摘要：当前发展阶段，建筑施工市场竞争不断加剧，建筑施工单位要严格控制成本，不断提升工程建设质量，才能获得更好发展。从建筑工程项目自身特点来看，施工周期较长，受多种内外因素影响，管理质量是保证工程施工质量的关键，因此需要严格把握建筑工程施工质量，更好发挥建筑工程使用功能。论文分析了建筑工程现场施工质量的影响因素，概述了建筑工程现场施工管理的基本原则，并就建筑工程施工过程中现场质量管理思路及措施进行了探讨。
关键词：建筑工程；施工过程；现场质量管理；措施
引言
我们知道，一件产品的好坏取决于它的质量，质量的控制又常常是建筑工程项目的核心，质量具备了，它才有使用价值，而质量又是一个工程的重中之重。对于建筑工程来说，施工工序的质量控制是企业经常的质量管理活动，质量控制也是保证企业能够实现质量目标。在进行建筑施工工序质量活动中要抓住关键，保证建筑施工质量，遵守相关的规章制度，有计划地实施质量控制，建筑施工工序质量也是整体施工质量控制工程中的重要一部分，所以，我们要对其质量活动进行预防和控制，保证工程实现经济的最优化，这就要求我们管理人员要分清主次，切实保障建筑工程施工工序的质量控制。
1建筑施工质量注意事项
1.1找出影响建筑施工质量的关键原因
对建筑工程来说，影响建筑工程的施工质量原因有很多，我认为有人为的影响和物的影响，人的影响主要会受到施工人员和人为操作的影响，物的影响主要有施工材料、施工的机械影响，这些影响因素是建筑施工工序质量控制的关键。由于建筑施工工序比较多，也比较复杂，所以施工过程中就会使用比较多的机械设备和工程材料。由于工人们的技术水平不高，在很大程度上不能保障建筑工程的高质量，不止如此，可能由于参与施工的人员存在不同的思想，管理程度上不到位，这些也同样导致建筑施工工序质量存在巨大的偏差。我们在日常管理人员过程中，要加强建筑工程人员的能力，确保建筑工程的顺利进行。
1.2对建筑工程工序质量严格控制
在建筑工程开始前期，我们要做好一切准备工作，对每一个建筑工程的施工工序进行严格把关，还要针对建筑工程施工工序进行严格审查，及时分析、判断和纠正工序，我们要制定一个科学合理的规划，以便达到建筑工序的质量要求，这些做法在很大程度上保障了施工进度的正常进行。
1.3施工工序的质量预防
在进行建筑施工工序前，要制定一些合理的方案，保证建筑工程施工工序质量。除此之外，还要明确施工工序的主次，针对部分重要的工序进行重点把握，这样我们控制了难易点，我们就能在一定的程度上提高建筑工程施工工序质量，达到良好的施工要求。
1.4实时监测施工工序的质量
在进行一项建筑工程施工前，我们有很多的工作要做。一项建筑工程当中，工序极其复杂，稍有不注意就会影响整个项目工程的施工质量。所以，在建筑工程施工中的工序质量控制过程中我们要观测，发现问题，解决问题，确保建筑工程安全高效的进行。工序质量的好坏，对整个建筑工程具有重大的影响。
2建筑工程施工现场质量管理措施探讨
2.1做好施工前的质量控制
在正式施工前做好质量控制，做好整个施工准备工作。施工准备包括制定并确定好科学的施工方案，对施工方案和图纸进行审查，了解是否符合要求，并做好施工材料、构配件和生产工艺设备等准备，并做好施工现场准备，包括水电配置、临时设施准备等，保证施工顺利进行。
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2.2做好施工现场进度控制管理
施工进度的管理，要根据前期施工计划，落实到每个施工人员，确保每个阶段施工目标都能按时完成，做到分工明确，各司其职，对质量、成本等各项指标都进行严格控制，并及时检查工序活动效果，了解工序质量是否达标，一旦发现质量问题及时进行查找，确保每个细小的施工作业都能满足规范要求；每个部门都能协调一致，保证工程按时按质完成。
2.3加强场地环境管理
在现场管理中，要明确不同施工单位的责任，做好全面协调和管理，确保人员和物料及时性；施工单位要做好资料搜集，对施工场地全面了解，熟悉整个布置面，并合理安排好材料存储，做好材料保护；检查施工现场通讯照明及通风等情况，特殊季节还要做好相应防寒防晒等措施，重视对施工场地周围环境的考察，了解周围建筑物等对施工的影响，及时采取预防措施。
2.4不断完善施工现场管理制度
要做好现场施工管理，需要科学的制度做支撑，结合建筑工程施工实际情况，在全面了解施工基础上，制定出科学的管理制度，需要包含材料、技术、设备、质量要求及施工常见问题等，结合工程实际，制定完善的施工质量相关管理制度。
2.5做好工序质量检验
工序质量检验，主要是借助先进技术手段，检验工序操作及建筑资料，并将所检测的结果与具体操作规程进行对比分析，判断是否合格。工程施工现场管理中，工序检验是关键环节，具体内容包括将建筑项目设计要求、技术标准和工艺标准转换成明确的质量要求，并在施工质量检验中执行，将检测结果和数据与建筑质量特征进行比较，判断建筑产品质量是否符合规范，针对不合格的施工环节和工序，找出原因，采取有效措施。还要将整个检测数据和结果进行记录分析，以便后期复核[7]。
2.6做好现场施工人员管理
施工人员管理是建筑施工现场质量管理的重要内容，在施工之前要选用综合素养较高和业务能力较强的施工队伍，将具体责任落实到个人，并做好现场施工人员登记，加强对人员的安全教育，确保施工安全，并指导施工人员严格按照施工要求进行施工，提升整体施工质量。
2.73做好项目竣工阶段检验与质量评定工作
事实上，要想真正加强建筑工程质量的控制，还需要有关施工单位能够提高对于竣工环节的重视，在竣工阶段，一定要做好项目的检查与评定工作，对于工程质量的验收评定要尽量客观，并且要全面的进行综合分析，符合客观实际，这样才能保证工程项目的质量，避免走马观花式的检查。还有，在实际进行质量验收评定的过程中，还需要有关验收人员能够结合自身经验，依据各分项该工程的质量来鉴定各项工程的质量，进而再总体检定整体建筑工程的质量。这是进行总体质量鉴定的基础。另外，在这个阶段，有关管理者还应该做好验收管理工作，确保能够严格把关，对于不合格的项目等应该及时进行督促返工，只有达到合格的标准才能进行验收，从而进一步提高工程项目验收水平，也能加强建筑工程质量的控制。
结语
综上所述，在进行建筑工程施工技术、施工质量管理时，管理人员要重视施工现场管理，建筑工程施工的进度才能得到保证。同时，还要保证施工人员的专业素质能够达到施工要求，充分开发施工人员的自身潜能，建筑施工质量才能达到施工设计的标准，建筑施工中的安全隐患才能得到减少。另外，施工技术管理人员要及时找到解决安全隐患的有效措施，建筑工程的安全性才能得到保障，经济效益才能得到提高。
参考文献：
[1]石平阳，孟庆国.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国房地产业，2017（18）.
[2]陈伟.浅析建筑施工中安全技术管理[J].建筑知识，2017（8）：119-120.
论文作者:高岭
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/16
标签：工序论文; 质量论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 质量控制论文; 《基层建设》2019年第12期论文;