摘要：绿色建筑因其贯穿于设计与建造的整个寿命周期，风险管理贯穿时间跨度大，对环境保护、生态资源利用的要求高，而且结合其节能性、环保性、地域性与宜居性的特点，风险管理过程中突出了对环境资源保护以及绿色认证的风险分析，因此，应该针对影响绿色建筑开发的质量、安全、成本、工期、绿色认证、环境保护的风险，并结合我国绿色建筑设计、施工的行业标准要求，在后续开发过程中选用正确的措施进行应对。从而提高我国绿色建筑的发展速度，增加公众对绿色建筑的认知度，减少对绿色建筑各方面认知的不可预见性。本文分析了绿色建筑开发风险管理措施。
关键词：绿色建筑；风险管理；措施
伴随着居民对住房品质要求的提升和能源的日趋紧张，绿色建筑受到越来越多的关注，绿色建筑可以有效利用资源，改变能源过度消耗和浪费的现状，同时，可以让居住者体验更加环保和卓越的居住条件。虽然绿色建筑在我国具有良好的发展空间，但是开发的时间较短，开发经验不足。所以对绿色建筑风险的研究还有待提高。
1绿色建筑定义
绿色建筑的含义为在建筑生命周期中，让资源能够最大限度的被节省下来，做到节能、节材、节水、节地，还可以减少污染，将环境进行更好的保护，争取做到与自然和谐相处，创建和谐绿色建筑。（1）绿色建筑特征。一般建筑项目都有着复杂性、实施性、特殊性、一次性以及投入资金多，所以这就让风险管理有着重要意义。而绿色建筑在一般传统型建筑的基础上，对成本、质量以及工期有着更多的目标扩展，这就包括了建筑耗能、材料、环境保护以及安全舒适等目标，管理目标的扩大增加了绿色建筑项目风险的增加。（2）绿色建筑内容。针对于绿色建筑有以下几个方面：①对于绿色的特征创建风险清单；②实行评估对绿色建筑；③对绿色建筑项目实行了有关的研究。
2绿色建筑风险管理的特点
在绿色建筑的设计与建造的全寿命周期中，各个方面都比一般建筑需要更高的要求，同时增加了绿色建筑项目管理的风险和难度。绿色建筑的风险管理时间跨度大，贯穿于设计与建造的整个寿命周期，此外物业服务管理水平，建筑的使用年限届满后，建筑材料的再利用都在考虑的范畴以内。由于我国绿色建筑发展起步较晚，公众对绿色建筑的认知度不高。较一般建筑而言，绿色建筑自身的节能性、环保性、地域性与宜居性等特点决定了其风险因素具有更高的不确定性，因而具有更大的风险管理的难度。在我国从事绿色建筑开发、设计、施工的工程技术人员匮乏，开发、设计、施工积累的经验较少，每个地区绿色建筑采取的技术都不完全相同，设计与建造的周期长，从而在绿色建筑的风险管理中不能及时有效地发现不确定因素，风险管理风险识别和风险应对都存在局限性，必须实施系统的、动态的管理。
3绿色建筑工程风险管理措施
绿色建筑项目风险管理的含义就是说项目在开始到完成全部过程，使用计划、协调、实施等一系列的管理方法。对于项目的风险，是根据项目创建的管理策略与目标互相作用的要素总定义，就是对风险实行管理政策。
3.1明确绿色建筑风险管理的目标
绿色建筑风险管理是通过对绿色建筑在设计与建造过程中进行风险因素的识别、评估和应对，以达到降低绿色建筑设计与建造过程中风险发生的概率，预防潜在损失的发生。绿色建筑风险管理的目标分为两个层次，包括总体目标和分层目标。其中总体目标是在整体生命周期内，保证绿色建筑的设计和建造成功；分层目标为总体目标的具体体现，包括经济目标、社会目标和环境目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中经济目标是在整体寿命周期内，通过对质量、进度、工期的控制，从而保证经济效益的最大化；环境目标是保证绿色建筑与环境的长期协调，节约资源、减少能源浪费，保护环境；社会目标是提高绿色建筑的形象，使公众对绿色建筑有更充分的了解，提高其认知度和认可度。
3.2绿色建筑项目使用全生命周期风险管理
全生命周期风险管理定义为，在项目全生命周期内实现对风险管理进行策划工作，识别每一个时期的风险，使用合理的策略对风险进行评价，将有关的风险属性进行分析，对整体的影响进行评估、制定有关解决措施并且实施，是风险管理工作的一系列集合。绿色建筑项目生命周期主要包括5个阶段：制定决策、设计、施工、实行、维护。在这5个时期重要性是依次递增，其意思就是项目时间越长，对于风险管理成败越重要。在风险管理中主要时期就是－－－投资决策时期，其内容主要有项目使用书、技术评估等。
3.3绿色建筑的风险识别
绿色建筑开发的周期性较长，对质量、进度、工期的过程控制要求较高，因此对风险因素分析方面，需要长期分析和定期分析相结合。在以往的经验实践基础上，结合风险管理的目标和计划，识别出风险因素和潜在损失。风险识别的方法须结合工程实际选择正确的方法进行分析，包括德尔菲法、头脑风暴法、面谈法、SWOT分析法、事故树分析法和情景分析法等。绿色建筑的风险动因可以概括为以下几个方面：社会风险、经济风险、安全风险、自然风险、设计风险、工期风险、政策风险可能引起的成本风险，从而造成资金压力、财政危机和成本超支等潜在损失；安全风险、技术风险、管理风险、自然风险、工期风险等可能导致的质量风险，从而造成验收失败、工程返工、认证失败等潜在损失；绿色认证风险和环境风险可能导致的认证失败的潜在损失；安全风险、技术风险、管理风险、政策法规、设计风险、社会风险可能导致的工期风险，从而引起成本超支、进度压力、认证失败等潜在损失；前期策划风险可能导致费用超支、认证失败、维修困难等潜在损失；运营风险可能引起费用增加、资源浪费、环境破坏等潜在损失；销售风险可能引起销售量下降的潜在损失。绿色建筑比一般建筑增加了绿色标志的星级认证和施工环境的过程控制，从而增加了在设计与建造的全寿命周期中的设计、施工、监理、环境等风险，导致的潜在损失包括质量不合格、安全隐患、成本超预算、认证失败等。
3.4绿色建筑的风险评估
风险评估是在风险识别的基础上，对风险因素进行分析进而对各风险因素造成的影响和损失的可能性进行量化评估，风险评估的方法包括专家打分法、定性风险评价法、决策树分析法、模糊综合分析法、蒙特卡洛模拟法等。通过风险评估可以预计不同风险因素可能造成的损失程度，进而决定风险应对方法。
3.5绿色建筑的风险应对
风险管理的终极目标是对关键风险因素的应对，风险应对是指通过对风险的分析，根据风险性质和决策主体对风险的承受能力而制定的风险回避、风险降低、风险分担和风险承受等方法，从而降低风险发生的损失。其中，风险回避可以通过避免受未来可能发生事件的影响而彻底地消除风险；风险降低是利用政策或措施将风险降低到可接受的水平；风险分担是将风险转移给资金雄厚的独立机构；风险承受是通过风险因素评估决定维持现有的风险水平。
4结语
绿色建筑中比较有效管理措施就是风险管理，风险管理能够将绿色建筑实行良好的管理，让建筑行业为城市的环保做一份贡献，它也是确保了项目能够顺利完成的主要保障。这篇文章主根据绿色建筑项目实行风险管理特征、内容，创建了绿色管理系统，构建了绿色环境保护体系，说明绿色建筑其重要性与意义。对这篇文章的研究与分析，希望能够为以后的建筑带来学习的经验。
参考文献：
［1］秦旋，万欣.我国绿色建筑项目的风险分担与管理研究［J］．施工技术，2012.
［2］来强.绿色建筑房地产开发风险管理研究［D］．广州：华南理工大学，2013.
论文作者:张哲
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/28
标签：风险论文; 建筑论文; 风险管理论文; 目标论文; 项目论文; 损失论文; 工期论文; 《基层建设》2017年第34期论文;