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摘要：随着经济的发展，电力事业也得到了迅猛发展。离退休工作是企业管理工作的重要组成部分，是企业改革和发展的保障，关系着社会的稳定和家庭的和谐。因此，关于电力企业离退休工作创新管理模式的探索和思考具有重要的意义。本文首先对电力企业离退休工作管理中存在的困难进行了概述，详细探讨了电力企业离退休工作的创新管理模式，旨在提高电力企业离退休工作创新管理水平。
关键词：电力企业；离退休；模式创新
电力企业处在不断改革创新的阶段，正在向国际接轨，促进国内和国际电网的双重业务发展，在发展过程中，电力企业的离退休职工发挥着重要的作用，为电力事业的建设和重组做出了巨大的贡献。在电力企业的离退休工作管理中存在各种矛盾，阻碍着离退休工作的管理质量。目前人们生活水平和医疗水平的不断提升，社会进入高龄阶段，离退休工作的管理就更加困难，因此，需要加强电力企业离退休工作的创新管理模式，以促进离退休工作的管理创新。
1 电力企业离退休工作管理中存在的困难
1.1离退休干部分布不均造成管理困难
电力企业干部退休后有些不会住在单位生活区，而是跟子女住在一起或回老家居住，这样的情况造成离退休干部居住地比较分散，工作单位很难进行集中管理。比如在企业对离退休干部进行管理时，因为一些退休员工回到老家甚至偏远的农村中，造成因所在区域的经济水平交通因素的影响，这些员工难以及时获取企业给予帮助的信息，从而可能会产生不满的情绪。
1.2经济生活的压力
职工离退休后，社会地位和经济收入都发生了很大的变化，养老金等收入待遇相比在职时的工资待遇降低不少，甚至低得多，与在职职工收入相比反差大，易心理上产生不平衡。而物价的连年上涨使得他们感到生活渐趋拮据，生活水平下降，子女成家或不在身边又使他们感到身边无人的无助。随着年纪越来越大，各种疾病或慢性病逐年增多，而我国现阶段的社会养老制度和医疗保障制度尚不完善，看病难、就医难、医药费昂贵等使得他们感到医药费周转和负担的压力，生活上的困难增加了离退休人员经济和精神的压力。
1.3文化活动缺乏
文体活动能激发人们的生活乐趣，对于电力企业的离退休人员文体活动是非常重要的。但是目前电力企业在这些方面存在很多问题。①离退休职工的文体活动比较单一，大多数时间他们都是打麻将来消磨时间，严重影响着他们的身体健
康。对于某些节假日的活动也很单一，这样就使电力企业的离退休职工失去参加活动的兴。②很多文体活动在安排的过程中出现很多限制条件，如活动场所、活动技能短缺，离退休人员相对比较分散，不好组织等。最终造成了单位离退休职工的文体活动单一，并且档次也不高。很多活动都跟不上时代的步伐，缺乏新颖性，降低了离退休人员参加文体活动的积极性。
2 电力企业离退休工作的创新管理模式
2.1认真落实离退休职工的政治和生活待遇
对于电力企业的离退休职工，他们比较关心的问题是他们的政治和生活待遇，这是和他们的切身利益密切相关的。因此需要认真落实离退休职工的政治和生活待遇。要保证离退休职工的政治和生活待遇需要坚持两个原则：①在生活上，要保证他们具有优质的生活条件。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据国家的相关规定，按时给离退休人员发放养老金，并及时报销医药费，以保证离退休人员最基本的生活保障。②在政治上，要保证老同志的政治地位，尊重他们，定期对老同志进行政治学习，保证老同志的党组织生活。总之，要保证电力企业的离退休职工生活待遇从优，政治待遇不变的原则，保证他们老有所养。
2.2强化服务
离退休工作重点要强化服务，提高服务质量，让离退休人员满意。也就是做到：三走进，即走进党支部、走进活动室、走进离退休人员；三必到，即离退休人员生病住院必到，家中发生重大事情必到，遇到困难需要帮助必到。加强离退休党支部建设，实行离退休党支部包面、党小组包片、党员包点的工作思路来强化离退休党支部工作。
2.3开展形式多样、适合老年人特点的文化体育活动
老年人的生理特点决定了老年人喜爱的文体活动偏于运动量适中且缓慢，根据他们自身的特点，组织他们唱歌、开展书法比赛、棋牌比赛等对于有些文化水平较高的离退休职工组织他们听科普讲座，如航空航天讲座等，既了解现代最新的科技发展又拓展了知识面，做到与时俱进、终身学习、老有所学。同时开设老年课堂向他们传授网络知识，学习使用网络看新闻、发E-mail、视频聊天等等，利用先进的通讯技术和国外的亲友联系形式多样、新颖多彩的文体活动丰富了离退休人员的生活，使他们感到融入了集体当中，从而摆脱了孤独感和失落感思想活跃而不是与社会脱节达到了身心健康、延年益寿而且老有所乐。
2.4以人为本，创建个性化的离退休工作创新管理模式
离退休人员在电力企业中占据着很大的比例，因此很有必要建立一个离退休人员信息数据库，登记离退休人员的基本信息、家庭状况、身体情况以及个人状况，将这些信息录入计算机系统中，这样就能随时的、快速的、便捷的查看离退休员工的情况，有针对性的进行离退休员工的管理。对于离退休职工的诉求，电力企业应该设置诉求中心，将离退休人员的诉求进行一一落实，并将处理结果及时的告诉离退休员工。针对离退休人员的个人状况，应该制定个性化的管理模式，在节假日要对他们进行走访和慰问，加强对他们的人文关怀。并要定期对他们进行电话慰问，及时了解他们的状况。对于离退休职工的体检要和在职职工一样，保证离退休职工的健康，加强对他们的管理。
3 结束语
综上所述，关于电力企业离退休工作创新管理模式的探索和思考对提高电力企业离退休工作创新管理水平具有重要的作用。因此要进一步完善电力企业离退休工作的创新管理模式，这样才能推动电力事业的良性发展。
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论文作者:卢新
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第29期
论文发表时间:2019/8/30
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