谈建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径温海平论文_温海平

谈建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径温海平论文_温海平

摘要:现阶段,社会的发展迅速,我国的绿色建筑的发展也有了进步。绿色施工管理理念是现代人们开展绿色环保发展的主要措施,将节能环保作为核心来进行管理的主要措施,这就需要建筑工程企业应该采用科学、高效的管理措施,以确保建筑工程节能环保性能达到标准的要求。对于任何企业来说,创新都是必不可少的发展战略,成为企业发展的重要基础理念。

关键词:建筑工程;绿色工程管理;价值观;创新途径

引言

绿色建筑工程是生态保护工作中的重要途径,更是建筑行业发展的大势所趋。绿色建筑工程中所使用的材料都是具有低碳环保性质的材料。绿色建筑工程是在当今社会发展方针的提倡下应运而生的一种新概念和新形势。在这样的建筑工程中,讲究资源的重复利用,提高资源的使用效率,在完成建筑工程实际所需的基础上最大限度地减少对环境的破坏,减少资源浪费。推进绿色建筑工程的发展,符合社会和人民利益需求。在这种相对新型的建筑模式中,能够更好地实现人与环境之间的和谐友好发展,建立协调的发展关系。推进绿色建筑工程对相关行业的工作人员和管理规则提出了更高的发展要求,需要进一步加强管理规范。加强绿色工程的管理对于推动建筑行业的发展有着重要意义。

1绿色工程管理的作用

绿色工程管理理念在建筑企业实施中的作用必须从社会效益以及建筑企业本身的经济效益二者分别研究。首先,在绿色建筑工程施工管理工作中,能够保证企业本身的建筑理念符合当前可持续性发展的要求,有利于项目所在地生态环境建设,尤其是在当前绿色发展理念深入人心的大环境下,消费者对绿色建筑的需求要远高于前一阶段,这种情况下对建筑团队的施工理念以及施工方法提出了新的要求。其次,建筑使用者对于环保因素的重视程度越来越高,这也直接要求建筑工程施工团队提高自身的绿色管理意识。因此绿色管理理念的实施,能够综合提高项目所在地的环境效益与施工团队的经济效益,对施工资源的合理配置也起到了重要的促进作用。

2建筑工程中绿色工程管理的问题

2.1缺乏管理会计思维

建筑工程管理本身是非常复杂的,包括工程学、经济学、管理学、法律学等学科,需要形成以管理会计为核心的管理模式,才能确保各学科彼此融合,在安全施工、质量把控基础上实现合理造价,使得建筑工程符合设计图纸标准,实现其最大的社会效益。但目前能够在建筑工程管理过程中落实管理会计模式的企业可以说是凤毛麟角,在观念上、软硬件上,大部分企业都不能支撑管理会计为核心的现代建筑工程管理模式,结果就导致了以下问题:第一,因建筑工程管理中财务管理效率低下,不能融入工程管理的具体环节中对收支平衡予以管控,不能有效实现财务对招投标、原材料、设备、施工环节、人力成本、竣工验收,以及结算形成监督,造成资金、资产的浪费,由于安全管理不到位发生工伤事故,提高了理赔费用,因合同管理不到位而导致违约赔偿等。第二,各岗位缺乏成本意识,不能从各阶段工程的全过程角度来进行具体管理,出现前后施工环节对接不良现象,造成施工盲区,工程质量下降,投产后出现各种质量与安全问题。第三,缺乏承包模式研究,导致承包流程充满风险。

2.2施工监管不够

当前我国的很多建筑工程企业都开始全面的重视绿色施工管理,但是在落实方面还有着很大的问题,执行效果比较差。很多建筑工程单位的日常管理环节,过度的关注工程的进度与质量方面,而忽视绿色施工理念的影响,导致建筑工程管理存在一系列的问题,没有充分的发挥出绿色施工的重要作用,建筑工程的实施效果也比较差,造成比较大的环境污染问题。比如,建筑工程的评估环节,没有形成完善的建筑工程管理标准,也没有确定合适的绿色管理规章制度。很多工程企业在实施环节,没有进行必要的环境污染管控,导致环境污染更加的严重,给企业造成非常严重的后果,也危及到人类的生存与发展。

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3建筑工程中绿色工程管理的优化

3.1制定绿色工程管理标准和体系

建筑工程管理工作涉及到的方面比较广,想要保证各方面的工作科学合理的开展,就必须要有一套完整的管理体系,并制定出一系列有针对性的标准。在这些标准的指导下开展管理工作,才能实现能耗污染的降低,并提高建筑企业的利润率。从目前实际情况来看,在建筑项目施工过程当中,普遍缺乏一个较为科学的绿色工程管理标准。在这种情况下,工作人员开展管理工作的时候缺乏一个有效的参考标准,导致一系列工作无法更加科学有序地开展。建筑工程项目管理的工作人员在制定相关标准的时候,需要严格按照该工程的实际情况,因地制宜地制定尽可能完善的管理标准,在后续的运营工作环节当中,将不同项目的经验融入标准制定中。在制定具体标准条目时,必须严格按照管理对象的实际内容以及需要进行分析,保证制定的标准与实际施工环节相互结合,以确保在实际工作开展过程中尽可能减少一些污染问题的产生。

3.2绿色工程管理确保工程节能减排

绿色工程管理当中以信息技术为核心,利用大数据来整合行业的绿色工程管理方法特点,结合本企业的现实情况,形成企业独特的管理模式,确保绿色理念延伸到施工环节之外,能够在招投标、设计、施工、竣工验收、投产后管理等方面都体现出绿色环保特点。在招投标中,利用环保作为硬指标衡量投标企业,在设计环节针对自然环境和工程关系形成良好的设计方案,施工过程中考虑对环境影响,积极采取对应的处理措施,例如降噪、降尘、节能减排等。在验收中积极发现问题,避免投产后出现问题影响工程功能发挥,投产后对工程定期维护,延长其使用寿命,降低社会成本。其中,BIM技术可以得到利用,因为其在工程整个生命周期中都起到良好的预测、干预等作用。

3.3强化建筑施工材料管理

原材料是建筑工程实施的基础,在目前的建筑工程项目实施环节,施工单位所关心的主要问题就是性价比。采用绿色施工理念进行管理,建筑工程企业需要应用环保效果更好的施工材料。比如植草路面砖是一种多色多孔的铺路施工材料,主要是由高密度聚乙烯材料制作而成,可以更好的消除暴雨径流、降低污染影响,能够及时将雨水排出去,所以该材料是目前主要的公共基础设施施工材料。再比如,生物乳胶漆是环保效果更好的漆料,制作简单且颜色比较多,可以给整个建筑产生比较好的装饰效果。涂刷生物乳胶漆之后,可以发出淡淡的香气,还能够实现重复的涂刷处理,可以使用清洁剂进行清除处理,并且能够抑制墙体产生霉菌等不良生物。传统建筑工程材料在使用的过程中不可避免的会产生比较多的毒害性物质,甲醛等危害性气体,如果人体长期接触这些气体会给生命健康造成比较大的影响。因此,在进行建筑工程的材料选择过程中,应该尽量使用具备生物特性的施工材料,可以避免给自然环境造成不利的影响,还需要加强施工材料的管理,以更好的保证建筑工程的质量,也能够消除环境污染的问题。

结语

在工程推进中,建筑施工质量将会直接决定整个施工的价值,同时也是整个施工工作的重心与核心所在。在企业施工管理工作过程中,必须将质量管理作为整个工作的重中之重。在对所选取的建筑材料进行品控把关的同时,也要对整个作业流程中的各个环节考察仔细,不放过任何一个细节。要优化建筑项目的施工现状,一定要实施科学化管理,增强施工设备的信息化、机械化与工业化程度,强化施工污染物与废物的排放控制,减少施工当中的资源耗损,确保各参与方都可以树立环境保护意识。结合工程实际,制定相对完善的绿色管理标准。项目建设时积累绿色管理经验,总结过去的管理经验,确保工程管理标准更加完善。做好绿色管理的定位与内容分析,保障各环节中施工材料与施工技术的先进性。

参考文献

[1]刘勇.建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨[J].山西建筑,2017,43(32):249-250.

[2]高琳.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建筑工程技术与设计,2018(15):570.

[3]杨观明.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].河南建材,2015(3):38-39.

论文作者:温海平

论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1月第3期

论文发表时间:2020/4/22

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