摘要：在建筑行业发展过程中，工程经济管理发挥着十分重要的作用。建筑企业的经济效益直接受到建筑工程经济管理质量的影响。因此，在市场竞争越来越激烈的当下，建筑企业必须要加强对建筑工程经济管理的意识，从而对工程管理过程中的一些问题进行有效的解决，从而真正的保证建筑工程经济效益的提升，推动整个工程的发展。
关键词：建筑工程经济；工程管理；应用
引言
在经济体制的改革下，各个行业都在不断发展，同时市场竞争力也在逐渐增大，对于建筑企业单位来说也是如此，想要在激烈的市场竞争中谋求发展的机会，需要不断完善自身改革创新，做好经济管理工作，因为经济管理工作是决定着建筑业投入成本和所获收益的重要组成部分，可以说非常的重要，因此在经济管理中要制定科学的管理办法，才能提升企业的经济利益，增强企业的市场竞争力。
1工程经济的核心内涵
在建筑工程中，工程经济占据着极为重要的位置，其在工程建设的每个环节中均有所体现，受工程经济的影响，建筑工程管理可以让工程施工更有层次。工程经济主要是为了科学合理的对各项建筑工程施工技术展开调控，进而有效控制施工成本，使其始终保持在合理范围内，从而实现经济效益的最佳化，将建筑工程发展的有效性发挥出来，使建筑使用期限增长，实现建筑工程施工质量的最佳化。建筑工程展开经济管理，涉及了各个方面，如工程项目管理、工程验收管理、工程技术管理和工程质量管理等。科学合理地管理工程经济，可以增强建筑工程各部门之间的紧密配合和交流。为建筑工程管理合理配置各项资源提供帮助，确保建筑工程内部生产活动更加合理，有效协调各程序之间的运作，促使内部管理效率显著提升。建筑工程经济在工程管理的作用极为重要，其和建筑工程发展息息相关，资金链对整个建筑工程的进展影响巨大。
2我国工程管理实施的现状
在我国现阶段的工程管理中，和传统的管理方式相比，其发展十分显著，基本上已经在项目建设中展开科学化管理的目的顺利实现。但是，在我国的项目建设工程管理中仍有诸多问题存在，这些问题直接影响了我国的建筑工程经济有效性的实现。除此之外，这些问题的存在还对有效提高我国工程建设水平产生了阻碍。首先，施工组织设计缺乏科学合理的编制，进而降低了整个工程的适应性程度，甚至出现重复劳动的现象，对我国共享工程实施效率产生了极大的影响（图1为施工现场图）。其次，尽管我国的建筑行业已得到了一定的发展，但是在组织施工的同时，就部分具有较高技术要求的工作，所能提供的技术支持较少，特别是缺乏结合施工特征的技术指导，造成我国建筑工程经济管理效率较低，建筑项目技术水准不高，这些问题更是直接导致了我国工程管理水平难以和世界发达国家相提并论。
图1
3建筑工程经济在工程管理中的应用
3.1对企业内部体制的优化改善内容
对企业内部的体制优化工作方面，要将具体的工作责任到人，加强对建筑工程项目的管理，将工程设计、工程分配、工程施工、工程管理等方面的内容结合起来，使其成为一个整体，在建筑的不同施工阶段实现对建筑企业内部体制的合理优化，通过体制的优化可以很好的提高建筑物的经济效益。对建筑工程的责任制度方面，要提高建筑工程的整体经济效益，就要建立健全责任制度。通过建立建筑工程企业当中的责任制度，实现对建筑企业内部分配不均状况的解决，使得各个部门的工作内容以及工作方式能够得到有效的管理，通过建立不同形式的责任制度，对各项工作内容明确规定，加强对各项工作的管理。例如，可以建立造价包干责任制度和投标责任制度，通过在造价和投标工作上建立责任制度，规范相关工作的正常进行，加强员工的责任意识，提高员工的积极性。通过建立健全员工的责任制度，使得不同时期的工作能够有序开展，工作人员认识到自身的责任所在，自发性的认真工作，从而加快施工速度，减低工程工期方面的成本投入。
3.2创新经济管理理念
良好的经济管理工作不但能提升建筑企业收益，还能促进企业长远发展，因此经济管理是建筑企业的核心工作，内部领导要以经营管理为基本理念，将经济管理贯穿于日常生产中，进而增强管理能力，所以经济管理创新理念很重要，从下面几方面入手展开：首先，更新市场理念，增强企业市场的竞争力，才能长久的发展，所以要重视市场管理工作，结合新时期下对市场的具体需求，确定经营形式，进而满足市场需要，国有企业要重视市场的重要性，在市场中找准自身位置，采取有效手段站稳脚跟。其次，创新战略思想，建筑企业的发展要有长远的眼光，不能局限于眼前的利益，要对国有企业有大致、宏观的规划，具体经济管理工作中按照这一方向努力。另外，管理人员要结合时代潮流，转变传统思想，将社会和企业发展结合，顺应时代发展。最后，创新效益思想，国有建筑企业要想有长久的发展，就需要重视效益的提升，其中成本的控制很重要，因此要建立完善的效益理念，保证控制成本基础上，工程质量还能得到有效的而提升，因此要对市场发展有精确的掌握，利用各种创新手段加强企业的建设。
3.3增强建筑工程的经济管理意识
企业领导要加强建筑经济管理的重视程度，提升经济管理意识，只有改善目前存在的一些问题和不足之处，才能保证经济管理活动有条不紊的开展，要提高对于经济管理的重视程度，加大宣传的力度。如今是互联网时代，对于建筑经济管理来说，也可以借助一些互联网手段来加强宣传工作，可以在微信以及微博上进行宣传，采用多媒体手段让员工深刻的认识到经济管理的重要性，采用图文并茂的形式也可以让他们对经济管理有更多的认识和理解。另外，企业也可以开展一些讲座，来对员工进行讲授，以增强他们的经济管理意识。除此之外，还要健全经济管理方式，重视施工过程中的经济管理工作，减少无关费用的支出，例如，项目的施工方案必须要具有合理性，对于所涉及到的材料和设备都要合理的使用，施工工序都必须按照相关规范进行，保障施工的合理性，减少返修的概率，才能降低施工成本，推动企业的良性发展。
3.4提升建筑经济管理队伍素质
人才是所有生产和生活活动的主体，在实际的工程中要想提高建筑工程经济管理的质量，就必须要建立一支高素质的建筑经济管理队伍，这是最基本的要求，首先要做的就是改变传统的招聘渠道，可以与一些高校合作，招聘专业素质达标的高校毕业生进入企业工作。另外，要加强培训工作，除了专业知识以外，还包括企业文化、岗位的情况介绍等。此外还应该建立相应的奖惩机制，对于表现好的员工可以给予一定的奖励，对于在工作中表现非常差的员工要给予相应的惩罚。
3.5有效协调管理中存在的各方之间的矛盾
为了能够保证建筑工程经济管理的有效性，必须要对建筑工程施工中各个部门之间存在的问题进行协调，从而保证在经济管理过程中不会出现任何矛盾。此外，建筑工程经济管理过程中，相关部门还需要明确自身职能责任，并与其他部门进行相互配合，保证整个建筑工程的顺利完工。当建筑工程经济管理时，作为建筑工程企业的管理者，必须要加强对相关管理人员的组织协调，从而使每一个企业员工都能够掌握一定的经济管理知识，从而为企业的经济发展创造一个坚实的基础。
结语
总而言之，在工程管理中有效应用建筑工程经济，尽管对建筑工程的经济效益有所帮助，但建筑工程经济在工程管理中仍有很多不足之处，这些不足对建筑工程经济管理的影响不言而喻，建筑工程的综合经济效益也因此降低。将建筑工程经济在工程管理中的应用水平提高，需要以建筑工程经济管理中存在的问题为基础，展开科学、综合的全面分析，以合理化的完善和改进建筑工程经济管理的不足之处，使建筑工程经济可以充分发挥自身的经济作用，促进工程管理的顺利开展。
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论文作者:洪波
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/23
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