摘要：随着我国经济飞速发展，土木工程施工量剧增，土木工程的施工质量被用户、企业、社会高度关注，不但决定着建筑企业的生存发展，也影响着社会的稳定和谐。施工管理是土木工程施工质量的基本保障，如何优化施工管理，使其发挥出应有作用，是每个建筑企业必须研究解决的重要问题。本文阐述了土木工程施工管理中的难点，指出了目前施工管理中存在的问题，并提出了相应的提高策略。
关键词：土木工程；施工管理；存在问题；解决对策
在我国社会经济迅猛发展的背景下，人们对土木工程施工管理的要求越来越高。为了有效控制施工事故，确保施工的安全，要对土木工程施工管理问题及对策进行探究，以提高工程的施工质量。
1 土木工程施工的难点分析
1.1 工程的复杂性
土木工程由于使用功能的多样性，工程类型也是多样化。因此即使在土木工程类型和使用功能相同的情况下，由于工程施工环境的不同，也有可能会导致施工质量的差异。所以土木工程施工具有复杂性。
1.2 施工周期长
土木工程是一项综合且施工复杂的项目，一般施工体积较大，导致施工周期较长。在施工过程中土木建设工程师和相关的工作人员要保持工作稳定，施工单位在管理中要坚持一致，才能使土木工程施工的管理具有持续性。
1.3 施工环境恶劣
土木工程建设管理存在的问题是由多种因素构成的。一般在工程建设中由于管理制度的不健全，会造成资金浪费，加大投入的情况。另外在质量管理上由于管理人员未能对土木工程及时的抽样调查，就会出现质量漏洞而产生豆腐渣工程。另外针对土木工程现场管理一定要有相应的管理制度，这样才能井然有序，保证土木施工建设的有序进行。
2 土木工程施工管理中存在的主要问题
一般来说影响土木工程施工质量的因素比较多，例如施工地区的湿度变化、地质结构等，这些自然抗力是无法避免的，但是一些人为的因素确实可以避免的土木工程施工管理的质量水平对整个土木工程建设具有十分重要的影响，同时也在一定程度上影响着社会经济发展的进步，因此及时发现施工管理存在的问题，并采取科学合理的措施进行解决，这些就显得尤为重要。接下来本文将对土木工程施工管理中存在的主要问题进行详细地阐述。
2.1 土木工程施工管理中安全问题
土木工程是一项综合性、实践性等都比较高的工程项目，同时它的结构性较为复杂，因此土木工程的这些特点在一定程度上决定了其施工管理的难度。一般来说不同类型的土木工程项目具有自身的特点，尤其是在安全管理方面。土木工程施工中安全管理对整个工程建设来说是十分重要的，但是近年来安全管理中存在着很多的缺陷，例如施工作业中安全设备的安装、安全防护措施的设置、进入施工现场的人员佩戴安全帽、施工现场技术操作规范等这些方面存在的安全管理问题严重影响了土木工程的建设进度和质量。另外安全管理人员的专业水平参差不齐，致使施工中安全管理措施并不符合相关的标准，使土木整个土木工程建设存在一定的安全隐患。
2.2 施工技术人员专业素质不高
近年来土木工程建设的步伐在不断地加快，但是掌握关键技术的施工人员数量增长速度却并不明显，这在一定程度上影响了高质量的土木工程建设队伍的建立。土木工程建设所涉及到的专业学科比较广泛，这就决定了其具有复杂性的特征，同时它的技术发展也在不断地进步，更新换代的速度较快，而施工技术人员的受教育程度以及年龄分化较大，这就在一定程度上增加了其施工管理的难度，阻碍了土木工程建设的发展。
2.3 施工项目实现法人制度还未有效落实
土木工程建设的资金投入和相应的运行机制正在朝向多元化的方向发展，其运行的机制较为复杂，其中设计到的方面比较广泛，这就在一定程度上加重了对其进行有效管理的难度，甚至造成土木工程施工的混乱。
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2.4 招标投标管理制度不规范
近年来我国土木工程的招标投标过程中存在一个比较严重的问题，那就是地方主义保护过于严重，甚至一部分地区不允许外地企业进行工程投标，这样做并不利于我国土木工程的进一步发展，甚至阻碍了它的进步。另外部分单位将承包价格定位的过高，不符合社会的实际情况。
3 提高土木工程施工管理水平的对策
虽然我国土木工程的发展非常迅猛，人们的生活质量不断提高，但是，土木工程施工管理中的问题依然不可小觑，只有在土木工程施工管理过程中运用科学的对策，才能保证土木工程的施工管理趋于成熟。
3.1 不断完善施工管理体制
在土木工程施工过程中，必须不断完善施工管理体制，有效控制施工安全事故，确保施工安全。第一，应该制定具体的施工管理制度方案，并严格执行相关职责，这在一定程度上能够保证各项工作的顺利开展；第二，应该建立相关的奖罚制度，对表现好的施工人员给予一定的奖励，对表现差的施工人员给予适当的惩罚，这对土工工程的发展是有很好的促进作用的。
3.2 重视施工设备材料的管理
随着社会的不断发展，土木工程的项目在日益增加，也加大了工程所需要的材料。所以，必须高度重视对施工设备材料的管理，避免在施工中出现质量不达标的材料。与此同时，还要加大先进设备的引进力度，先进设备的使用不仅可以减少施工材料的消耗，降低施工成本，还能在一定程度上提升施工的效率。缩小施工的时间，此外，还应该注重施工材料的存储，严格按照有关规定执行，保证施工材料的质量，促进土木工程施工管理的有效开展。
3.3 有效控制土木工程的施工进程
在土木工程施工过程中，管理人员应该及时纠正问题，确保施工进程。在土木工程建设中，必须对所分包的企业进行科学评估，这对保证施工进程来说是很有帮助的，可确保施工的质量，提升其经济效益；在土木工程管理中，一旦出现问题，必须采取有效措施加以解决，对保证工程质量非常有利，可促进土木工程建设的发展。
3.4 健全土木工程招标管理制度
招投标在土木工程建设中起着非常关键的作用，由于建筑行业投入很大，最终产生经济效益是非常大的，导致在招投标时存在各种问题，甚至会出现违法行为。相关部门必须对其高度重视，健全土木工程招标管理制度，严格控制整个招标过程，确保土木工程施工的顺利开展。
3.5 提高施工管理人员的整体素养
土木工程施工管理人员要在满足岗位需求的基础上具有一定的专业素养，在一定程度上能够保证工程施工管理的顺利开展。为了提高施工管理人员的整体素养，企业要定期对管理人员进行培训，以提高他们的专业能力和整体素养，保证工程的质量。
3.6 加强土木工程施工的安全意识
在工程建设施工中，施工质量和施工安全是第一位的，如果一旦出现安全事故，施工人员的安全受到威胁，不仅会对工程的施工进度产生影响，而且会对土木工程施工单位在今后承揽工程的声誉产生影响。相关部门对安全施工建设有相关的规定和明确的要求。但是，在现实施工中依然会出现事故，因此，加强土木工程建设的安全管理，能够及时的采取措施预防安全事故的发生。此外，加强安全意识也能够有效地减少事故发生概率，而且能够降低土木工程建设施工单位的成本。施工单位在施工的过程中不仅要提高技术人员的施工技术水平，更要提高安全施工防范意识。
4 结语
综上所述，土木工程施工管理中存在诸多的问题，而其中的问题有各自的特异性，施工过单位应当根据自身施工建设的实际情况进行分析并解决，以切实提高企业的施工管理水平，同时也增加了企业的市场竞争力。总之施工单位应当对施工管理中存在的问题引起高度的重视，并采取科学合理的解决手段，以保障土木工程建设的可持续发展。
参考文献：
[1]朱裕峰.土木工程建筑结构设计的问题与解决方法探究[J].居舍，2019（24）：125.
[2]王凯.土木工程施工项目管理关键问题的研究[J].居舍，2019（23）：111.
论文作者:王彩宾
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
标签：土木工程论文; 土木论文; 施工管理论文; 工程建设论文; 工程施工论文; 管理人员论文; 在一论文; 《基层建设》2019年第21期论文;