摘要：在社会经济的不断发展下，建筑工程的发展也会影响市场经济的发展。最近几年，建筑市场的竞争日益加剧，而建筑工程作为工程的施工单位，想要在激烈的市场中存活下去，就必须提高自身的竞争力。而成本的缩减和技术的进步是提高建筑工程自身竞争力的有效路径，成本的缩减和控制关系到造价管理，合理的造价管理可以有效的降低建筑施工成本，并且提高企业在市场的竞争力，因此，对建筑工程造价管理困境以及解决措施的分析非常有必要。
关键词：建筑工程；工程造价；困境；措施
1导言
建筑工程企业的利益和工程造价有着很密切的联系，并且工程造价对整个的施工都有很大的影响。所以在建筑工程管理中要对造价的管理的控制进行加强。使管理的方法得到最大程度上的优化，使效益达到最大化。
2建筑工程造价概述
建筑工程造价通常指的是工程项目建设中所产生的所有费用。建筑工程造价主要由人员费用、设备费用和材料费用以及受不可抗力因素影响而产生的费用。
3建筑工程管理中工程造价管理的意义
工程造价良好的管理有利于工程顺利的实施和进行，对工程的进度和企业的利益都有着非常大的影响。如果说没有做好建筑工程的造价管理，可能会导致超范围的支出和预算的超标。良好的工程造价管理可以减少工程中成本投入的风险。如果工程是一个比较大的工程的话，就会受到很多因素的影响，在施工的过程中，对造价管理的力度进行强化，使管理的质量得到一个提高，可以促进工程良好的发展。使建筑工程的市场竞争力得到提高。进行造价管理时，统一的去管理建筑工程中的资源，使投资得到有效的把控，可以对整个工程的控制更加的得心应手。使工程的成本得到整体的下降。对工程造价管理进行加强，可以很大程度上保证工程和企业的持续发展。
4建筑工程造价管理的困境
4.1工程造价管理机制不完善
当前，虽然很多建筑企业均设置了造价管理部门和造价管理组织，并在工程建设中配备了专职的造价管理人员，但是造价部门有其固定的职权范围，工作深度明显不足，工程造价管理流于形式。且造价管理部门的工作也会受到其他部门的影响，进而阻碍了造价管理工作的有效开展。另外，因为其并未设置相对科学的造价管理机制，使得造价管理工作也处于无序状态，再加上其并未建立完善的标准，不同部门在日常工作中也会发生矛盾，造价管理工作的整体效用的得不到发挥。
4.2工程造价管理中的问题
在建筑工程行业在招标市场的建设过程中，缺乏合理的招标市场机制，从而导致建筑工程的造价管理工作存在很多问题。比如，有一些施工单位迫切的想要中标来获得更多的利益，而采取一些违反法律法规的极端方式来获得中标的机会，但是这样的不良行为会给建筑工程招标市场的秩序带来不好的影响，让市场缺乏公平的原则，导致很多施工单位都没有几乎去参与投标。长此以往，这些施工单位就会垄断投标市场，降低其他企业的竞争力，破坏投标市场的秩序，对建筑工程市场的管理有着很大的影响。
4.3建筑工程工期结算方面的问题
在建筑工程结束以后，需要对各工程项目进行资金的结算，但是经常会出现资金书目与实际的工程结算数目不符的情况，结算出现问题。这些问题往往是因为在实际的施工过程中，建筑工程单位对一些比较贵重材料的造价高估或者低估，而且对一般材料的价格也不够了解，对具体施工材料更不清楚，导致在后期结算时，会存在一定的误差。还有一些施工单位想获得更多的利润，在结算的时候擅自修改价格，导致工程结束以后的金额数目与实际施工程结算数目不同。
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5完善措施
5.1完善造价管理方式，加强内部管理制度的建设
在建筑工程进行造价管理的时候，要根据工程的实际情况来改善管理方式，提高造价管理水平。在工程进行施工之前要提前与建筑商确定好施工过程中需要用到的材料数量和价格，而且要对这些材料进行具体的记录，包括它的型号、单价、数量等信息，为以后的工程造价提供有利的依据。而且还要改变之前的传统、单一的造价管理方式，将实际的建筑工程进行合理的分工，让造价管理更加有效的开展。同时，加强企业内部造价管理工作，引导内部造价管理工作人员对工作内容做好全面的认识，提高工作人员的能力和技巧，促使造价管理工作在建筑工程公司内部更好的开展，并且符合市场的竞争要求，促使工程造价管理水平的全面提升。
5.2建立完善的工程造价投标市场管理机制
为了建筑工程造价投标市场更加规范划，需要建立一个比较完善的工程造价投标市场管理机制。这就必须采取有效的措施来对投标市场进行规范，我们可以招聘专业的工程造价师来对投标的工程项目进行评估和研究。然后要对造价的合同进行深入的分析和审查，对合同里的每一个内容进行补充说明，有利于明确双方的责任和义务。同时，在招标过程中，要让施工单位进行讲解，必须要让每一位投标的建筑单位都演示自己的投标内容，包括报价、工程质量以及相关安全措施等，然后选取一位代表进行演讲吗，根据演讲解说来进行选择，保证投标的过程是公开透明的，防止贿赂等不良现象的出现，有利于维持投标市场的秩序。并且在投标完成后，双方要对合同内容再次进行核对，确保双方对合同都没有问题。
5.3加强对建筑工程造价结算的管理
建筑工程造价管理的最后一项内容就是对建筑工程的资金进行结算。一般来说，工程造价人员必须熟悉有关工程造价的法律法规，然后对建筑工程的合同进行深入的分析，观察合同上面是否有注明建筑工程的结算方式，如果没有注明结算方式，工程造价人员就应该根据国家建筑工程颁布的相关法律法规来进行工程结算，要仔细的清算施工中材料的合同价格和实际的价格，清算以后还要比较两者是否一致，如果前后不一致，最后要根据工程实际施工的情况来进行资金结算，以此加强对建筑工程造价结算的管理，避免在后期结算时，存在误差。
5.4提高专业人员的素质
建筑工程的造价管理工作是一个需要专业人才的工作，尤其使现代社会进入了信息化，更需要造价管理人才的支撑。从事造价管理的工作人员一定要不断地强化自身的理论知识，在强化理论知识的同时还要积极的在实践中积累经验。在进行管理的时候要对实际的情况进行结合。提升自身的业务能力，积极的参与相关的培训，把造价的管理和公司的利益进行结合，把工程利益的最大化作为自己进行工作的首要目标。企业要建立一个完善的奖励和惩罚的制度，对从事建筑工程造价管理的人员进行定期的考核，使造价管理人员的工作积极性和学习行得到提高，从而保证造价管理工作的有效进行。
5.5对工程造价的监管进行加强
实施工程造价的监管工作，结合建筑各个环节的具体情况，采用全面有效的监管方式，在造价管理工作执行的时候，要严格按照合同进行。对造价管理的薄弱环节着重进行监管，总体上使造价管理的质量得到一个提高。
6结束语
综上所述，随着我国经济的不断发展，建筑行业也在迅速发展，建筑工程造价管理出现的问题也越来越多，这不仅增加了建筑工程的投资成本，也对建筑行业的发展有着一定程度的影响。因此，我们要通过完善造价管理方式，加强内部管理制度的建设；建立完善的工程造价投标市场管理机制；加强对建筑工程造价结算的管理等措施来解决建筑工程造价管理中的问题，以此减少建筑行业的投资成本，提高建筑企业在市场上的竞争力，从而促使建筑行业未来的发展。
参考文献
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论文作者:侯晓峰, 安子琪
论文发表刊物:《城镇建设》2019年18期
论文发表时间:2019/11/1
标签：造价论文; 建筑工程论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工程论文; 造价管理论文; 市场论文; 《城镇建设》2019年18期论文;