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摘要：土木工程施工质量管理是工程项目质量管理中的重要内容，建筑行业领域不断发展，很多新技术和新材料应用到土木工程项目建设施工中去，土木工程施工过程中质量控制程序也越来越为。土木工程施工质量管理人员需要找寻土木工程施工质量管理中存在的不良问题，以这些问题为切入点找寻有效措施进行改善，从而土木工程施工质量控制力度。本文就是对土木工程管理施工过程质量控制策略进行探究，希望对相关人员有所启示。
关键词：土木工程；管理；施工过程；质量控制
1前言
对于土木工程建设而言，质量管理与施工规范都是在土木工程施工阶段产生，如何在土木工程施工阶段做好质量控制工作，是一个土木工程建设施工企业需要重点思考的内容，这与企业市场核心竞争力提升有着非常紧密联系。应用有效的质量控制策略，保证土木工程项目建设施工质量达到国家规范标准和社会的实际需求。对土木工程管理施工过程质量控制策略进行探究是具有重要意义的，下面就对相关内容进行详细阐述。
2土木工程施工管理中存在的问题
2.1施工设计不切合实际
施工设计是土木工程开展的基础，同时也会对工程的质量产生极大的影响。在当前形势下，很多施工企业没有重视起土木工程施工设计工作。前期施工设计工作没做好，在实际施工过程中就可能出现不规范的情况。有些设计人员在设计土木工程施工图纸时没有切实考虑到工程的实际情况，同时也没有切实结合工程的特点。这样一来，在后续施工过程中就可能会出现因施工图纸不合格而出现的设计变更情况。这不仅会导致工程施工进度变缓，同时也会严重影响土木工程的施工质量。
2.2监督机制不够完善
想要确保土木工程的施工管理质量，必须要制定出完善的监督机制，同时安排专门的工作人员来负责监督工作，这样才可以有效地减少土木工程质量问题。通过研究发现，当前我国很多土木工程在施工过程中都没有建立起完善的监督机制，这就加大了工程出现质量问题的概率。一旦土木工程出现质量问题，将会给整个工程造成重大的损失。
2.3施工人员综合素质偏低
近些年来，我国土木工程行业得到了迅速的发展，同时也逐渐趋于成熟。然而由于我国土木工程行业的特性，很多土木工程施工人员都属于“半路出家”，其中部分施工人员甚至是农民工出身。他们大都具备一定的土木工程施工经验，但是却并没有掌握专业的土木工程施工技术。这样一来，在实际施工过程中就可能会出现施工质量问题。与此同时，建筑施工企业也没有重视起施工人员的培训工作，最终导致土木工程施工人员综合素质偏低的情况出现。
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3土木工程施工质量与安全管理措施
3.1树立正确的管理观念
土木工程施工管理部门需要树立正确的观念，认识到管理工作与质量控制工作的重要性，在实际工作中，关注工程的建设情况，满足其建设需求，完善控制机制，使其向着更好的方向进步。首先，相关管理部门需要将施工管理工作作为重点项目之一，转变传统的施工管理模式，创新工作方法。其次，需要树立正确的质量管理观念，大力宣传质量控制工作，做好教育工作，逐渐提升土木工程施工质量。
3.2制定完善的管理制度
土木工程施工企业需要制定完善的制度，针对管理与质量控制工作，建设完善的配合机制，提升土木工程施工效益。首先，需要制定完善的责任制度，将管理与质量控制工作分为几个责任区域，落实到工作人员工作中，一旦发现某个区域中出现质量或是管理问题，就要对区域负责人进行惩罚，以此提升其工作质量。其次，要制定完善的规范制度，明确质量管理分工，提升其工作质量与可靠性，减少其中存在的问题。同时，还要及时发现工程建设中的安全隐患问题，采取有效措施规避安全事故。
3.3制定全过程控制方案
在土木工程施工之前，需要对设计图纸与施工工艺、材料等进行审核，减少其中存在的问题，保证设计图纸的实用性，为工程基面喷涂处理设计方案，相关管理人员需要对其实用性进行分析，保证可以满足土木工程施工要求。施工材料质量符合相关规定，施工工艺选择的适用性等，以便于对质量进行控制，其次，在施工中，需要按照设计图纸与施工标准等，对施工质量进行控制，不可以出现材料浪费等现象，全面审核设计变更等方案，提升整体工程的施工质量。最后，在工程竣工时期，需要按照相关验收标准，对其进行验收处理，对于质量较差的部分，需要修复或是重新建设，以此提升其施工质量。
3.4企业内部要建立完善的施工安全监督管理体系
作为施工企业，要保障土木工程施工的质量，在内部必须要能够建立完善的安全监督管理体系。作为企业领导要认真分析土木工程施工过程中可能会存在的安全隐患因素，能依据施工程序，完善各环节的监督管理制度，能够优化内部监督管理资源，能够建立起完善的监督管理，巡查管理，质量管理等体系，能够明确施工责任制，规范施工每一个环节程序，以有效的管理制度，保障监督管理工作能够得以落实，提升土木工程施工安全质量。
3.5制定严格的安全管理措施
在土木工程施工过程中，企业要能够根据不同项目的具体要求，制定严格的安全管理举措，对施工人员、施工材料及机械设备的应用进行严格的监督管理，保障施工工作能够顺利安全的推行。企业要能够以技术先进，经济合理，施工适用，安全可靠为基本原则，进行安全管理措施的制定，在保障工程施工质量的同时，保障工程的工期及安全性。需要注意是的，在安全管理就制定中，要做好施工企业内部人员档案管理工作，根据相关人员的工作不同，做好施工人员及技术人员的内部管理工作，同时要明确施工人员和技术人员的责任，提升相关人员的安全施工意识，这样，才能够提升土木工程施工的安全系数。
4结束语
在土木工程施工管理期间，相关部门需要制定完善的管理方案，创新质量控制机制，根据土木工程建设要求，科学开展设计工作，引进先进施工工艺与技术，提升其工作效果。
参考文献：
[1]王新元.浅谈土木工程项目的施工进度管理和质量管理[J].河南建材.2016(3)
[2]周维荣.浅析土木工程施工管理和质量控制[J].城市建设理论研究(电子版)，2015(35).
论文作者:赵志刚
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第21期
论文发表时间:2018/1/4
标签：土木工程论文; 土木论文; 工程施工论文; 质量控制论文; 工作论文; 施工质量论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第21期论文;