摘要：随着我国城市化进程的脚步不断加快，国内城市的一些基础设施建设进一步发展，市政给排水管道工程的施工管理引起了越来越多的关注。市政给排水工程作为城市建设中的其中的一项基础任务，施工质量直接关系着人们的生活，也对城市的安全和稳定运行有十分重要的作用。本文主要针对市政给排水管道工程施工质量管理进行了简单的分析，为完善市政给排水工程提出了一些建议。
关键词：市政给排水；管道工程；施工管理
引言
在城市建设发展的进程中，市政给排水管道工程是城市市政工程的关键环节，给排水工程的质量关系着人们的日常生活和城市道路、城市防洪排涝以及城市的环保等等。在市政给排水管道工程的建设施工中存在着很多的质量影响因素，施工人员在施工过程中需要严格给排水管道工程的施工标准与相关技术规范进行，加强给排水管道工程的施工现场管理，降低工程中的质量隐患。本文研究的主要内容是市政给排水管道工程的施工管理措施。
1加强市政给排水管道施工管理的重要性和必要性
对于市政工程而言，其具备着公益性的特征，同时这也是市政工程建设的主要目的就是可以为居民的日常生产生活营造一个舒适便利的环境，城市的争产运行始终无法离开给排水工程，所以要强化给排水管道管理的力度，积极的积累施工之中的经验，在最大限度之上来充分的保障施工安全，促进市政给排水管道施工能够满足城市的需要，为居民提供更加便捷的生活环境。目前，给排水管道施工中仍然存在一定的问题，如何提高给排水管道施工质量成为项目施工管理中的重点，合格的给排水管道能够保证生产的平稳，能够保证居民的正常生活。
2市政给排水管道工程的施工管理现状
2.1施工单位的技术水平低
随着城镇对给排水工程的需求不断加大，市政工程的施工企业有了很好的发展前景，在市场上出现了施工单位供不应求的现象。有些人看到了市政施工的发展前景，纷纷转行开始进驻市政施工行业。这些刚转型的企业缺乏施工经验、专业施工人员少，有的甚至对市政工程的行业标准不了解，为了获取更多的市场份额，竞标拿下工程项目，但是在实际施工中缺乏完善的管理制度，施工人员的专业水平低，给市政给排水管道工程带来了很多的质量隐患。
2.2市政工程部门缺乏专业技术管理人员
给排水工程的质量要求很高，在实际工作中经常出现这样那样的问题，如果不及时治理，很容易造成安全事故。在给排水工程的施工中常见质量问题有管道位置偏移或者积水、管道渗漏水等等。给排水工程对施工人员的技术要求非常高，国内市政给排水工程的主要业主是地方政府部门，地方政府部门本身就缺乏专业的技术施工和管理人员，在给排水工程施工管理中起到的监督效果不明显。技术管理人员的专业水平低，不能及时发现工程施工中存在的工程漏洞，留下了很多的工程隐患。
2.3现场施工管理水平有待提高
施工单位是给排水管道工程的施工管理的主要对象，在给排水管道工程施工中有很大一部分的管理与责任都是由施工单位承担的。有些施工单位自身的专业水平低，中标后受到资金和技术水平的影响，在后期施工管理中存在着一些问题。还有一些施工单位获取经济利益作出一些违法的行为，使用的材料与设备质量不合格，投入使用后出现了一些问题。施工单位的管理意识不足，在实际施工中过于追求经济利益，忽视了现场施工管理，导致市政给排水管道工程出现了漏水、积水和排水不当等质量问题。
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3市政给排水管道工程的施工管理
3.1树立管理意识
对于市政给排水的施工单位来说，树立管理意识和明确管理职责是基础也是非常必要的，从而提高市政给排水管道工程的管理力度，实现一定的社会价值。在施工的各个阶段管理人员应该积极参与并且进行监督。同时管理者应该重视工程阶段的实际管理，如可以按照管理部门的分配方案合理地分配人员。施工现场的跟踪管理是必不可少的，所以在团队人员的管理上可以使用交替战略，人人都能参与其中，这样市政给排水工作可以进行的更好也具有一定的稳定性。让管理人员全面参与给排水的工作，在实践中培养管理人员，不仅体现了管理人员的多面性建设，而且由于有效的管理发挥了重大的作用提高了市政给排水管道工程的质量。
3.2控制管道材料的质量
给排水管道施工的关键就在于管道安装之上，所以在实施具体安装处理和管道材料质量把控十分的有意义，优良的管道可以保障给排水工程实现预期的目标并降低发生故障的与维修的次数，最终可以保障给排水工程的质量。但是假使管道材料的质量不达标，会直接性的导致管道自身应用的过程之中发生各类问题。针对管道材料的质量控制主要是看购买与实验之上，那么工程采购人员的选择供应商的时候，要选择信誉良好、规模大的企业，且要保障产品自身合格证与质量合格证明，要保障所挺的材料或是设备不会出现松散露骨等诸如此类的情况。
3.3完善管理规范
市政给排水施工在管理中，要全方面的进行分析考虑，并且要注重与实践建设相结合，完善管理规范制度。要时刻坚持从实际出发注意市政给排水工程属性，市政单位对于规章制度要严格的分布下去，要监督落实制度的实施。要全面掌控市政给排水施工的各个环节，保证达到一个理想的施工环境。在整个项目建设过程中，要通过正规的项目设计，招投标、合同签署来审核不能缺少相关的资质、档案，设计等环节，要注重市政给排水工程管理的全面性，落实好管理规划的制度，以此来提高施工管理的质量。
3.4强化给排水施工管理
首先，要进步的强化现场管理的力度，施工管理人员要从根本之上来加大对于现场施工管理的质量，达到对各个方面工作任务的协调，严格把控施工进度、施工工期以及场地等等方面。建设单位需要做好对各个施工单位的统一调度工作，避免各个施工单位之间存在冲突现象，保证施工的效率和进度。其次，强化安全管理工作，任何施工过程都离不开安全方面的管理，安全管理不仅影响到施工人员自身及施工项目的安全性，同时还很大程度的影响了施工的进度。加强安全管理主要可以从以下的几个方案来实施：第一在具体施工的过程之中，严格检查各个施工阶段，在最大限度之上来预防发生任何的违规操作情况。第二，施工单位在开挖管道的过程之中，要严格依照设计图之中的各项内容来实施，预防发生挖断天然气管道以及电缆线等的情况，在开挖之前进行上报，提前进行断路，建设单位需要结合市公路线对各个施工单位进行统一安排调度，实现不同施工单位在同一时间、同一路段开展不同的施工项目，提高整个施工的进度；最后，在进行凉水塔安装时，一定要重视防火性，合理安排施工顺序。
3.5把好验收关
工程进入验收阶段后，施工管理人员对整体工程进行查缺补漏，在工程使用之前试运行然后进行总体检查，一旦发现质量问题要立马返工进行处理。竣工验收时阶段，由专业的质量人员对工程进行质量验收，验收完毕后，对工程进行冲洗，然后做好保护措施。
结语
市政给排水工程管理，其准备阶段以及施工阶段的管理，都要符合工程的实际需求。结合市政给排水施工管理的现状，分析其中存在的问题，最主要的是落实相关问题的解决对策，全面控制施工管理的过程，规避潜在的管理风险，维持市政给排水施工现场的秩序，预防质量或安全问题，积极管控市政给排水的施工现场，完善管理，保障市政给排水工程施工顺利进行。
参考文献
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[3]肖华.浅谈市政管道工程目标控制的措施和方法[J].工程建设与设计，2017(2).
论文作者:郑秦彦
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/11/8
标签：给排水论文; 市政论文; 工程论文; 管道论文; 施工管理论文; 管道工程论文; 施工单位论文; 《基层建设》2018年第27期论文;