摘要：目前建筑行业竞争激烈，工程施工质量至始至终都是衡量房建工程施工技术的重要标准之一。而建筑企业要想保证施工质量达到要求，就必须强化施工技术管理。本文首先针对施工技术管理在房建工程管理中的重要性进行阐述，其次针对强化房建工程施工技术管理的有效措施进行了深入探究，以期能够优化施工单位技术管理水平，为房建工程施工质量提供有效保障。
关键词：房建工程；施工技术；措施
1房建工程施工技术管理的重要性
中国生活水平的不断提高，人们对城市化的建筑提出更高的需求，房建工程的进步，房建工程施工技术管理的优化必然是重要的一方面。房建工程施工技术管理的发展与进步，对城市化的建筑带来了更快的发展，更安全的发展，越来越符合人们的期望。房建工程施工技术管理的完善也就摆在房建工程业的面前，完善的方法行为就成为研究的关键所在。房建工程施工技术管理在房建工程的全过程中都存在这，任何一个环节都不可忽略，无乱何时何情况下都必充分考虑房建工程施工技术管理。只有不断完善房建工程施工技术管理，房建工程的施工才能达到更健康的、更安全的发展。
2施工技术管理的现状
在一般情况下中小型建筑公司或多或少都存在着一些管理不到位的问题。目前建筑杭亚实行总分包制度，总包方和分包方互相配合，及时交流共同达成施工目标。但在实际情况中，总分包过程或多或少都会出现沟通问题和监督管理问题。在材料存储和入库方面，在工程进度的控制方面等容易出现管理不到位的状况。究其原因是管理制度的缺失。这主要是由于在施工过程中总分包两方的职责并未细化分清，容易导致部分项目没有人参与管理，而一些项目却人满为患。施工技术的管理也没有严格的规范要求，对具体文件要求的落实经常敷衍了事，并不能达成预期管理监督效果。其次，在质量安全管理方面，缺乏具体的安全负责人，难以讲责任落实到个人，这样就容易导致责任意识薄弱，员工职业素养缺失的现象。最后，目前的房建工程施工中较为普遍的问题还包括缺乏监管制度，不管是管理人员还是施工人员，并没有依据标准施工操作规范实施，只是一味地注重口头或者形式，监管制度不严格，或者有漏洞等都有可能造成后期其施工的安全隐患。同时，施工人员的文化水平、专业能力、职业素养和管理能力等都需要进一步加强。
3强化施工技术管理的措施
3.1提升施工人员综合素质
无论是什么企业，员工的综合素质都是维持企业生产力，保障企业核心竞争力的重要因素。如果提高房建工程施工技术的管理水平，首先就应该针对工作人员的综合素质进行强化管理。房建工程企业可以针对工作人员组织专业技术培训，提高企业团队的专业素质水平。而在施工过程中施工单位应严格接受资格审查，明确按照承包单位要求进行施工，建立健全相关的监督管理制度，明确职责划分，强化职业培训，加强交流学习，以提升企业施工技术人员的综合素质。
3.2施工阶段的技术管理
（1）及时进行技术交底技术交底是确保工程得以顺利进行的基础，同时也利于有效的保证施工进度，所以在施工过程中，需要上下级之间、各级之间、技术人员和施工人员之间都要进行技术交底，各部门之间的良好的协调和配合，特别是对于一些重点部位和隐蔽工程更要做好技术交底工作，而且还要做到及时和准确，这样施工人员才能明确图纸的设计意图，从而在施工中能够有效控制好工程质量，确保整体工程有序的进行。
（2）对工程质量、成本及工程进度进行管理根据合同文件的质量条款严格管理项目质量，其中包括材料质量和施工工艺等主要方面。针对采用的新技术或者重要单元施工中所出现的难题，我们为保证工程质量要成立攻关小组，解决出现的技術难题。根据进度目标来控制施工进度计划。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了保证项目的顺利实施，对设备和材料供应以及施工能力要随时进行了解，根据实际情况安排进度并调整后期工作安排。协调衔接好分包工程，在工作面的施工上相互协调配合。在保证质量和施工进度的前提下，以降低工程成本为目的合理安排人员和材料，科学管理。
3.3优化施工过程质量监督
对施工过程质量安全的管理应做到位，严格的审查是非常有必要的。所以，在施工过程中，应按照相关标准进行施工，将数据误差控制在一定范围内，严格按照施工项目标准要求进行施工。同时，安全监管要做到位，确保安全与质量并行，排除一切安全隐患问题，并提前针对有可能出现安全隐患的地方加强监管，预备及时有效的解决措施，确保整个工程的质量安全。
3.4提高施工技术管理的信息化
由于不断发展的社会经济和不断进步的科学技术，计算机技术和通信技術已经渗透到各个行业中，同时建筑行业也开始得到普及。把现代计算机和通信技术运用在古老的建筑行业中，必将使施工管理朝着信息化方向发展。将施工项目信息管理集成系统引进房建工程施工管理中，有效结合办公管理子系统与施工技术及项目管理子系统，细化具体的项目，并对行政办公管理、人事管理、档案管理、生产经营管理、施工概预算管理、招标投标管理、工程项目管理、施工技术管理、施工信息交换进行有效管控，进而促进施工管理水平的提升。
3.5重视专业人才培养
能够实现较高的施工质量直接受到管理人员素质水平的影响，所以，建筑施工企业管理人员必须具备较高的施工管理资质，掌握扎实的业务基础知识，施工单位必须定期组织培训施工人员，增强其安全和质量意识，学习先进的施工技术，大大提高施工人员的专业素质，保证各个施工人员在工程施工中能广泛运用专业技能，将施工管理手段的积极作用和功能发挥出来，保证按照预期目标开展施工管理。不仅如此，还必须强化培训施工管理人员，不断提高管理人员的安全和质量观念。
3.6在房建工程施工技术管理中融入绿色理念
创新房建工程施工管理，必须树立绿色发展的观念理念，以便顺利实施房建工程施工。必须以科学、合理为原则，正确布置各道房建工程施工的环节，树立全局观念，统筹规划和安排房建工程施工进度，并且将天气、温度、湿度等各项因素考虑在内，一切从房建工程施工现场的实际情况出发，有效制定合理的房建工程具体实施方案，保证按照绿色施工管理理念形成施工方案，在使用材料时必须重视节能减排，在工程施工中注意防尘、防噪和防止二次污染的工作，做到施工管理安全文明进行。
3.7强化工程施工技术资料管理
工程施工技术资料管理是施工技术管理的重要组成部分。建筑企业应该充分认识工程施工技术资料的重要性，并加强对工程施工技术资料的管理。首先，企业应当加大宣传力度，让全体施工人员意识到工程施工技术资料的重要性，并加强检查、监督力度。此外，建筑企业还要建立工程资料管理的规章制度，由专业的资料管理员进行资料的管理，督促相关部门安装规定正确编写并及时上交工程资料，确保工程施工技术资料的完整性和准确性。
4结语
在房建工程施工过程中，要提高施工技术管理能力，提高施工完成的质量，保证缩短建筑施工的时间，提高房建工程施工的效率。另外还要广泛使用先进的机器设备来进行工作，致力于培养施工技术型的人才，让建筑企业得到长期的发展，提高在市场中的竞争力。
参考文献
[1]沙金月.房建工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2017（3）
[2]张海滨，杨治波.房建工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业，2017（11）
论文作者:田建红
论文发表刊物:《基层建设》2018年第12期
论文发表时间:2018/6/15
标签：建工论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 工程施工论文; 质量论文; 施工人员论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第12期论文;