徐州晓城建设工程有限公司 江苏徐州 221000
摘要：建筑工程造价动态管理与控制工作对我国建筑工程的发展意义重大，这一体系不仅可以充分落实建筑工程中的管理工作，还可以不断强化建筑工程造价动态管理与控制的价值和作用，提升建筑企业的经济效益。因此，本文笔者根据多年工作经验对建筑工程造价的动态管理与控制进行简要分析。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制；
市场经济快速发展，加快了城市化建设的步伐，在一定程度上带动了我国建筑行业的发展。但在建筑行业快速发展的过程中，也会遇到一定的问题。因此在建筑的过程中做好工程造价管理工作，便显得尤为重要。工程造价是建筑工程的基础性工作，能有效的控制工程的投入成本。工程造价的动态管理和控制，对整个施工项目的完成，有着重要的促进的作用。而工程造价动态管理是否成功对工程项目具有直接的影响。此外，在工程施工的过程中进行动态管理时，可根据项目的根本情况对施工项目的进度进行适当的调整，进而促使项目工程在保障工程质量的基础之上，顺利的完成的工程项目。
一、工程造价动态管理对建筑企业的作用
在具体的施工项目中，工程造价已经成为了衡量建筑企业的一大指标。目前随着社会经济的快速进步与发展，促使建筑行业不断崛起，但建筑行业在发展的过程中，也会面临着一些问题，为了能够将相关问题克服，并在激烈的市场竞争中占据一席之地，建筑企业应严格的对工程进行动态管理，可通过提升施工技术、合理的控制施工进度等手段，确保工程的质量，以此来提升企业的竞争实力。工程造价的动态管理和传统的工程管理存在着一定的差异，动态工程造价管理具有一定的方向指导性，能与实际的工程建筑情况相符。总体来说对工程造价进行动态管理，能够为建筑企业带来一定的经济效益，对建筑企业的可持续进步与发展提供有利的保障。
二、建筑工程造价动态管理的原则分析
为更好的控制建筑工程造价，在保证工程质量的前提下，使成本控制实现最优化，还需在造价管理工作中采用动态管理的方式，而从目前动态管理的现状来看，其主要需遵循以下几点原则。
1.全方位控制原则
由于建筑工程施工建设的造价较高，且期间影响造价的因素较多，为此部分建筑企业在进行造价动态管理的过程中，采取全方位控制的原则。该原则主要在企业内部建立完善的监督反馈机制，当在监督管理过程中发现造价超出目标价格后，需及时做出反馈预警，以便采取有效的防范措施，从而实现对造价的动态管理。
2.全寿命周期内控制原则
考虑到建筑施工期间存在较多不可控因素，较容易引起造价管理失去控制，因此在实际的造价管理中，从全寿命周期内的最小造价来指导各阶段、各环节的施工工作，以此提升投资环节的科学性和合理性，包括设计方案、施工方案都需以此为基础进行制定。
3.全过程控制原则
全过程控制原则主要指的是对建筑施工的整个过程进行造价控制，这种控制原则也是当前企业应用较多的原则之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其通常可以分为设计阶段、施工阶段、招投标阶段以及竣工阶段四部分，然后对各阶段的人力、物力进行仔细的核算和管理，使其控制在一个较低的水平之内。
4.全要素控制原则
在建筑施工过程中有着许多关键性的要素，如：施工工期、施工质量、施工安全以及环境因素等，这些关键性的要素都会对建筑工程造价产生较大的影响。因此，在对建筑工程造价进行管理的过程中，应当综合这些要素进行考虑，从这些要素中寻找出一个平衡点，在满足各要素的需求下尽可能的降低工程造价。
三、建筑工程造价动态管理与成本优化控制策略
为实现对建筑工程造价的动态管理与成本优化，下面主要基于全过程控制原则，结合笔者自身在实践管理工作中总结的经验，提出几点优化策略。
1.设计阶段
工程设计阶段是工程成本管控的关键阶段。在正式的工程实施之前，需要通过专业人员来对工程进行方案设计，方案当中就包含了工程所需要的材料参数、人力参数、设备参数等等。此类参数均会占用部分工程的造价，所以要全面的对造价进行动态管理，就不能忽略此类参数。关于设计阶段的动态造价管理控制方面，其首先需要结合工程的设计需求，以此将工程划分为若干科目，再针对每个科目计算其中所需要的造价，最终与目标成本总额进行对比，以此可以得知造价是否超出了目标总额，如果超出那么就需要对设计方案进行优化，例如调整主材或施工工艺优化等方式控制成本，对于优化方式的选择，主要需判断工程设计是否合理及施工过程是否安全。此外在工程设计中也应做好项目预算工作，并运用施工技术作为基本支撑点，采用适当的工程造价管理方法。
2.招投标阶段
招投标阶段也属于造价动态管理与成本优化的关键阶段之一，建筑企业依据前期完成的施工设计图纸采用公开招标或者邀请招标的方式进行招投标。从众多参与投标的企业中选出价格、信誉最优的施工企业，并加强对整个招投标过程的监管，以防出现收受贿赂、串标等危害企业经济利益的情况出现。此外，在与施工企业的合同签订中，需对工程进度、使用材料数量和规格型号、质量要求等做出明确，避免后期出现合同纠纷，增大工程项目的建设成本。
3.施工阶段
建筑工程项目的大部分资金投入都应用在了建筑工程的施工阶段中，施工中需要的资金种类繁多、总数庞大，所以在这个阶段中进行工程造价管理意义重大。想要确保建筑工程项目的顺利完成，在进行工程造价动态管理的过程中，务必要把合同作为工作的标准，对一系列可能影响到造价的因素进行整合与控制。为了将建筑工程的成本进行优化，必须要有针对性地进行成本分析。在具体的工作中，建筑工程的七成以上投资的去向都分布在劳务人员工资、机械设备费用以及建筑原料的购进上，所以在建筑工程的施工过程中加强其造价的动态管理十分重要。同时，施工进度的控制也是非常重要，对各个步骤的施工顺序进行调整、对施工人员的工作能力进行把控能够有效地降低建筑工程的整体造价。有关的工作者务必要对建筑工程施工的各个步骤加以统筹管理，把建筑工程施工中可能出现的风险提前规避，从而确保建筑工程能够顺利的完成，保证施工过程的科学性、合理性。
4.竣工阶段
在竣工结算阶段，建筑单位应当仔细核对工程项目中每笔费用，检查费用支出项目是否属实。尤其应当对工程变更引起的造价变动部分进行仔细核算，核查变动增加工程量、人工费用、材料费用等。如果在费用支出核算中发现问题，需查找出引起问题的原因，确保每笔费用支出正确。此外，需将相关数据信息录入到相应的系统之中，成立专门的数据库，既方便后期数据核实查看，也可以对其它建筑工程项目提供参考和借鉴。
结束语
随着社会市场经济的发展，对工程造价的控制和动态管理，能够有效的降低工程投入成本，也能为企业带来一定的经济效益。在工程建筑的过程中应在对工程质量进行严格把控的基础上，降低工程投入成本，继而提升企业的竞争力。建筑工程的控制和动态管理，对建筑企业的健康发展具有推动性作用。因此，建筑企业应该从根本上了解工程造价和控制管理对整个工程带来的积极性影响，并将其合理的引入到实际的工程建设中。
参考文献：
[1]孙海娟.探究建筑工程造价的动态管理控制[J].南方农机，2018（3）：197～198.
[2][2]郑樑，黄庆.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].住宅与房地产，2018（25）：140.
[3]林浩.建筑工程土建造价管理过程中存在的问题和对策浅析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（16）：49.
论文作者:李莹
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第21期
论文发表时间:2019/5/13
标签：建筑论文; 工程造价论文; 动态论文; 造价论文; 阶段论文; 工程论文; 建筑工程论文; 《建筑细部》2018年第21期论文;