云南省铁路总公司 云南昆明 650118
摘要：改革开放以来，我国经济发展取得十分显著的成果，特别是市场经济制度在我国确立之后，我国的经济发展势头更是猛烈。在这样的时代背景之下，各大公司在内部构建法律顾问制度成为一种趋势和必然。在企业内部构建法律顾问制度可以让公司利用法律维护自己的权益，可以推动企业的快速稳定发展，确保经济效益最大化。本文简要说明了企业法律顾问制度在企业经营管理中的作用，浅析了目前法律顾问制度在企业发展缓慢的原因以及企业构建法律顾问制度的一些措施。
摘要：企业经营管理；法律顾问；制度作用
1.企业法律顾问制度的作用
1.1帮助企业实现依法经营
企业的日常经营中不可避免会遇到法律问题，国家政策、法律制度的变化都会影响企业的经营发展。这就要求企业的经营活动必须依法进行，在法律许可的范围内实施。企业法律顾问可以通过咨询、建议的方式协助企业领导者进行经营管理，依法建立健全企业各项规章制度，促使企业经营管理活动的依法进行。
1.2防范企业经营风险
经济的快速发展和经济发展的变化莫测，使企业在经营中面临的风险和挑战，稍有不慎，轻则影响企业经济效益，重则影响企业生存。法律顾问的重要职责之一就是帮助企业防范经营风险。他们对企业的经营情况进行时时跟踪了解，对企业重大决策进行调查分析，预测和分析企业经营中的风险，提出针对性措施，使企业化险为夷，避免或减少经济损失。
1.3提高企业经济效益
企业法律顾问制度与企业的生产经营和经济效益息息相关，企业法律顾问制度可以保证企业的经济活动是在法律的许可范围之内，在企业的经济活动中发挥着策划、控制和救济的功能，是企业生产经营活动顺利开展的保障与后盾。如果一个企业的法律顾问制度不健全甚至没有法律顾问制度，那他的生产经营活动就有可能不符合法律的相关规定，最终对企业的经济利益造成不可挽回的损失。企业法律顾问的首要职责是向企业管理层提供法律意见，为企业的重大决策把好关。在许多大型国有企业和跨国公司中，如微软、荷兰菲利普公司、全球财富500强企业都根据企业经营特点和要求设置了总法律顾问，全面领导和处理企业的法律事务工作，保证企业决策合法性，保证企业经济效益最大化。
1.4解决企业法律纠纷
在具体的经营过程中，企业会与不同的机构、不同的事务打交道，社会关系较为复杂，而在处理这些复杂的社会关系时，难免会产生法律纠纷。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业法律顾问具有专业的法律知识，对企业的经营情况比较了解，可以准确地找到问题的症结所在，从而找到解决纠纷的办法，使企业从法律纠纷中顺利脱身，维护企业利益，减少因纠纷造成的经济损失。
1.5处理企业法律事务
在企业的发展过程中，会产生各种各样的法律事务。公司章程的制定、经济合同的签署、劳动关系的形成等都会涉及到法律知识的运用。若没有专业的法律人员处理这些事务，就可能阻碍企业的发展。企业法律顾问作为企业的一员，既有专业的法律知识，又有主人翁的处事态度，能够尽职尽责地处理好企业的各项法律事务，促进企业的健康发展。
2. 法律顾问制度在企业发展缓慢的原因
2.1对法律顾问制度职能的认知不足
企业法律顾问制度的职能主要有保障职能、服务职能、监管职能、维权职能，他能对企业进行风险预测、风险防范、维护合法权益。但是现在我国的部分企业没有充分认识到法律顾问制度在企业经营管理过程中的职能作用，对法律顾问职能仅仅停留在进行诉讼和仲裁上，只是简单的认为他是一种事后补救措施。
2.2对法律顾问制度的建设力度不够
就目前而言，许多企业管理者法律意识不够，不重视企业法律顾问制度的建设。一些企业虽然设置了法律顾问，但目的并不是为了帮助企业解决法律问题，而只是为了完善企业的机构设置，作为企业的面子工程存在；一些企业虽然设置了专门的法律事务部门，但其参与企业重要经营管理活动的程度不够，工作停留在“事后补救上”；一些企业甚至没有设置法律顾问，也没有专门部门来管理企业的法律事务，法律事务与企业其他业务没有明确的区分开来，二者混杂不清。
2.3缺乏高素质的法律从业人才
由于企业法律顾问制度在我国的发展历史较短，人们还没有形成正确的认识，对企业法律顾问制度的认识存在偏差，这样就导致了满足企业发展要求的法律人才缺乏。一些企业法律工作人员专业素质不高，法律基础理论水平较低，一些甚至没有法学背景的人通过短期的集中学习便从事法律职业；一些企业的法律工作人员对企业涉及的相关业务和领域不熟悉，不能完全参与到企业经营管理中，无法有效做到对企业法律风险的事前防范和控制。
3. 企业构建法律顾问制度的措施
3.1企业管理者进一步提高法律意识
企业管理者要从企业的长远发展战略角度出发，高度重视企业法律工作，学习法律知识，增强法律意识和法制观念，提高依法经营、依法管理能力，在抓好生产经营管理的同时，抓好法律工作，把法律工作融入企业日常生产经营工作中去，增强法律风险防范能力，充分发挥法律工作对企业的的保驾护航作用。同时，要充分认识到建立健全企业法律顾问制度是加强企业风险防范的迫切要求，是推进企业依法经营的客观要求，是建立现代企业制度的内在要求。
3.2立足现在，目光长远，全面建立企业法律顾问制度
在法律顾问制度建设的过程中，企业必须要立足于现在，要以现在的实际情况来进行建立，同时，要有长远的眼光，要用发展的眼光看问题，企业法律顾问制度的建立必须全面，要包括企业法律顾问人力资源管理制度、企业法律顾问组织制度 、企业法律顾问工作制度。要让法律顾问制度在可以预见的一段时期内对企业的发展起到积极的作用。法律顾问制度建立后，还需要企业对其进行全面贯彻落实，按照法律顾问制度认真开展经营管理工作，以完善的法律顾问制度推动企业全面发展。
3.3健全机构，充实力量，建设精干高效的企业法律顾问队伍
鉴于目前许多企业在法律顾问制度的机构设置上存在的问题，企业必须加强内部管理，建立健全专门的法律事务机构，配备企业法律顾问并选拔法律专业人才充实企业法律顾问队伍。同时，注重法律人才的培养和使用，有计划、有步骤地组织企业法律事务工作人员进行培训学习，支持符合条件的人员参加全国企业法律顾问执业资格考试。要把企业法律顾问人才发展规划纳入企业人才发展整体规划通盘考虑、统一规划，紧紧抓住培养、吸引、用好企业法律顾问人才的三个环节，把企业法律顾问队伍建设成一支企业真正留得住、用得上、信得过的人才队伍。
3.4提高法律顾问的地位，给予其真正发挥作用的平台
在西方发达国家，企业法律顾问深受重视，他们被称为企业的“手术医师”和“保健医师”，是企业健康发展的重要保障。而在我国的一些企业，法律顾问的地位不高，企业法律顾问的地位得不到承认，不仅难以发挥他们防范企业经营风险的作用，也难以促进企业健康发展。因此，企业必须重视法律顾问的作用，明确他们的职权，赋予法律顾问参与决策企业重大事项的权力，提高法律顾问在企业的地位，给予其真正发挥作用的平台。
3.5法律事务部门充分发挥职能作用
企业法律事务部门充分发挥职能作用，依法依规开展工作，为企业管理者当好参谋助手，积极参与企业重大经营决策，将企业各项决策纳入法制化轨道，推进企业依法经营管理，通过建立健全企业合同、质量、招标投标、仲裁诉讼管理等规章制度，规范企业经营行为，防范经营风险，将法律事务工作由原来的“事后补救”转变为“事前预防”和“事中控制”，切实维护企业合法权益，提高企业经济效益。
4.结语
综上所述，目前我国依法治国的国策已经制定，无论是经济活动还是政治活动都要遵守法律。建立企业法律顾问制度有利于企业依法经营、依法维权,有效防范和化解市场风险,减少不必要的合同纠纷与诉讼,提高经济效益；有利于增强企业法治意识、法治思维，避免企业违法违规决策行为，提升企业依法决策、依法经营、依法管理能力和水平；有利于企业建立科学有效的公司法人治理结构，推进自主创新，提高企业的核心竞争力和可持续发展能力。总之，在当今这个经济快速发展的社会，建立企业法律顾问制度是时代发展的必然要求。
参考文献：
[1]李敏.企业法律顾问制度在企业管理中的构建[J].法制博览,2016,08:231.
论文作者:王凤兰
论文发表刊物:《基层建设》2016年9期
论文发表时间:2016/8/3
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