摘要：在土木工程运行中，施工质量管理的完成将直接影响到整个土木工程的质量问题，要严格对土木工程的各个方面实行管理。施工方在整体项目管理中采用正确的施工管理和施工安全管理，以免因为事故造成施工人员的安全问题以及施工成本增加问题。因此，施工管理人员更应该加强施工质量控制和安全管理，确保土木工程中的施工质量。
关键词：土木工程；施工质量控制；安全管理
一、当前土木工程施工管理中存在的问题
1、施工组织比较混乱
施工组织是土木工程施工现场管理的重要组成部分，它反映了各施工主体执行施工指令的能力，是施工过程中各项工程有序开展的关键。但目前很多项目存在物资供应不及时、人员、机械跟不上施工进度等问题，说明施工组织中还存在一些问题。主要原因是施工管理体系不完善，施工管理人员素质不高，施工组织需要进一步加强管理。
2、材料把控不严格
施工材料是直接影响施工质量的客观因素。材料的质量直接决定了工程的质量。目前，许多项目在施工过程中由于材料测试方法比较落后，缺乏科学测试的材料属性，以及不合理的测试抽样方法和其他问题，导致一些材料测试过程中的错误，最后导致材料进入网站的质量。另一方面，由于施工方出于成本原因选择劣质材料，或者材料采购人员存在欺诈等原因，使用劣质和假冒材料。由于客观和主观原因对材料控制不严格，最终不但会降低工程质量，而且可能造成安全事故。
3、安全管理不到位
施工过程中的安全管理不仅是一项基础工程，也是施工中其他工程的基础。目前，工程建设中存在的问题是安全管理体系不完善，相关制度落实不到位，安全管理措施没有落实到位。安全监察人员没有对相关安全设施和安全措施进行严格检查，没有对出现的问题立即进行整改，都导致了目前安全管理不到位。
二、土木工程施工质量控制的措施
1、完善施工质量管理制度
提升施工质量的一个关键的手段就是完善响应的质量管理制度，只有在制度上划好质量控制的红线，才能在实际施工中有所依据，进而保证施工质量。“无规矩不成方圆”，制度的完善不仅能够对施工过程中各项工作产生指导和控制作用，而且对于相关的施工人员也能产生约束，实现对于施工质量的控制。在完善施工质量管理制度时要注意同施工进度相互结合，保证施工质量的控制科学合理。
2、加强施工质量监督
拥有完善的是工作量管理制度以后，还需要保证制度的严格落实，这就需要加强施工质量监督。对于施工质量的监督，应当制定相关的文件，严格按照文件所规定的时间、方法、步骤等内容进行质量监督，保证质量监督的客观性和公正性，以质量监督来发现施工过程中存在的质量问题，及时纠正，从而保证施工质量达到要求。
3、提升相关从业人员的素质
对于各项制度的落实，最终的行为主体都是人，因此在提高施工质量控制的过程中离不开对于相关从业人员的素质的提升。由于施工质量的控制涉及到许多专业方面的知识，因此需要相关从业者有扎实的理论功底和技术修养，还需要具备一定的经验储备，这些条件无疑对相关从业者的素质提出了很高的要求。为提升相关从业人员的素质，一方面要在人员招聘时做好把关，更重要的是对现有从业人员进行相关培训，提升其理论和技术素养，帮助他们胜任工作内容。加强人员的思想建设也同等重要，提升人员对于施工质量问题严重性的认识，培养认真负责的工作态度，这些都是目前需要加强的内容。
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三、优化施工安全管理的措施
1、完善安全管理体系
工程安全管理体系的有效实施对土木工程质量起着重要作用。首先。建设单位应制定教育培训计划，提高土木工程工人的安全意识，教育和教育员工，使每位员工的安全管理意识和安全管理知识水平达到一定水平。施工企业全体员工应继续增加知识储备。努力提高安全理论和综合素养；第二。土木工程施工企业安全管理体系是施工企业安全管理的重要依据。确保安全管理系统严格操作，同时可用于检查所有链路是否安全操作。最后，主管部门严格执行施工现场的监督管理，施工单位实行单一化管理，实时监控所有相关的安全管理环节。为了实现安全管理的全面有效实施。
2、加强对安全管理的认识程度
在施工过程中施工技术和其他因素认识程度不高都有很大的安全风险，施工企业的责任也更大，他们必须考虑施工人员的人身安全和整体工程的安全管理。所以施工企业更应该注意要不断的完善施工企业安全管理，从本质上完全的了解安全管理重要性。安全管理工作的好坏直接影响到企业的应对能力和工程建设的发展，实际上对施工企业的形象有所提升，提高施工安全管理在市场上的竞争能力，同时也降低了因安全问题造成事故的几率。加强对安全管理的认识程度，减少事故发生的概率，进一步提升施工企业的外在形象，增强企业的营收利润。
3、提高安全管理模型
目前，很大一部分企业仍采用建筑业传统理念下的事故解决形式，也就是说在项目的实现过程中存在很大问题，施工企业不去考虑有没有通过采取一些安全措施来防止事故的发生，而是总在想着发生事故后去弥补，去善后。这意味着，该解决方式与当前的机械化施工背景不相适应，所以说，建筑单位要根据实际的施工情况，来提高安全管理体系的建设。完善的安全管理体系需要从两个方面抓起，即企业安全事故必须履行的两大要点：防患于未然和后期的善后工作。完善的安全管理体系需要不断加强企业管理和施工人员的安全意识，所以应该把施工过程中的安全行为和工程的施工管理联系起来，以防止事故的发生。建筑工人的安全意识的提高可以保证工程建设项目很好的开展，也是每一个无安全风险工作的参考。改进安全系统的时候，我们要特别关注以下内容：首先，必须符合安全系统建设的原则建立，其改进过程不可能违反相关规定，而应该和工程技术相结合，才可以形成系统的施工技术，也可根据客户的要求确定生产系统的关键点，明确统治的力量根本是生命安全。其次，必须遵循严格的安全管理系统的设计，并结合系统的实际以达到国民生产企业的所有方面的操作条件，安全管理系统的建设应以制定适合于施工过程的安全性能和高质量的技术保证为前提。
4、加大对安全管理的投入
要想实现施工企业高标准化的发展，必须大力支持施工安全管理工作。企业的执行领导应该加大对土木工程施工的安全设施经费，投入安全设备可有效保障施工过程中施工安全管理工作提升施工质量，施工过程中使用最新的安全设备管理，可以有效提高工作质量的安全管理，发生事故的可能性下降；其次，企业领导人为了提高技术投资施工技术的安全性建设、提高系统设备设施安全性是确保建筑安全的主要安全措施，技术的发展可以更大限度地降低发生事故的可能性。同时在土木工程开始之前也要提高员工的安全意识，可以保证建筑行业人员的安全，从而降低安全问题的产生，以避免发生事故。
结束语
随着我国城市化进程的继续推进，建筑业还将在未来对社会经济建设发挥重要的作用。土木工程作为建筑业的重要组成部分，是建筑业持续发展的关键部分，因此土木工程施工的质量控制与安全管理会对建筑业产生非常重要的影响。文章针对当前土木工程施工管理中存在的问题进行了详细分析，并在此基础上提出了提高土木工程施工质量控制与安全管理的相关措施，以期能够提高建筑施工质量与安全，促进建筑业可持续发展。
参考文献：
[1]欧华山.土木工程施工质量控制与安全管理的相关分析[J].四川水泥，2018（12）：286.
[2]王梓远.浅议土木工程施工管理及质量控制措施[J].河南建材，2018（06）：215+217.
论文作者:桂宁亮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/15
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