关键词：机电设备；安全管理；现代化
引言
我国经济的快速发展促使对能源的需求量大幅上升，且在以后几年依然处于一个高产量阶段。市场经济发展模式下，很多企业常常把能源的生产任务放在企业首位，忽略企业发展中的安全管理，使得企业发展受限。提高机电自动化设备安全系数，是企业发展的核心路线。本文通过对机电自动化设备安全管理存在的问题进行深入分析，了解企业在安全管理上的发展方向，以提高机电自动化设备安全可靠性为目标，以“管理、装备、培训”为原则，加强制度化管理，专项培养管理技术人才，提升机电技术创新，扎扎实实地做好机电自动化管理和维护工作，消除机电事故隐患，促进企业可持续发展。
1机电自动化设备安全管理存在的问题
1.1机电自动化设备相关管理人员专业技术不足
现阶段的机电自动化设备管理没有完全达到信息化和人工智能化管理，仍然需要专业的人员进行管理。机电自动化管理方面，很多机电自动化管理人员基本职业素养较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行，机电设备管理水平差，带电作业、带电搬迀设备以及约时停送电时有发生，使得开采工作陷入安全隐患。1.2机电自动化设备安全管理意识不足
很多小在机电自动化设备安全管理上尽管设有机电标准化管理人员，但是这些人员普遍是兼职管理人员，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理以及油脂管理等管理不到位或放弃管理[1]。甚至很多的机电管理人员标准化意识差，未经实际专业培训就上岗工作。很多小型的领导对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。
1.3机电自动化设备安全管理机构不健全
尽管各个对机电管理方面都设置了机电管理部门，但这仅仅限于很多的大。对于一些中小型来讲，在机电设备安全管理上基本上都是形式化管理，管理机制不完善，甚至很多只配备一个电工负责机电管理工作。
1.4机电自动化设备安全管理技术存在缺陷
对于很多中小而言，机电安全管理在人员配置上出现了严重的不足现象，导致机电安全管理的技术显现一定程度上空缺，严重影响整个的安全性。很多在基本的机电设计上存在随意性，使得施工混乱，加上仪器仪表老化且不全，严重影响机电设备安全的基本测试，存在一定的安全隐患。
1.5资金投入不足
很多中小型受资金制约，在基本的机电设备安全管理上普遍存在设备数量不足的状况。有些时候由于地质条件限制，机电设备安装、检修、维护无法提供更高级的设备服务，安装技术落后，使得机电安全生产处于被动状态。
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2解决机电自动化设备安全管理问题的对策
2.1建立健全机电自动化设备安全管理制度
制度是管理最基本的准绳。机电自动化设备安全管理制度，是提升工作安全指数的基本保证。根据机电自动化使用的实际情况制定相应的策略，对机电自动化设备安全进行安全化的制度管理；根据信息化发展背景，成立专业的机电自动化设备安全管理办公室，合理划分工作职责，具体分为技术指导人员、各分管人员、安全监测人员和机电系统安全的监督人员等；完善健全的制度化管理，使得的机电设备安全管理进入一种有章可循、有法可依、规范化的管理模式，保证机电安全管理形成制度化、正常化与规范化的模式。
2.2提升机电自动化设备安全管理人员素质
管理人员的水平决定了机电自动化设备安全的整体质量。对于机电自动化设备安全管理而言，专业的管理人员需要具备一定的专业性和技术性。但是，现阶段机电自动化设备安全管理人员专业性较低。因此，必须提高机电自动化设备安全管理人员素质，积极组织档案管理人员参与业务培训，将其纳入人才培养计划，重视培养复合型人才，多方位考核机电自动化设备安全管理人员。制定奖惩制度，提升技术人员经济待遇，充分调动工作人员的积极性，稳定技术工人的工作情绪，激发管理人员的工作激情，把管理人员的工作主观性发挥到最佳状态，坚持走创新发展路线[2]。此外，需提高机电自动化设备安全管理人员管理观念，把机电使用安全管理制度渗透企业工作的每个环节，促进机电自动化设备安全管理工作发展，提高业务发展水平。
2.3严格落实机电自动化设备的安全管理责任
重视企业的机电设备安全管理工作，设立专门的负责部门，按照实际人员需求配置足够的专业技术人员。各人员的职责分工要明确划分，做到对各项工作的严格审批、分级负责，做好层层把关。建立健全部门机电运输所需用的设备、材料以及物资的采购管理，对难度最大的井下检验工作要做好安全检查以及反馈，定期做好检测结果报告公示，对基本所使用的所有机电设备进行维修保养和设备报废清理，明确各自的岗位职责。严格依据《安全规程》日常作业以及操作的规程标准，保证机电自动化使用的安全性。
2.4加强机电自动化设备的检修工作
很多企业之所以经常性发生安全事故，是因为在生产过程中未做好对基本机电设备的及时保养和检修。因此，企业管理过程中，应该定期维护、保养机电设备，制定明确的检修计划和措施，严格划分机电设备的检修范围、检修任务和检修的详细记录等，指定专门人员负责检查验收机电设备的检修工作。无论是安装还是拆装，都必须严格遵守设备安全技术规范，不能仅仅凭借技术人员的经验进行，以降低煤矿机电使用时出现安全事故的概率。
2.5加强提升生产机电设备的技术创新
对于企业来讲，技术的提升是企业效率的提升，也是企业利润的增加。在科学技术高速发展的时代，企业发展要顺应时代发展节奏，积极坚持“引进来、走出去”的发展策略，引进新技术，使高质量产品以及良好的企业发展形象走出去。因此，机电安全管理上，企业要加强推广使用新设备、新技术和新工艺，在基本开采等工作流程中，需要采用工艺流程的创新，加强信息化设备的使用，坚决杜绝伪劣机电设备使用，合理控制作业点和作业面个数，减少事故发生源的个数，真正实现的安全、筒广与筒效。
3结论
机电自动化设备安全管理工作中，制度是保障，监管人员是主体，管理方法是核心。推进企业现代化发展，必须从实际情况出发，进一步提升安全与质量管理工作质量。无论是领导人员还是管理技术人员、安全监测人员，都必要重视“质量生产，安全第一”的原则。
参考文献：
[1]焦东瑞.浅谈机电自动化设备的安全管理与维护[J].能源与节能，2017，(3)：61.
[2]顾宪武.机电自动化设备管理存在的问题和对策[J].科技风，2017， (14)：159
论文作者:郑再强
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷16期
论文发表时间:2019/11/15
标签：机电论文; 自动化设备论文; 安全管理论文; 管理人员论文; 机电设备论文; 人员论文; 企业论文; 《城镇建设》2019年2卷16期论文;