胡荷仙
深圳锦洲工程管理有限公司
摘要：伴随着我国社会经济的快速发展，人口数量逐渐增多，在城市化进程逐渐加快的背景下，房屋建筑行业成为了当前关注的重点。建设项目投资的日益增加对工程造价成本控制提出了越来越高的要求，而建设项目实施阶段是建设项目由设计到竣工中十分重要的一个环节，它对于建筑工程成本的控制起到了十分重要的作用，因此，必须加大监督和管理力度。在本文中，主要论述了建设项目实施阶段工程造价管理的重要性，分析了工程造价管理存在的问题，并且提出了相应的管理措施，以此促进建筑工程的稳定发展。
关键词：建设项目；实施阶段；工程造价管理
在建设项目具体开展过程中，实施阶段的工程造价管理主要包含多个方面，分别为建设项目的前期、建设项目的施工阶段以及建设项目的后期管理。对于建筑企业而言，严格监督和控制工程造价，不仅可以防止出现资源过度浪费现象，与此同时，还可以使工程造价和实际现状相符合，进而在最大程度上实现建设项目经济效益的提升。所以，在施工期间，建筑企业要加大对建设项目中实施阶段工程造价的管理力度，将其贯穿于整项建设项目中去。
1、建设项目实施阶段工程造价管理的重要性
最近几年，在我国社会经济水平快速提升的背景下，建设项目越来越多，并且在发展中取得了良好的效果。可是，在建筑行业实际开展过程中，还存在着一些较为明显的问题，比如工程造价管理，这一管理在建设项目占据十分重要的地位，其从一定程度上影响着建设项目的质量、成本以及效益等。但是，从现有的情况来看，我国工程造价管理期间采取的方式比较的单一，不具备创新性和完善性，这一方式不利于我国工程造价工作的稳定开展。所以，加大对项目实施阶段的工程造价管理力度，不但可以提升企业经济效益，与此同时，还可以增强企业竞争水平，实现建筑工程企业的稳定发展。
2、建设项目实施阶段中工程造价管理存在的问题
2.1成本控制和技术选择不具备合理性
在实施工程管理工作的时候，需要从技术问题和经济问题这两个方面考虑，可是，从现有的情况来看，当前施工单位关注的重点在施工技术上，并不重视施工成本的控制，再者，便是过于强调成本问题，对技术的重视力度不足，上述现象的发生，都不利于工程造价管理工作的实施。
2.2现场签证管理比较混乱
在建设项目实施阶段的工程造价管理期间，时常发生一些问题。比如，没有经过确定，便随意的对不该签证的项目进行签证，产生这一现象的主要原因是因为工程监理人员自身缺乏对法律法规的掌握，没有严格审核项目签证，并且，将较为重要的签证交由施工企业管理，可是并没有对其进行严格监督，导致签证管理环节比较的混乱，严重限制了项目实施阶段工程造价管理工作的开展。
2.3工程变更情况
在建筑工程项目实施阶段的工程造价管理期间，经常受到两方面因素影响，第一是预算问题，第二是市场价格波动和周围环境的干扰，这样一来，便发生了工程变更现象，从而影响了造价。对于这种现象，建筑企业必须加大重视力度，明确工程变更的区域，以免影响工程正常开展。从当前情况来看，施工单位没有严格管理工程变更情况，对其重视力度不足，加大了问题的严重性，最终导致施工实际开展情况和施工原定计划不一致。
3、加强建设项目实施阶段工程造价管理的对策
3.1对建设项目前期阶段实施造价管理控制
在建设单位控制工程造价的时候，采取的主要方式便是招投标制度的制定，通过实施招投标，能够根据实际情况选择信誉度高的工程企业，以此确保项目高效率的完成。目前，我国主要是采取工程量清单报价的方式，使用这一方式的时候，在招标文件中应当主要提供工程量清单，以此作为投标人投标报价得主要参考内容。
在编制工程量清单的时候，要遵循公平公正的基本性原则。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于建设企业而言，在招标文件出提出工程量清单的时候，主要是从国家编制的统一工程量计算准则以及分部分项工程项划分，根据招标文件以及施工图纸进行编制的，针对工程量清单中的内容，要具备概括性特点，防止发生漏项问题，尽最大力度的确保计价项目的准确度。再者，根据不同等级要求来划分工程区。比如，把条件不同的项目划分出来。所以，编制人员在编制清单的时候，要详细的分析图纸，明确招标文件中包含的工作内容和技术要求，在详细分析周围场地以及勘察可能存在问题的基础上，划分出影响报价的项目。一般情况下，工程量清单出列举出来的工程量是估算工程量，在此过程中，要重点从建筑企业自身利益考虑，确定固定单价。
在评标的时候，要从整体报价和单项标价这两个方面来综合评审投标单位的报价。当总价和要求相符的时候，并不能代表单项报价和实际要求相对，总报价较低也不能表明单相报价较低。一般情况下，在保持总造价不发生变化的情况下，投标人经常采取不平衡报价达将工程量缩小的项目单价降低，并且提升可能增大的项目单价，以此实现竣工结算过程中追加工程款的目的。在评标的过程中，不但要做到单价和相应工程数量的综合性评审，并且还要详细的分析工程数量较大的单价，以此合理的选择施工单位。
3.2施工阶段的工程造价管理
3.2.1严格控制材料价格
施工材料是建设项目中的重要组成部分，施工材料价格对于工程造价有着直接的影响。因此，做好建设项目实施阶段工程造价管理的前提便是严格控制材料的价格。首先，在购买材料的时候，要从多家进行比较和分析，不同厂家的材料起到的作用是不同的，采购人员要通过全面调查材料市场来选择性价比就较高的材料。再者，实施材料市场动态跟踪工作。在市场经济条件中，材料的价格并不是保持不变的。进行施工的时候，材料价格有可能发生上涨或者下降的现象，对于市场调研人员而言，必须加强对材料市场的动态追踪工作，有效掌握材料价格变动信息，确保材料价格的合理性。
3.2.2对合同的管理
合同是施工阶段造价控制的主要以及，因此，务必确保合同的规范性和完整性，使其和法律规定要求相符合。在这一过程中，只有明确施工承包合同中的职责，才可以避免发生纠纷现象，从而实现控制工程造价的目的。
3.2.3加大造价审核力度，全面控制项目变更情况
①不管任何建筑工程项目，在进行施工的时候，都是根据项目决策设计实际情况实施的，并且，在设计阶段中主要是开展预算的编制工作，可是从具体施工情况来看，其经常受到不同因素的影响，发生变化，比如我国有关政策发生调整现象，建筑商改变以往意愿等，上述现象的发生，都不利于工程项目的正常开展和落实，最终引起了项目变更现象。
②如果项目计划发生改变，那么就会使得工程初级阶段发生造价过度输出现象，因此，在具体的造价管理工作开展过程中，要加大对造价管理的重视力度，详细的整理项目决策设计资料，从施工过程中各个环节入手，尽量防止发生项目变更形象。在这一过程中，如果发生一些变化，造价人员要利用自身掌握的知识点加以应对，正确判断出经济损失，并且严格控制造价超支现象。
3.3建设项目造价的后期管理
在竣工验收阶段中，建设单位要根据施工单位做好结算工作，在结算的时候，应当严格审核工程项目各个阶段的输出情况，尤其是在没有依照施工方案实施施工的时候，要做好施工单位材料以及使用设备报表的对比分析工作，严格审核各项维修费用，确保审核工作的准确性。
4、结语：
工程造价控制涉及多个环节，对此，要重视前期阶段的控制，加强研究阶段估算的准确性，有效的控制造价，进而提升经济效益。
参考文献：
[1]徐晓霞,安钢. 建设项目实施阶段工程造价管理[J]. 科技与企业,2017.
[2]陈传金. 工程造价管理在建设项目实施阶段中的作用及意义[J]. 江西建材,2017.
[3]李敬业,吕富军,娄新. 建设项目实施阶段工程造价管理研究[J]. 江西建材,2017.
论文作者:胡荷仙
论文发表刊物:《防护工程》2018年第12期
论文发表时间:2018/10/23
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