摘要：随着我国经济的飞速发展，各行业之间竞争激烈，企业有了更大的生存压力，企业想要提升自身的市场竞争力，完善自身管理水平尤为重要。企业文化作为企业发展过程中重要的精神支持，更是整个企业价值取向的体现。强化企业文化对企业未来的发展和管理具有深远的影响。基于此，本文首先对企业文化建设对企业管理的重要价值进行了概述，详细探讨了企业文化建设对推动企业管理价值实现的有效策略，旨在促使企业在激烈的市场竞争中更好更快的发展。
关键词：企业文化；企业管理；价值；实施对策
企业文化的发展和壮大，要树立管理信念和认知，代表了一个企业的整体精神面貌和正确的价值取向，而文化建设的基本目标是未来企业的发展方向，以其现状、实际为出发点，制定符合时代要求和自身需求的策略和谋划。企业文化是一种柔软性和渐进性的形态，因此在推动企业管理价值的形成和企业的长足发展中要通过长时间的浸润和企业员工素质的提高而实现，因此对于建设企业文化要有长久地谋划与打算。
1 企业文化建设对企业管理的重要价值
1.1 营造和谐的管理氛围
在新的社会条件下，优秀的企业文化要求企业将以人为本作为企业人力资源管理的重要内容，需要企业采取更加专业和人性化的管理方式，提升企业内部的凝聚力，帮助企业传统管理方式的改变和革新，实现企业管理人员和企业员工之间关系的协调发展，减少企业优秀人才的流失，此外，优秀企业文化更具备导向性的特征，帮助企业进行人员行为的规范，推动企业管理目标的进一步实现。
1.2 帮助企业管理目标的进一步实现
企业文化将企业发展和管理目标作为其核心内容，更好的推动企业目标的实现，体现企业文化具有的重要价值，同时优秀和健康的企业文化更是可以全面的体现企业管理标准和管理需求，企业管理者能够凭借自身的号召力、影响力，来督促和指引下级发展目标的尽快实现，这种影响是与企业文化有着重要、紧密联系的。同时企业普通员工由于出身背景和社会经历的不同，本身在价值观念上也存在很大的差别，企业只有对工作员工的思想和观念进行系统化的教育，使得他们能够树立一个符合企业发展目标和需求的价值观念，才能更好的推动企业各项工作的开展，提升企业的市场竞争力。
1.3 有效规范员工的行为
优秀和先进的企业文化能够更好的激励员工的行为，伴随着我国文化的发展，企业能够营造一个良好的企业环境，激励和帮助人员开展自主学习和创新。此外，企业管理者还可以采用奖励和竞争的方式，帮助企业营造一个良好的、共同发展的优良氛围，进行企业员工行为的指引。
2 企业文化建设对推动企业管理价值实现的有效策略
2.1 转变企业管理理念，构建符合新时期的现代企业管理机制
经过改革开放三十多年，目前我国的大多数企业都是借助改革开放的机遇成长起来的，因此相当一部分企业的管理理念都呈现为家族式的管理理念。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这严重的影响了企业的转型发展，阻碍了企业在经济全球化新时代实现"走出去"的伟大战略，因此我们要转变企业的管理理念，剔除传统管理中滞后的管理模式和管理理念，要真正地对原来企业文化进行彻底性改造，从而树立和建设适应时代发展要求和适应经济全球化的新型企业文化。这样就能更好地保证企业各项经营管理活动健康顺利的开展，也能使企业文化在新时代发挥更大地作用。
2.2 将企业管理与文化建设紧密结合在一起
根据企业文化建设的类型和发展情况，其包含着物质、精神和制度文化的建设，因此这三个层面的建设能够充分彰显文化建设的巨大意义，将其作为规章制度有效地作用于生产经营管理活动的每一个细节和部分是大势所趋。所以要将企业的管理工作与文化建设有机结合，充分发挥文化在企业管理方面的作用，而且通过建设本企业的文化，可以影响和增强公司内部的团结力，让企业员工在企业文化的感召和影响下充分发挥自己的主观能动性和积极地创造性。要通过企业文化的熏陶和感染，提高企业的生产效率和工作效率，增强企业的产品质量和工作质量，而且通过企业文化的真正作用，可塑造良好的企业品牌形象，让企业的每一位员工对其有依赖感和归属感，让消费者对其规范的管理和企业形象刮目相看，让全社会认可企业的发展和文化建设。所以要从根本上让文化建设影响企业的长远和长足发展，就要发挥公司文化建设的积极作用，而将公司文化建设与管理有机的结合在一起尤为重要。
2.3 在新形势下要体现文化建设的自治管理能力
我国企业文化相比较于西方发达国家的企业文化而言存在着较大的不成熟性和不完善性。这既有历史原因也有现实因素，从历史上看，我国大部分企业的成长年限只有三十多年甚至更短，而西方发达国家大多都是在工业革命进程中成长起来的。从现实看，因为我国进入世贸组织后，急需要融入经济全球化进程中去，因此很大一部分企业和公司的文化建设都是效仿的西方模式，并且存在较大的自发性和任意性。而从一定程度上来讲，这种"自发式"的公司和企业的文化建设效仿现象非常不利于其将来的成长、成熟、发展，而且易导致极端的管理方式，出现决策失误。因而，我们要加强企业和公司自身的管理能力，需要对公司给予完整、系统地建设，提高自身的文化氛围并传递和传播精神，提高自身的自治管理能力。只有这样才能在激烈地国际竞争环境和发展过程中，实现"走出去"伟大战略，推动企业的可持续发展。
2.4 要培养现代文化精神，树立正确的文化建设观念
伴随着世界经济一体化的发展趋势，国外企业以其规范的管理和浓厚的文化迅速占领中国市场，对国内的大部分企业造成冲击和影响，使得部分企业濒临破产和倒闭的风险。因此加强文化建设是推动实现公司和企业管理价值的有效途径，有着重要的市场内涵。加强文化建设必须从培养文化和精神方面着手，让企业在新形势下真正树立正确的价值观、世界观和发展观。只有在正确的企业文化观念的影响下，才能形成良好的发展风气，激发企业员工的工作热情和创造能力，为企业能进一步融入全球化和实现长足发展奠定坚实根基。
3 结束语
综上所述，企业文化对企业发展具有非常重要的作用，企业制定具体的应用策略时，需要我们全面的了解企业文化，认识企业文化在整个企业发展过程中的重要作用，只有明确企业文化的凝聚力，才能提升整个企业团队的力量，才能认识到企业文化的约束作用，也才能帮助企业在激烈的市场竞争中更好更快的发展。
参考文献：
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[2]孟玲.浅谈企业文化建设在企业管理中的重要价值与意义[J].企业文化（中旬刊），2013（2）.
论文作者:程龙,冯丽,徐帅,柳明,王浩
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第10期
论文发表时间:2018/7/31
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