摘要：智能建筑是一个目标很复杂并带有科技色彩的项目，其中囊括了多门学科的结合运用，包括计算机学、声光学、电子学以及系统集成理论等，可以有效的推进建筑施工的进展，减少在施工当中的变化因素，并提升施工质量。文章主要阐述了关于建筑工程项目智能化系统集成管理的必要性，以及其中存在一些问题，并提出了相关的合理化措施，为我国的建筑智能化系统有序发展提供有利参考。
关键词：建筑智能化系统；集成项目；项目管理；存在问题；建议
引 言：建筑项目主体工程当中，其中一个组成部分就是智能化项目，涉及多学科的知识内容，并在多学科知识的结合运用下，才能构成现代智能化系统工程。随着社会的发展，建筑智能化系统工程已经逐渐扩大了应用范围，这此过程中也会出现一些问题，必须要加大有关方面的研究，并提出相应措施加以解决，让我国的建筑智能化系统工程能够更有序的发展。
一、建筑智能化系统工程项目集成管理的必要性
1、能够提高工程项目管理效率
与其他管理有所区别的是，集成管理是一个将效果和效率相结合的工作，涉及的对象从普通的人财物，转变为了智力资源，主要是以共享信息、科学技术以及人才培养为主，重视将多种因素进行融合，让企业的技术知识含量都更上一层楼，通过管理将先进的技术手段作为所使用的工具，把集成的指导思想运用到施工项目当中去，由于传统管理方式有很多不足，集成管理则大大的提升了执行效率，在分工时更重视整合理念，对传统管理方式具有补充作用。一些管理方法当中，传统方式只是将单个元素累加，即1+1=2；而集成管理的方式则是使元素之间相互联系、相互渗透，即1+1>2的效果。两种方式比较而言，集成的作用要发挥的更大。集成管理其实与常说的团队协作比较类似，让元素之间能够互相交流，更容易解决问题，更好的提升工作效率。
2、项目集成管理决定建筑智能化系统工程
建筑智能化系统工程的基本组成就是项目，如果某一个项目遭遇失败，那么就会对系统工程当中的其他环节工作的状态产生影响，这些因素决定了整个工程的成本和进度。在项目管理当中，比较困难之处就是需要满足客户的需求，并在各个项目之间进行协调工作，如果对某一个项目做出改变，那么就可能对整体工程造成影响，偏向于一个项目，那么就会影响到另一个项目。在知识经济不断进步的今天，一个项目是否成功就在于集成项目管理，使要素和要素之间能够联系的更加紧密，因此，在对项目集成管理的研究时，就要充分对所需要要求综合估计，关注每一个环节并且进行全面的分析，研究项目管理当中的方法和技术原理，调整项目管理的思路，综合整个工程的实际情况进行项目管理。
二、建筑智能化系统集成项目管理上存在的问题
1、建筑工程项目管理的现状
相对于西方发达国家来说，我国的建筑智能化还处于初始阶段，起步比较晚，在管理上一定会存在一些问题，一般情况制度就是关于行政方面，而对于项目管理方面涉及较少，对业务的实际操作不利，影响建筑工程项目施工的整体质量和进展。
2、建筑工程项目管理存在的问题
（1）信息化建设。首先，在建筑智能化系统集成项目管理当中，一个主要内容就是信息化的建设，可是我国在管理软件的研发方面依然存在不足，虽然相关企业已经在开发方面有了大资本投入，可是收效甚微；其次，信息化建设的制度方面，并不能满足相关的策划和预测质量，让软件的应用受到较大的阻碍；最后，信息化的范围比较窄，在很多的施工项目当中都无法应用。
（2）管理因素。管理因素的内容主要包括外部和内部因素，在项目管理过程当中，内部要素起着重要作用，一些不恰当的管理行为，会使得项目的管理目标无法实现。
（3）参与方。在项目实施当中，会涉及到诸多的参与方，每个参与方都会参与管理实施，必然会发生分歧，让整体的管理设计结果没办法和预期达成一致，对后续施工欠缺了指导功能，导致大量的人力物力浪费，并且工程质量也不能保证。
三、建筑智能化系统工程项目管理的合理化建议
1、构建建筑智能化系统工程项目集成管理模型
仔细分析建筑智能化系统工程项目管理的具体特点，并且结合信息技术，联合外部资源，发挥出系统工程项目集成管理的灵活性，建设建筑智能化系统工程项目集成管理模型，让集成化信息系统作为提供所需要信息的平台。另外，管理主体通过信息系统协调，有效控制项目组织信息，让项目信息更加统一和精准，使工程质量更加可靠。
2、引进项目管理专业人才
不论是项目的运营，还是项目的管理以及后期发展，都必须依赖人力资源，这也是提升经济效益的主要能动力。依据建筑智能化系统工程项目的发展方向，用专业化的要求引进专业人才，寻找更加符合工在此发展的各类人才，在此过程当中，需要全面拓展人才引进的渠道，保证人才的质量和素质，让建筑智能化系统工程项目管理趋向科学和专业。
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3、对系统可行性的前期预测及论证
首先，对于智能建筑的设计，要以智能化系统工程项目的总体规划为基准，预估未来集成管理的发展，让系统的设计更趋向于多方面发展，与计算机技术相结合，充分利用成熟的技术和完善的设备设施，让集成管理业务的发展更具有多面性；其次，由于在智能化系统当中的子系统分类很多，这就需要保证子系统之间能够将信息共享，让整个系统都保持先进；最后，在系统方案进行设计的同时，要兼顾到我国智能建筑项目的实际需求以及相关标准，在工作效率提升的同时，有效的节约能源以及人力物力，以适应现代建筑结构的多功能性。
四、建筑智能化系统工程项目集成管理体系设计
1、过程集成系统
全球经济都在不断的发展，这就导致了竞争的愈加激烈，依据不同用户的需求，在处理方式上也区别对待。所有的企业在基于先进的管理思想下，必须迎合现代管理与市场的需求。由于在生产以及管理过程当中的界限不清，也让两者之间具有非常复杂的关系，基于这种背景之下，集成管理方式也逐渐受到重视。经过集成管理的过程，让各个环节之间产生关联，更有利的进行信息的互通。假如企业想要更加顺利的经营，就要对相关的过程进行有效的集成管理，以便解决出现的问题和困难。
2、目标集成系统
与传统的目标管理模式不同，现代目标集成系统在结构、规模以及投资范围方面都存在一些区别，同时也具有着很多的共同点。首先，项目的组成并不是单一的组成，而要在成员当中建立一种团结协作的关系，让队伍更具有竞争性以及稳定性；其次，为了达到用户的目标，对用户的需求进行个性化建设，现在用户不但局限于需求功能的满足，更重视整体项目的质量以及成本问题和最终完成的时间；最后，在整个目标体系当中，相互之间的关系也是非常复杂，不但需要形成促进的关系，也要发挥自身的制约作用，这需要在两者之间的制约关系当中寻找最佳的平衡点。
3、信息集成系统
随着建设项目的规模不断扩大，对于其技术性也提出了更高的要求，在对建设项目进行控制过程当中，更加重视了项目整体的集成效果。基于管理模式与管理理论的更新，需要依据项目的自身特点进行集成和虚拟化。通过工程项目当中应用的信息技术以及通讯技术，应当不断的对技术进行提升和研究，提高其科技含量。当下的建筑管理当中，更多的应用了IT技术，让生产管理与计算机技术有机结合，形成了更为密切的关系，因此，在建筑行业的生产当中，应当充分的发挥信息技术和通讯技术的优势，给工程项目的发展找到最优的发展途径。通过欧洲共同体组织的研究人员的研究，分析了欧洲乃至全世界对大型建设工程项目，寻找整体流程以及信息交流的规律。信息集成系统影响着大型项目的建立，不且这种影响会持续到未来的若干年，因此，对信息管理体系的完善更为必要。
五、建筑智能化系统工程项目集成管理的具体实施
1、建筑智能化系统工程项目集成管理模型
系统工程当中一个影响因素就是结构原理，作为一种管理模式，智能化项目集成管理要想持续发展，需要通过利用组织形式完成一个非静态的控制以及相对灵活的管理措施。建立的管理模式需要更加迎合工程项目管理的特性，符合信息技术的快速发展进程，网状虚拟组织同时具有明显的优点，其能够与外部资源协同合作，并能够更好的控制机构成本，具有很大的机动性，能很快的与专业领域融合。因此，这种项目管理组织形式更应被推广和应用。
2、建筑智能化系统工程项目集成管理的实施要点
在建筑智能化系统中，如果想使预期的工程项目使用功能得到实现，满足业主对项目的质量要求，在预算费用范围内，如期完成期望的任务，并在任务正确的基础上保护环境，节约资源，有效的降低风险损失甚至是消失风险损失，得到社会各界的认同，项目管理结束之后评价和反馈也是较为满意的，使得使用效果和投资都非常满意，并同时拥有满意的长远效果和使用环境。有必要对项目集成管理中的项目阶段进行合理的划分，实时监督控制基准线、里程碑以及检查点。
3、建筑智能化系统工程项目集成管理模式的分析
智能化工程项目的总体目标和要求都是独立的，作为一个系统化的工程项目，它是在多个参建单位的协作之下共同完成的，整个工程中，不同的参建单位对不同阶段的项目任务进行承担和负责，阶段不同负责人也不同，同时各个参建单位也有不同的利益目标，这些现状可能会引起以下几种现象：项目目标前后不一致、组织责任分散以及项目分割严重等。网状虚拟组织在集成管理目标设定时就加入了参与工程项目的全部成员，设计出各参与方均能满意的目标，并能尽最大努力实现目标。因此，在集成管理目标的完成的前提下，不仅要设计出各个参与方都能满意的目标，还要尽力实现利润的最大化。
结语：智能建筑的目标相对复杂，并且具有一定的技术性，其能够更好的推进建筑施工的进程，让施工的过程减少变化因素，能够更有效的控制施工的质量。在建筑智能化系统集项目管理当中，需要认识到其中存在的一些问题，并加以解决。在具体应用中，需要设计相应的集成系统、目标集成系统、信息集成系统，提升建筑智能化系统工程项目集成的管理效率。
参考文献：
[1]程怀军．信息技术在建筑项目管理上的应用［D］．吉林大学，2015．
[2]翟鹏．新型建筑工业化建设项目管理改进研究［D］．山东建筑大学，2015．
[3]袁辰雨.建筑智能化系统工程项目集成管理方案设计[J].自动化与仪器仪表，2017（1）：
论文作者:刘金成
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/7/24
标签：项目论文; 系统论文; 工程项目论文; 建筑智能化论文; 项目管理论文; 目标论文; 系统工程论文; 《基层建设》2019年第9期论文;