企业家的评价指标体系与激励机制，本文主要内容关键词为：指标体系论文,激励机制论文,企业家论文,评价论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
现代企业家既是社会进步和经济发展的产物，又是社会进步和经济发展的动力。19世纪中叶，世界范围内的资本主义生产得到飞跃的发展，传统的工厂主、资本家凭借经验和能力，已无力经营管理日益扩大和复杂的工商企业，也无法处理社会化大生产中遇到的一系列问题。为了适应经营管理日益专业化的需要，企业所有权和经营权开始分离，一个专门从事企业经营和管理的阶层应运而生，走上历史舞台，这就是今天的企业家和企业家阶层。由于企业家具有专业知识，擅长经营，勇于创新，积极参与经济活动。因此，可以极大地推动历史的进步和经济发展。在我国发展市场经济，迫切需要一大批有理想、有抱负、有韬略、有胆识、讲奉献、善经营、精管理、重科技的企业家队伍。由于我国的国有企业，是国民经济的主体。因此，本课题以国有企业的经营者为研究对象，探讨建立企业家评价指标体系，研究企业家的激励机制。其目的是使评价指标标准化，评价过程规范化，评价方法科学化。
一、评价指标体系
“企业家”含义有广义与狭义之分。狭义地理解企业家，是指献身于创办和发展企业的自主决策的经营家，合理组织生产诸要素得以良性运转的管理者，其卓越成就，能为社会所公认的。广义的“企业家”，是指以从事创办和发展企业作为职业的企业经营者，是企业经济的决策主体，是一个阶层。本课题是从“企业家”狭义的含义角度，从企业经营者的能力和贡献两个方面来建立“企业家”评价指标体系。设置一套较完整、科学、规范化的经济指标体系来衡量企业家的经营水平和贡献大小，该指标体系首先必须具有一定的可比性及综合性，另外还要考虑企业单项指标和整体指标的结合。由于企业家不是孤立存在的个体，他所表现出来的经营水平以及他们对国家、社会、企业的贡献是和企业整体紧密相联的。因此，我们可以通过一套企业业绩的刚性和柔性经济指标来考核，这些指标概括如下：
（一）反映企业家经营管理水平的指标。
7.存货周转率(P[,(1,7)])。即：
。该比率表示企业存货资金周转的快慢，比率越大，表明存货周转越快，经营能力越强。不同行业也不能简单类比。
（二）反映企业家对国家贡献的指标。
1.利润总额(P[,(2,1)])。即：销售利润＋投资净收益＋营业外收支净额。这一指标是企业在一定时期内实现盈亏的总额，集中反映了企业生产经营活动方面的效益，是企业最终的财务成果，也是一项综合性指标，由它可以衡量企业家所领导的企业的经济效益，从而表现出对国家的贡献能力。
2.上缴税金总额(P[,(2,2)])。即：上缴的流转税金＋上缴的所得税。这一指标最直接地反映了企业对国家的贡献大小。其中，流转税金主要是增值税和产品销售税金及附加。
3.国有资产增值额(P[,(2,3)])。即：本年度末国有资产总值－上年度末国有资产总值。该指标反映企业经过运营，使国有资产增值程度，增值额越大，说明企业家对国家的贡献就越大。
（三）企业家对社会的贡献。
1.年度就业人数(P[,(3,1)])。本指标是劳动力资源的一个统计数，也称之为“劳动人口”，主要是指从事经济活动的工资获得者和薪金雇佣者。就业人数的变动与经济活动盛衰有关，一般情况，当某个国家的经济处在危机和萧条阶段，生产缩减，企业大批解雇工人，反之经济在复苏和高潮阶段，生产增长，就业人数就会增加。因而，这一指标可从另一侧面表明企业为社会闲散、待业人员提供就业机会的经济能力。
5.新产品销售比率(P[,(3,5)])。即：
，在市场经济条件下，企业要根据社会需求不断开发适销对路的新产品，该项指标可以考查企业新产品的更新换代速度和规模，以及新产品投入到市场后，所受社会欢迎的程度，其比率越大越好。同理，对于原材料的利用效果也可进行考核，即：
。
其比率越大，说明原材料利用越好。
6.等级品率(P[,(3,7)])。即：
，一般按一等品率来确定，一等品产量所占的比重越大，则表明用户欢迎程度较高。
（四）企业家对企业的贡献。
1.工业净产值。这一指标可采用两种方法：即生产法和分配法计算的净产值。生产法计算的净产值(P[,(4,1)])＝总产值—物耗价值；分配法计算的净产值(P4,2)＝工资＋税金＋利润＋其它属于国民收入再次分配性质的支出。
6.设备新度系数(P[,(4,7)])。这一指标，可以反映企业技术改造水平，该系数越大，说明企业技术改造水平越高。
二、程序和方法
（一）评价程序。根据上述企业家经营水平评价指标和经营业绩评价指标项目，对企业家进行综合评价需要经过以下程序步骤（如下图所示）。
1.组织评价组。根据企业家所属行业类别组织企业家评价组（企业家评审委员会），人员相对固定，组织临时，采用矩阵式结构。负责评价过程中的各项活动的组织（如收集处理数据资料，计算评价指标值，选择比较的基准指标值，召集有关部门主管和实施评价的专门人才等），评价组是由精通企业生产技术经济活动的专门人才组成，包括被评企业家所在企业的若干人员。
2.收集评价指标相关数据资料。根据企业家评价指标体系要求，一方面由企业家所在企业按评价指标项目上报指标，并附指标依据资料，以备核实认定；另一方面评价组随评价过程中的需要，及时向企业索取补充数据资料。资料收集中评价组应事先设计好规范表格发放填报。
3.计算或评估评价指标值。此项工作分两大方面：一是企业家经营水平评价指标，该项指标是通过近3或5年体现企业家经营水平的具体数据指标进行加权综合，确定企业家经营水平评价指标值；二是企业家经营业绩评价指标值，是通过企业上报的近3或5年的各项指标的定比率、环比率和平均年递增率，由评价组核实认定后，进行加权综合，分别确定对国家、社会和企业贡献的三项业绩指标水平。
4.确定基准评价指标值。基准指标值主要是指企业家经营业绩，它的确定是评价企业家的尺度，决定评出企业家的等级。因此，本项活动在整个评价过程中是至关重要的。其确定方法应从行业类别、企业规模和区域别的横向水平和时间序列的纵向水平两个方向分别进行，通过某一时间断面（3年或5年）的同行、同规模、同经济发展水平的区域的平均年递增率指标做参照基准，由评审组织收集和评价确定。
5.指标值核实认定。此项工作是由评价组召集具有一定资格的专家进行。包括指标项目、指标计算依据及计算结果的核实、认可和确定。
6.综合评价。
(1)确定各项指标权重系数。企业家评价的各项指标对确定企业家级别并非等同效果，因此要确定各项指标的权重系数。其步骤是先确定各项主指标中的子指标在该项主指标中的权重系数，然后将计算出的3或5年的各项指标平均变化率乘以相对应的权重系数，得出各项指标加权值，作为作蛛网图之用，最后，通过指标值矩阵和权重系数矩阵运算，得出企业家经营水平、对国家贡献、对社会贡献和对企业贡献四项主指标的综合评价水平，以便指出企业家努力的方向。
权重系数的确定按指标项目设计各项指标专家排序表，由专家对各项指标按在该项主指标中所占重要性给予排序，根据排序结果确定权重系数。
(2)绘制综合评价蛛网图。根据参照基准指标和对企业家实际实现的各项指标分别进行加权计算，作出综合评价的标准状态和实际状态蛛网图。
7.确定企业家级别。企业家级别是根据实际评价指标在蛛网图中的面积大小与基准评价指标在蛛网图中的面积进行比较确定档级的。最后档级的确定应由省（部）级或国家级的企业家评审委员会确定。
（二）评价方法。
1.评价指标值的确定与计算。根据评价指标体系计算各项指标值。设评价企业家主指标项目为P[,i]，即P[,1]为经营水平指标，P[,2]为企业家对国家贡献指标，P[,3]为企业家对社会贡献指标，P[,4]为企业家对企业贡献指标；各主指标P[,i]的子指标为P[,ij]，即第i项主指标中的第j个子指标。再根据各子指标计算式分别计算出3或5年的平均增长率，得评价指标矩阵：
4.计算企业家主指标综合评价值和基准指标综合评价值：
5.根据
值绘制蛛网图。（见下图）
6.确定企业家级别。用逼近法分别计算出基准状态和实际状态蛛网图面积S[,0]、S，得综合评价水平为：
四、特质激励
所谓物质激励是指以企业一个生产经营周期即年度为单位，确定企业家的基本报酬（基数）并视其经营成果分档浮动发放风险收入的一种物质激励制度。
1.企业家的年物质激励金额。企业家的物质激励金额，可分为两个部分，一是“死的”基数部分，二是“活的”经营业绩部分（或称风险收入部分）。即：I＝B(1+
)…………………………………………………(1)I——企业家激励数额（元），B——基本工资数额（元），——综合评价水平：B＝α·β……………………………………………………(2）α——行业企业职工年人均工资额，β——综合调整系数。β（综合调整系数）确定时，应考虑的因素：(1)地区经济发展水平；(2)国家政策及有关规定；(3)企业经营的复杂程度等。目前，我国沿海经济开发区的β值确定范围为1～6。而我国内地省份的β值，一般确定范围为1～4。
企业的决策层，人员物质激励水平，可根据其责任轻重，贡献大小，按不超过企业家物质激励金额的一定比例，由企业自行确定。
2.企业家物质激励收入的支付与管理。企业家物质激励收入的支付，采取按预计数额分月预付，根据当年考核情况，年终统一结算的办法。对超过应得年薪而预支的部分，应当退回。企业家所得收入，应照章纳税。企业家的收入，实行分级分类管理体制。即由企业主管部门，根据有关规定，对企业家的实绩，按照上述方法，进行考核，提出对企业家年收入水平的建议，报同级经委、劳动部门审核同意后，按照企业家的管理权限进行审批。
3.在界定企业家激励金额时，应考虑的相关问题。在界定企业家激励金额时，不能脱离中国国情，可以参考我国有关人员的年薪统计资料合理确定。例如：我国的企业职工年人均收入水平；我国工程技术人员的工资水平；我国现行的机关工作人员（公务员）工资水平；我国的体育运动员奖励状况等。
五、精神激励
马克思认为，人对自己人生目标的追求，受两个因素的制约，一是利益，二是评价。对企业家辛勤劳动的肯定和尊重，首先应该体现在物质利益的合理补偿上，但是，仅有物质利益的初偿是不够的，还需要有政治上，精神上的鼓励。因此，在建立企业家激励机制时，必须坚持物质激励与精神激励相结合的原则。我们这里所指的激励，就是通过某些物质和精神因素的刺激，激发企业家的内在潜力，开发企业家的能力，充分发挥企业家的积极和创造性。使每一位企业家能切实感到才有所用，才有所展，功有所偿。心理学认为，激励是一种刺，激发人的动机，使人产生一种内在的动力，进而引导人的行为，更奋发地完成所担负的任务。激励是促进人的行为，调动人的积极性的一个重要手段。但必须指出，激励的前提是一个有潜在的力量因以发挥，通过某种激励手段，可以将人的潜能发挥到极限，但是，人的潜能并不是无限的，它既受生的限制，也受能力的限制，所以激励不能超过人的生理和能力的限度。
我们认为精神激励可以起到引导作用，对造就一支具有中国特色的企业家的职业化队伍尤为重要。其目标就是调动人的积极因素，克服消极因素。心理学研究表明，精神刺激动机效应强烈而持久，而物质刺激动机效应较弱而短暂。对中国的企业家而言，只有当外来要求转化为人的内心需要时，才能产生符合中国特色企业家的行为，从而有效地克服某些因素。因此，精神激励的原则，必须坚持党四项基本原则；必须按照上述的评价结果，采取相应的精神激励方式（见下表）。
此外，通过各种不同宣传媒体进行表彰，扩大其社会影响。
六、计算机企业家的评价指标体系
1.根据企业家的评价指标体系模型，需建立以下数据库文件；
(1)评价项目指标文件：PJXM.DBF；(2)标准评价矩阵文件：PO.DBF。
2.该系统数据处理流程如下：建立P[0]矩阵数据库P0.DBF
注释：
① 该课题组组长白勤虎