900
摘要:文章主要针对如何提高供电企业效能监察的有效性的认识进行分析,结合当下供电企业效能监察工作的发展现状为根据,从供电企业效能监察工作中存在的问题、提高供电企业效能监察工作有效性的方法等方面进行深入研究与探索,主要目的在于更好的实现供电企业效能监察工作的发展与进步。
关键词:供电企业;效能监察;有效性
效能监察工作主要是在供电企业中内部检查管理工作中形成的,其主要是效能监察工作人员通过相关法律规定与供电企业自身的管理制度为核心,对阻碍自身经济发展的相关问题与供电企业中相关管理人员的工作效率等进行相应的监管。其主要作用是通过对都供电企业中的相关经济运行活动进行科学的监测,应对管理中存在的各种问题进行及时的解决,对相关管理人员的工作效率与质量进行监测与评估,并根据相关制度对为犯规定的挂历人员进行相应的处罚。
一、供电企业效能监察工作中存在的问题
(一)思想认知存在差距
供电企业相关管理人员对于效能监察工作不够了解,没有将其认作为对相关问题进行改正的重要方法,进一步导致供电企业效能监察工作的相关作用被降低。同时,许多供电企业管理人员认为效能监察人员属于找麻烦的类型,将其在管理中存在的相关问题挖掘出来,致使自身的政绩发展都到影响,对效能监察工作进行过轻视处理,使效能监察工作质量下降。许多供电企业过于重视其他监督工作而忽视效能监察工作的重要性,甚至将效能监察工作认定为是一种纪检工作,致使其对纪律等监察过于重视。这些问题的存在都是由于相关工作人员对效能监察工作认知存在问题速导致的。
(二)效能监察工作与供电企业管理管理中存在的问题
供电企业中的效能管理主要属于自身管理中的监测管理工作,同时其与相关的管理工作还存在影响的问题,其属于供电企业管理流程(设计、实行、引导、管控)之外,主要对管理工作的相关流程进行科学的监管。供电企业管理工作主要是通过设计、实行、引导与管控等步骤进行相应的管理工作,进一步完成管理人员的相关目的。为了进一步提升相关工作的进程与效率,管理工作应该对相关工作的质量与效率进行全面的监管,并将相关工作质量与设计方案结果进行对比,在期间出现相应的差距时,通过效能监察能其中存在的差距进行解决,使相关工作真确的进行运行。同时,供电企业效能监察还应该根据实际情况对相关的设计方案进行科学的完善与修改,使供电企业的经济运行活动更加符合新经济市场环境。通过对供电企业效能监察与管理工作的管理进行分析,进一步确定两者之间主体的差距。所以,供电企业效能监察的插入点存在相应的问题,或两者对相关为的解决方法存在不同,都对致使两者之间管理的对立,进一步致使供电企业管理人员过于被动、效能监察与管理工作分别指导工作,阻碍供电企业的发展与进步。下图为效能监察流程:
二、提高供电企业效能监察工作有效性的方法
(一)通过科学方法,对效能监察思路进行完善
在我国经济与技术快速发展的推动下,使得新经济市场环境快速形成,对各供电企业的经济发展开创了各种条件与挑战,因此各供电企业管理人员并提出了了解新特征、掌握新思想、设计新方案等需求。同时效能监察工作自身具有较强的综合性、多样性,其在提高了供电企业经济效益、解决相关本题的同时,还能根据实际情况对其发展过程中存在的相关思想进行完善,对供电企业管理中存在的先关问题进行发现,更好的促进供电企业相关制度的落实于宇星,并对各种规范制度进行完善,使各供电企业在运行过程中,各种活动都有相关的规章制度,使工作人员可以根据相关的制度进行相应的工作,在提升自身经济收益的同时,进一步提升自身的供电质量。
(二)提高效能监察重点内容
首先,各供电企业更效的提升效能监察的工作质量,应该通过科学的方法提升相关管理人员的工作质量。先对相关管理人员在工作过程中存在的相关问题进行解决,因自身的决定知识供电企业的经济发展受到阻碍的情况进行完善。在对各供电企业领导人员在工作过程中存在的违法乱纪问题进行解决。同时,对各供电企业管理人员中存在的工作质量较低、管理人员不该事实等问题进行合理解。最后,各供电企业自身在运行过程中的管理问题、责任制度不明确、监督管理工作不完善等问题进行合理的解决。其次,供电企业应该对重要性较强的供电项目进行有效的效能监察工作。并以供电企业管理的1/4理论为核心,使自身1成的供电项目产生4成的经济收益。同时供电项目中的一成是主要的问题,对供电企业的四成的发展有着重要的影响。所以,供电企业对自身的具有重要性的供电项目进行效能监察工作,才可以进一步促进自身的经济发展。同时具有重要性的供电项目通常由较多的财力、物力等组成,在进行效能监察时,应该对各工作环节进行分析,对其中存在的问题进行解决。
结束语
综上所述,随着经济的发展,人们生活质量水平逐渐提升,对供电质量的需求越来越大。各供电企业通过提高自身的效能监察质量,可以进一步提升供电质量。但在先关因素的影响下,效能监察工作还存在一定的问题,因此相关工作人员应该对相关问题进行解决,进一步提升自身的经济收益情况。
参考文献
[1]本报记者 冯一鸣.提高效能监察的有效性[N].巴中日报,2009-05-15002.
[2]李旭玉,季颖.如何进一步提高企业效能监察的有效性[J].山西财经大学学报,2011(S2).
[3]马可.解析提高企业效能监察效率若干问题的思考[J].劳动保障世界(理论版),2013(12).
论文作者:张海霞,郝艳玲,郭兆国
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/4
标签:效能论文; 供电企业论文; 监察工作论文; 管理人员论文; 工作论文; 管理工作论文; 质量论文; 《基层建设》2017年第20期论文;