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摘要：近年来，我国城市化发展步伐越来越快，促进了建筑行业的发展壮大。越来越激烈的市场竞争，对于企业的管理与成本控制也提出了更高的要求，特别是在建筑行业占主导地位的土木工程领域，这一问题更为明显，企业管理水平的高低、施工进度与效率更是对企业的效益有着重要影响，也是企业进行管理和发展的重要依据。因此，企业必须对土木工程进行科学管理，对有关造价的问题进行研究。
关键词：土木工程管理；造价控制；有效措施
引言
在土木工程的管理过程中，不仅需要明确目前在管理过程中出现的问题，还需要以此为基础提出有效的改善对策，使得我国建筑行业在目前激烈的市场竞争中占据一席之地，具有核心竞争力。
1土木工程管理措施
1.1建立健全管理体系
若想进一步提高土木工程管理的时效性，推动建筑业的健康稳定、可持续发展，必须要进一步建立健全土木工程管理体系，为相关管理人员管理工作的开展提供切实可行的依据，使得土木工程管理活动更加规范、全面、细致。结合土木工程管理的目标要求以及现阶段管理活动的问题，应该从以下三个方面着手实现：
第一，要结合管理活动的具体目标以及工程项目的实际情况，构建现代化、科学化、完善化的规章制度体系，树立实践是检验制度的标准这一理念，在具体的管理活动中对相关规章制度进行动态性的完善与优化，使得管理人员的管理工作和基层员工的实践活动有理可依、有据可循，进而强化对施工活动的约束。与此同时，在进一步完善与优化管理制度的过程中，一定要对土木工程的各个环节进行统筹规划，明确各岗位工作人员的责任义务，深化落实责任机制，进而使得各项活动的责任能够落实到责任主体身上，确保管理活动的全面性、细节性、规范性开展。
第二，在建立健全规章制度之后，要对相关管理制度进行细化，结合工程项目的进程以及目标对每一个重点作业环节制定出规范化的流程，将此作为施工人员作业的依据，作为管理人员管理的依据，监理人员监督的依据，另外，需要进一步完善巡检制度，将常态化管理与抽查管理结合起来，确保管理制度的深化落实。
第三，要结合管理制度构建完善的奖惩机制与激励机制，从而使得全体工作人员都能够认识到自身在土木工程管理活动中承担的责任义务，使其可以发挥主观能动性配合管理人员的管理工作，强化管理活动的时效性，最终提高土木工程管理整体效率与效能。
1.2开展有效沟通
在开展管理工作的过程中，采取积极而又有效的沟通，能够在交流的过程中发现管理问题，还能够在发现问题的同时，基于此提出有效的解决措施和方案，具体分为以下措施和方法：①加强对于工程管理的有效宣传，进而增加相关人员的合作意识以及与其他部门之间的沟通，使其能够更加积极参与到管理活动当中；②需要明确土木工程管理工作的职责和范围，确保各个部门之间的工作得到补充和衔接，使其能明确自身的工作内容和任务。
1.3加强安全生产管理
百年大计、安全第一。所以土木工程管理实践中，安全管理是重点所在，也是核心所在，其不仅关系到劳动者的生命财产安全，同时关系到工程建设的最终效果。在土木工程施工的过程中，一旦出现安全事故，就会带来严重的损失，所以为进一步强化土木工程管理效果，必须从以下几个方面着手提高安全管理时效性：
第一，要进一步提高全体工作人员的安全意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基于这一点，要充分发挥培训教育工作的作用，施工企业一定要制定长效性的培训教育机制，深化落实安全意识培养，使得安全教育成为常态化活动，通过持续性的安全教育提高每一位施工人员的安全意识，进而发挥主观能动性遵循安全生产制度，落实安全管理制度，配合安全管理活动，最终实现安全生产。
第二，要进一步完善安全管理组织架构，这就要求企业领导者与管理者重视安全管理，认识到安全管理在土木工程管理体系中的重要地位，进而结合土木工程安全管理的实际需要以及总体目标完善安全管理组织架构，为安全管理制度的深化落实以及安全管理时效性的提升奠定坚实的组织基础。与此同时，应该全面分析工程项目中安全管理的重点领域与重要环节，确保相关作业都有专人负责安全管理工作，也要做好安全检查工作，将定期检查与不定期抽查结合起来，使得相关人员可以按照要求规范化的完成工作，及时发现施工活动中存在的各项安全隐患，进而建立起完善的安全风险防范机制，将安全第一、预防为主的安全管理理念落到实处。
第三，要针对施工现场的材料安全进行严格管理，相关管理人员在检查与巡查的过程中要重点查看施工现场物料的堆放情况与保管情况，结合不同物料的性质与用途做好相关防护工作，严格按照规定，实施与开展物料进场与领用，进而有效防范材料安全问题的出现。与此同时，要针对施工活动中的机械设备做好安全管理，针对重点机械设备要做好全面性的质量检查，细节性的维护检修，从而确保每一机械设备都处于安全稳定的运行状态，进而提高施工活动的整体效率，保障施工质量安全。
1.4重视员工队伍的专业技能培训
施工队伍的综合素质能力会直接影响到土木的施工质量，所以建筑施工企业应该重视对施工队伍的专业技能培训，促使相关工作人员的专业素养及业务能力提升。具体的培训应该分为综合培训及专业培训，综合培训主要是面向所有施工的工作人员，培训的内容主要是施工安全意识、责任心的加强等等，以此来促使所有工作人员可以时刻牢记安全与质量的重要性。专业培训主要是对于相关专业性较强的岗位，如财务、物资管理以及部门施工环节的技术及设备操作等，其主要目的是为了加强参与施工的相关工作人员可以有效完成质量，不仅要保证工作的质量，还需要提升工作的效率。
2土木工程造价控制的有效措施
2.1决策环节的控制
在土木项目的决策环节，工程造价可以帮助土木项目进行方案选择。工程造价通过对工程量的统计，工程施工工序的控制以及土木项目所在当地建筑市场和劳务人员等所有因素的综合分析，为土木项目的决策者提供更加明确的依据，为土木项目后续施工的顺利进行提供最可靠的保障。
2.2设计环节的控制
在土木项目的设计环节也能够体现工程造价的控制。在设计阶段，需要设计人员对土木项目中使用的施工材料和施工规模有明确的掌握。工程造价能够最直观的提供给设计人员需要的数据，帮助设计人员设计出最合理的施工方案。同时在设计过程中，工程造价可以最直接的控制土木工程的规模。
2.3施工环节的控制
施工环节是土木项目中最重要的环节。在这一环节工程造价能够最大限度地实现成本的调度和控制。在施工过程中，通过严格的工程造价管理，帮助实现施工材料的存放和进场顺序，提高施工效率；通过对施工的管理，控制土木项目的整体规模。
2.4验收环节的控制
在工程项目的验收环节，工程造价可以作为项目施工的依据标准，在验收时，聘请有资质的第三方专业机构或专家进行项目工程验收，做到有理可依，有据可依，提高验收的质量和效率。
3严格落实造价预结算审核工作
3.1对工程造价预结算的范围区间进行确定
影响工程造价预结算范围确定的因素，大致可分为以下几类，其中不仅有工程的设计方案的内容，还有相关预结算的编制说明书，除此之外，还有关于施工过程的一系列具体的要求等等。而在整个审核流程工作中，施工图纸始终是一个重要的参考依据，因此，为了确保审核工作的有效性，必须对施工图纸中所包含的一系列信息做全面的审核。除此之外，选择合适于具体工程情况的审核方法也是一个重要的内容。当前可供用于土木工程的造价预结算审核的方法多种多样，其中就包括全面审核法和重点抽查法等。而在审核方法的选择方面一定要严格谨慎，必须在时间允许的前提下，力求符合实际，选择最能够提高审核精确度的审核方法。
3.2严格审核工程的各项项目支出
由于每个地区都有一套自己奉行的准则，并且处于不同地区的土木工程所需要考虑的各地的自然条件也不尽相同，因此在各个项目的支出方面，也必然会存在不同程度的差异。这就需要审核人员在对不同项目的支出费用进行审核的时候，着重考虑本工程的实际情形，并且参考当地相关的硬性规定以及其他同类工程的费用支出情况，从而做出最为准确有效的费用审核工作。
3.3严格审核各个阶段的工作内容
“细节决定成败”的道理必须在工程造价的审核工作中得到全面的落实，一旦其中有任何一个环节存在缺漏，那么也必然会影响工程的整体效益。因此，不管是对于工程实施阶段时所采买的各项物料和设备等所支出的费用，抑或是工程吸纳专业人员所需支出的人才费用，都必须依照原先的预算标准来进行具体的审核，同时考察每一项支出在总造价中所占的份额，从而保证审核结果的有效性。除此之外，负责审核造价预结算的人员，还必须对购进材料的价格进行严格的比对和考量，避免贪污腐败的滋生，使得所采买的各项材料都符合市场的价格，确保工程实施过程的每一个环节都暴露在阳光下。
4 结语
土木工程管理与造价控制工作，对于土木工程而言至关重要，必须予以高度关注。特别是在目前，我国在这方面还存在着诸多的弊端和问题，需要进行纠正和弥补。土木工程企业只有引进先进的管理理念和思维，运用现代科学技术和社会进步的成果进行工程管理和造价控制工作，才能有效控制工程成本，加速工程建设进度，提升企业效益，进而在激烈的市场竞争中占据有利地位。
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论文作者:高晓燕
论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期
论文发表时间:2019/6/5
标签：土木论文; 工程造价论文; 土木工程论文; 工程管理论文; 环节论文; 项目论文; 工作论文; 《防护工程》2019年第5期论文;