医院管理信息化建设探析论文_李金山

医院管理信息化建设探析论文_李金山

安丘市中医院 山东安丘 262100

摘要:医院信息体系带来很大的方便,在推进工作全面发展上立下了丰功伟绩。同时医院信息化建设经过中存在许多问题,本文从几个方面实行分析,并提出相关解决方法。本文介绍了医院信息化建设的近况和医院信息化建设的必要性,并提出了医院信息化建设在医院管理中的作用。

关键词:医院信息化管理;建设

引言:在国家政策的指导下,这几年来国内医院信息体系发展很快,已成为医院正常运转的根本条件。现在信息技术已渐渐广泛、深入地用于医院医疗服务经过中,作为展现医院现代化管理水平的一项主要内容,信息化水平已变成现代化医院的标志之一。

1、建设医院信息化管理的必要性

1.1 临床诊治水平和工作效率提高

医院信息体系大力推进临床诊治工作的发展,医院的工作效率提高了。医院运用LIS体系能实时传输检验报告,运用PACS与RIS体系能实时传输放射、超声、内镜、病理等图像,医生能够在第一时间知道病人检查结果,做出准确的诊断。信息体系的使用大大把病情和诊断结果的传递效率提高了,又把医院的运行成本减少了,还把病人检查费用减少了,病人平均住院日减少了。门诊信息化管理体系的使用,提升了工作质量与效率,操作方便、速度快、价格正确。

1.2 推进护理管理工作的发展

应用医院信息管理体系,医生直接医嘱达在计算机中。护士只要集中十几分钟的精力就能够把一天医嘱核对完成。把医嘱分门别类的打印成各种执行单,交各班完成工作任务,防止了手工转抄医嘱的错抄、漏抄、重抄等弊病。让护土有更多的时间为病人实行服务,能够提升服务的质量。护士不用每日统计各位患者的用药,医嘱下达后经治疗护士审核正确,点击“执行”。程序自动提取药品与材料信息。护士通知病区中心药房准备药物。病区中心药房依照体系自动生成的领药单摆药结束,送到各科室。防止了开大方、搭车药、人情药等情况的发生。还能够运用这体系对科室的物资实行经济核算,把漏收费与欠费状况减少。而且能够产生病人的一日清单,让病人特别清楚诊疗费用,防止了纠纷。

1.3 为领导的决策提供科学根据

HIS中的决策解析体系能够为医院管理人员供应管理的决策信息,为决策者及时调动各种人员与物资的安排提供牢靠的根据;领导及时把握各科室的平常运行状况,并能对出现的问题做出对应的决策,有效的防止了差错的产生。经过医院信息管理体系,及时调整,增强各科室的成本控制与核算办法,从基本上更改计划经济导致的粗放经营的管理办法,让全院经济运行状况及时反映在总的分析图表上,供领导决策分析应用。

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2、医院信息化建设的现状

2.1 国内医院信息化进程的成绩明显

国内医院信息化建设准确说是从二十世纪九十年代中期开始,在国家政策的引导下,由最容易的MIS系统、财务系统到完善的医院信息系统、影像存档与通讯系统、放射科信息系统、临床信息系统、实验室信息系统和网络管理、办公自动化、安全软件等,都初步在医院进行与运行。

2.2 HIS体系使用效果较好,几乎达到了预期的目标

HIS的功能满足了医院不一样层次与岗位上应用者的需要,在医院宏观管理与决策方面的需要都能够满足医院管理者;优化了医院的管理过程、工作过程与工作权限管理等,加强对患者的透明度,患者就诊方便、服务水平提高;增强药品与物资管理,资产流失堵住了,减少甚至杜绝偷、漏费情况;使用优秀的接口技术,把采集到的每种检验结果与影像保存在网络中,医生能够在工作案头及时看到患者化验结果、影像与检查报告,给出诊断与治疗意见;能够解决CT、MRI、CR、超声等数字化医疗设备的影像与图像;远程医疗网,为医院供应远程医疗、远程会诊、远程教育等服务。

3、医院信息化建设在医院管理中的作用

3.1增强经费管理,把经济效益提高

在医院信息体系中,因为病人的医嘱和后台自动划价体系直接相连,全部医疗活动都自动记录经费消耗而人工干预很少,在网上传递每个病人的检查与治疗申请,并经各执行科室确定,一经确定就自动记录本钱消耗,这就最大限度地把各种因素引发的漏费、错费与多记费等人为误差减少了。这种严格的医疗经费管理机制把医院医疗经费管理的漏洞减少了,医患双方的经济利益有力地保护了。在药品与物资材料管理子系统中,应用计算机严格记录出库与入库数目,并进而随时计算出库存数目,联合管理中的盘存等工作,掌控住物资部门、药房部门等每个部门物品的进、出、库存数据,避免物资在每个供应步骤内流失。

3.2科学的管理,节省了医院的运作成本

经过在医院实行大规模信息化建设,充足运用计算机网络存储数据和信息的功能,把之前手工步骤中的检验单、注射卡、纸张处方、门诊日志等,经过网络传递来处理,信息化建设大大节约了平常开支。经过检查科信息体系和医院管理信息体系的无缝对接,对一个时间段、一个仪器上能够检查的标本实施计算,自动统一检验项目,只要一管标本,机器经过条码,调入统一后的检查项目,既把试管成本减少了,又把工作量减少了,给医院带来了很大的经济效益。

3.3增强竞争能力,提高了全员素质

随着在医院每个层次、每个方面、每个部门广泛而深入的计算机技术应用,争强与调动了医院各级各类人员学习高科技、应用计算机的积极性与主动性,对医院工作人员实行信息化体系的培训,让他们把握计算机基础知识与本科室状况,推进了人员素质集体提高,更加适合医院现代化建设和发展的客观要求。因此,我们要在更大的区域内搞好全院的信息开发、管理与应用,让计算机管理体系更好的为医院服务,更好的展现“以病人为中心,以医疗质量为重点”的经营理念。

4、结语

因为国内的医院人力、物力、财力的能力不有一,水平、规模不有一,因此对医院信息化的发展也会有不一样的方法。总之,我们既要树立信心,坚持地促进医院管理的信息化进程,又要充足意识到建设经过中也许会遇到的问题,这样才可以最大限度地运用信息化管理体系完成医院的社会效益与经济效益的提高,满足现代医学科学发展的需要。

参考文献:

[1]薛万国绿色IT推动医院信息化建设 中国计算机行业网 2010-06-21

[2]张慧冬.浅析现代医院信息化建设的问题和对策[J].科技风,2012(06)

论文作者:李金山

论文发表刊物:《健康世界》2015年8期供稿

论文发表时间:2015/11/9

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