摘要：油田地面工程建设中存在着许多不确定的影响因素，给施工管理带来了困难，造成了多种多样的质量问题，给建设人员自身的生命安全带来了直接的影响，为企业安全生产埋下隐患。文中介绍了油田地面工程建设的特点，对建设过程中存在的问题进行了分析，提出了相应的处理措施，为切实做好油田地面工程建设管理建言献策。
关键词：油田地面工程；特点；存在问题；处理措施
前言
众所周知，对于油田地面建设工程项目的施工建设来说，都应该重点把握好施工过程中的管理和控制，尤其是对于质量的管理而言，更是应该放在首要位置，只有确保其具备理想的施工质量效果，才能够体现出施工管理自身的价值和应用意义。因此，研究油田地面建设施工管理具备着较强的实际应用价值和现实指导意义。
1油田地面工程项目的特点
油田地面工程作为油田开发工程的重要组成部分，是一项复杂的系统工程。油田地面工程项目的建设作为石油行业主要的生产经营活动之一，它包括管网建设、场站建设、道路建设以及供水、供电、通信、消防等设施的建设，建设规模大、地区跨度大、系统性强、配套程度高，它具有以下几个主要特点：
（1）投入资金多。在油田地面工程标准化设计的背景下，油田地面工程项目的建设程序与一般建筑、安装工程相类似，是工程项目的一类，必须遵守工程建设程序，整个建设过程可分项目决策、工程设计、招标发包、工程施工、竣工验收五个阶段。项目的投资是和项目的规模成正比的，油田地面系统复杂、主要设备材料价格高、地理环境恶劣等，决定了投入的资金量很大。
（2）开发周期长。一个较大规模的油田地面工程项目是严格地按照有关开发规范进行的，一般需要几年，甚至十几年才能建设完成。
（3）技术要求高。油田地面工程的建设是一个多学科、多技术的融合体，油田地面工程要在油田开发系统整体效益中发挥积极作用，要符合油藏工程的方案，也要满足采油工程的要求，而油田地面工程本身也有规律必须遵循，因此对技术的要求特别高。
（4）影响因素多。油田地面工程项目的建设除了要遭受自然、经济社会、技术、市场、管理等因素的影响外，还要涉受到各种关系的影响。比如：合作单位之间的关系、建设单位内部各类人员的关系、以及各种环境的适应与协调等。
（5）工程项目的效益与风险共生。任何工程项目的直接目的是它的效益性，油田地面工程项目也是如此，但从来没有毫无风险的效益，也没有毫无效益的风险，高收益往往伴随着高风险。因此，油田地面工程项目建设中的任何一个环节的失误，都有可能导致风险的发生，造成巨大的损失，在油田地面工程项目建设中加强风险因素的分析与评价是非常必要的。
2油田地面工程建设中存在的问题分析
（1）质量保证体系不完善且缺乏操作性。油田地面工程建设的一项综合性文件就是质量保证体系，主要涉及制度建设、人力资源、通病防治、施工组织、设备机具、岗位职责、制度建设、文明施工以及HSE等多个方面，是油田地面工程建设得以高效、科学、有序、合理开展的重要保证。在油田地面工程建设的施工检查中可知，有些单位在对该系统文件进行编制时，普遍缺乏可操作性、严密性和指导性。
（2）工程施工的工作标准不高。油田地面工程是劳动密集型的一种建设项目，不仅非常注重人力资源管理，而且需要相对较多的劳动力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆正是因为绝大部分的施工人员通常是临时的招聘人员，很多均未真正进行过施工技能的专业培养，这样便着手于施工现场工作，使得工作标准出现了不同程度上的降低。
（3）工作作风不合标准。
就工程项目管理方面而言，管理者的质量安全意识不足，缺乏精益求精的精神，使得油田地面工程建设的质量管理与控制缺少有力的监管措施；就质量管理及控制方面来看，未彻底地落实三检制和安全生产责任制；在工程施工标准方面，工程施工标准措施老套，对施工质量的管理及检测带来不利的影响。
（4）检查流于形式，监管人员缺乏责任意识。其一，质检人员由于受到经济利益的驱使，对违规施工、偷工减料的不良状况不闻不问，甚至对这些现象纵容包庇，职业道德严重丧失；其二，监理方的责任意识不高，该平行检验的不及时验收，该旁站的不在施工现场，有些监理人员还与施工方串通，违规操作，在未现场确认的情况下便签字；其三，管理人员的专业力量有待提高，具体表现在建设、监理和施工等诸多单位所具备的专业力量不足、专业资质不全，无法有效地满足工程建设的迫切需求。
（5）重视程度不高，管理思想滞后。油田地面工程建设是尤为庞大的一项系统性工程，不仅专业非常复杂，而且有着较为繁多的工序环节。油田地面工程建设的各个参与方尚未切实地形成环环创优与点点必查的思维理念，特别是有些管理者错误地认为细小的环节并非会对整体施工质量造成影响，进而便严重忽视了监督管理，由此便产生了实体质量缺陷。
3处理问题的措施
（1）坚持事前、事中及事后监督相结合。事前监督指的是对重点工程监督项目的相关单位资质进行严格审核，及时发现设计问题，审查施工图文件，核查特种岗位持证上岗，确定监督检查重点，事先做出整改方案；事中检查就是实现工程质量过程控制，根据工程质量监督计划的具体内容，抽查及跟踪检查各个监检点的施工质量，一旦发现有质量问题，则需要按照相关要求予以返工亦或是整改；事后监督是将竣工验收时期的监督重点抓好，以核查及审核工程竣工资料为重点，实施监督验收中所遗留的质量问题，将工程质量的最后一关把好。
（2）建立健全监理管理体制。油田地面工程建设的第三方监督体系就是监理，监理需要参与工程的整个建设过程，还需要从事咨询、监控、指导和测评等诸多工作。在油田地面工程实际的建设过程中，应当采取以下措施加强工程管理：对新招收的人员展开培训，不招收不具备监理资格的人员，提高监理人员的道德素质与专业素质，如发现监理人员存在做假弄虚，必须一律辞退；监理应当进一步将分工细化，明确自身的角色和职责，合理运作，科学分工，以此将油田地面工程的质量检测顺利完成。
（3）重视施工材料的管理。油田地面工程建设质量得以保证的重要条件就是施工材料，施工材料质量的好坏对工程实体的整体质量有着直接的、决定性的作用。所以，在油田地面工程的现场施工质量控制及管理中，建筑材料的质量控制是至关重要的。
（4）提高安全意识，加强施工安全管理。在油田地面工程的建设过程中，应当着手于各个基建方安全意识的提高，借助于强化安全生产管理监督，规范建设工程相关方安全行为，完善HSE管理体系，采取提高安全责任意识以及组织安全培训等措施，将工程项目的现场监督与安全管理力度进一步加大。
参考文献
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[2]孙英举.油田地面建设工程施工的质量监督管理[J].黑龙江科技信息,2011,08:114.
作者简介
张海威，男，本科，土木工程专业，助理工程师，研究方向：土木工程，毕业院校：东北石油大学，工作单位：大庆油田矿区服务事业部外围物业管理公司工程管理中心。
论文作者:张海威
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/9
标签：油田论文; 地面论文; 工程论文; 工程建设论文; 工程项目论文; 人员论文; 质量论文; 《基层建设》2017年第11期论文;