建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨刘璐论文_刘璐

建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨刘璐论文_刘璐

摘要:随着中国经济的快速发展,科技水平也有了明显的提高,建筑业也更加繁荣。我国建设项目涉及的资金数额大,竣工时间长,是建筑业中一个非常特殊的主体。在建设项目中,人们主要关注建设项目本身,以项目经济成本的控制为建设的主要目标,不断优化设计方案,以确保有效控制项目成本。因此,必须通过科学的方法充分利用材料、材料和人力,将工程造价控制在合理的范围内,使建设项目产生更多的效益。

关键词:全过程造价控制;建筑工程;项目管理;成本控制

1、全过程造价控制在我国建筑工程管理的重要意义

1.1工程造价对于建筑工程质量的管理的意义

目前我国建筑工程一项重要的内容便是进行工程造价管理,这主要是因为建筑工程的质量和工程造价有着直接性的影响,对于我国建筑工程的施工质量来说,工程造价管理起到不可忽视的作用。在建筑工程施工的过程之中,工程造价管理贯穿全程,当施工的成本出现过高的问题时,便会导致建筑钢材的经济效益受到影响。而当施工成本过低的时候,则会导致建筑工程施工质量受到影响。因此建筑工程在施工时进行造价管理有着至关重要的作用。建筑工程企业如果一味的追求利益,对工程造价管理工作有所忽略,便会使建筑工程的质量受到影响。

1.2工程造价对于建筑工程成本的意义

对于建筑工程项目来说,造价管理最主要的作用便是对于建筑工程的成本进行管理。绝大多数情况下,建筑工程项目所需要消耗的费用,最主要的便是集中在所需要耗费的物资上,而在建筑工程费用之中,物资消耗高达70%的比例,也就是说当建筑工程对于物资消耗的费用成本管理出现问题时,便会导致建筑工程整体的经济效益受到影响。因此当前建筑工程企业需要加强对于物资费用的成本管理,而这也是工程项目整体的关键性环节我国建筑工程只有对于建筑工程的成本做好管控,才能将建筑工程的成本管理在科学的范围之中,保障企业能够实现利润最大化,将建筑工程的综合竞争力有所提升,在激烈的市场竞争环境下,建筑工程可以占据较好的地位。

1.3工程造价对于建筑工程安全管理的意义

在对建筑工程进行造价管理的时候,需要加强对于施工图纸以及步骤进行科学编制的重视,要保障施工之中的每一道工序都具有科学性以及严谨性,减少出现安全事故的概率。除此之外,加强建筑工程造价管理,对于建筑工程的质量也有一定的保障,在进行施工中,所选择的建筑材料以及进行施工的工序都是合理的,科学的,从而将建筑工程的安全性有所提升。

1.4工程造价对于业主方和施工方的意义

1.4.1工程造价对于业主方的意义

在进行建筑工程施工过程之中,加强建筑造价管理,不仅能够将施工成本进行控制,将其控制在合理的范围之中,对于业主来说,会减少不必要的经济损失出现的概率。还可以通过进行造价管理,保障建筑工程的质量,满足业主对于建筑工程的要求。除此之外,加强建筑工程造价管理,可以对于建筑工程的施工成本进行科学的规划,防止出现资金链断裂的状态,保障建筑工程可以在规定的时间内完成施工,使业主可以在规定的时间之中,对于建筑工程实现使用。

1.4.2工程造价对于施工方的影响

作为建筑工程施工的一方,施工方对于建筑工程造价管理加强重视,不仅可以控制施工成本,提供工程的经济效益,使施工方的利益有所提高,还能保障资金链不会出现问题,确保建筑工程在规定时间中可以完工,提高建筑企业的信誉度。另外,工程造价管理还可以满足施工方对于建筑工程质量的管控,减少在施工完成之后,出现问题进行返工的情况,对于施工的时间和费用有所减少,从而使建筑工程的成本得到降低,提高建筑企业的经济效益。

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2、建设工程项目全过程造价控制工作的要点

2.1投资决策阶段建设工程项目造价控制要点

对项目的投资规模进行投资决策是十分必要的。投资决策的第一个环节是确定建设项目的成本,应在整个建设项目周期的初始阶段起着决定性的作用,为了有效确立投资规模和投资方式,可以有效地控制规划建设项目的总体设计和实施。在投资决策过程中,还应对建设项目的人工成本控制进行监测和系统优化,在满足工程建设水平的基础上,尽可能改进控制的范围和监控标准,在保证建设项目施工标准的同时,保证建设项目的成本控制,以避免建设工程造价搜索的更高层次和更高目标。在建设项目投资决策过程中,要充分考虑投资的风险和收益,站在先进、合理、全面的角度,根据投资决策的目标制定建设项目的成本控制,加强建设项目科学建设,解决建设项目中可能出现的风险的措施和方法。

2.2建设工程项目设计阶段造价控制要点

工程设计的目标是将经济技术、专业素养与科学知识、人文思想和环境意识有机地结合起来,设计工作也是控制工程造价的关键环节和节点。因此,在设计环节实施建设项目时,应严格控制建设项目全面、科学、实用的设计方案,提高建设项目成本控制工作的经济性,避免建设项目设计中的浪费和失误,防止建设项目设计中重技术轻经济问题的发生。在设计和施工项目中,要考虑安全因素和施工的可执行性,以避免因建设项目安全系数过大而造成工程造价的浪费。此外,在项目设计中应考虑到经济技术因素,提高建设项目的经济技术可行性,并为全面实现这一目标提供建设项目的成本控制。

2.3建设工程项目施工阶段造价控制要点

首先,在工程正式进入施工现场之前,必须对设计图纸进行审核。为了消除设计图纸的模糊性,必须对图纸进行反复检查和比较,以减少各种隐患的发生。这就要管理人员组织有关单位对建设工程设计图纸进行讨论,提出个人意见和建议,在完善建筑设计规划的前提下,建立起坚实的基本功能和科学的性能来控制建筑工程的造价。其次,要做好建设项目建设中的预算控制工作,必须全面控制建设项目实际发展与预算基础之间的偏差。最后,要严格控制工程设计和实际施工中的变化。根据建设项目的实际情况,提高建设项目的标准化、设计变更的严格性,有效控制建设项目的资金投入,提高项目的实时控制能力,全面有效地控制项目前期投资,以提升建设项目的成本水平。

2.4建设工程项目竣工验收阶段工程造价控制要点

建设项目进入确定验收阶段,即建设项目进入全过程的最后阶段,也是影响项目整体质量和建设项目成本控制水平的阶段。首先,根据施工合同、相关文件和行业规范,对建设项目进行验收工作,对建设项目的施工过程进行判断,加强建设项目的施工质量,控制建设项目的成本,以为项目的发展奠定了坚实的平台和基础。其次,建设项目成本控制工作应仔细比较关键参数、数据和信息,重点确定施工项目合同的关键要素以及计量、投标、收费、计费、结算等要素,为建设工程造价控制提供可靠的依据和条件。同时,需要仔细检查施工项目各部分的竣工情况,确保工程的每一部分都符合施工项目竣工验收标准。另外,还要对建设项目的设计变更、施工变更和现场标志进行审核和专业审查,综合控制工程造价,提高建设项目的真实性和合理性。最后,应以合同和协议、施工和设计、变更和签字作为确认现场的标准。根据清单确定建设项目的工程量,最终得到准确、科学的建设项目成果。

结语

工程维修是设备正常运转与基础设施的有效保障,维修工程具有项目种类多、工期短、单价低、范围广、管理难等特点。通常情况下,要在短期内完成项目设计、施工、招标、验收、审核等内容,由于时间短并且施工力度强,增加了维修工程管理部门技术人员对工程造价的把控难度。因此,应对工程维修项目从立项至工程验收全过程中的造价控制进行仔细研究分析,并找到符合准确造价、减少资金投入的有效方法。

参考文献

[1]刘明鸣.全过程造价控制在建筑工程管理中的有效实施[J].住宅与房地产,2019(27):28-29.

[2]郑立明.试析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰,2019(28):202-203.

[3]马钊,李欣.建筑工程管理中的全过程造价控制探讨[J].现代物业(中旬刊),2019(09):111.

论文作者:刘璐

论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第5期

论文发表时间:2020/4/30

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