清单计价模式下的建筑工程造价管理论文_吴亚婵

清单计价模式下的建筑工程造价管理论文_吴亚婵

河北鑫诚工程造价咨询有限公司 河北省 石家庄市 050000

摘要:近年来,我国的建筑行业有了很大进展,在建筑工程中,造价管理是非常重要的一项内容。现阶段,工程量清单计价模式已经逐步的发展成为进行工程造价管理控制的主要原则。那么在具体进行造价管理的过程之中,从事造价管理的工作人员要全方位的熟悉并了解工程量清单计价模式,进一步的创新造价管理的理念,运用科学合理、动态的方式来进行造价管理,在最大限度之上来有效的促使这种计价模式得到发挥,最终促使建筑企业走向可持续发展的道路。鉴于此,本文主要分析工程量清单计价模式下施工单位对工程造价的控制。

关键词:清单计价;模式;建筑工程;造价管理

引言

工程量清单计价是现阶段建筑工程项目采用的主要计价方式,但因建筑市场的激烈竞争、材料市场价格波动较大等因素,部分投标单位通过采取恶意低价中标后,在施工过程中使用盲目提出变更申请、降低投入等手段来降低施工成本,在竣工结算过程中加大索赔、提高清单漏项综合单价、拖延结算等手段来获取更大的经济利润,大大提高了工程造价管理风险。在新形势下,科学合理地运用工程量清单计价方式,加强对建筑工程招投标阶段和施工阶段的造价管理与控制,可有效避免低于成本价甚至超低价中标的现象,有利于提高建筑工程的造价管理水平。

1清单计价模式下的工程造价审核概述

目前,我国在建筑工程计价主要采用两种模式,第一,定额计价模式;第二,清单计价模式。随着时代的不断发展和工程建设实际情况的不断变化,定额计价模式逐渐落后于社会潮流,清单计价模式的应用范围越来越广泛。清单计价模式已经取代了定额计价模式,在对工程进行造价核算时,必须发挥清单计价模式的实用价值。在清单计价模式作用下,工程结算审核环节具有重要作用;企业以实现经济效益的最大化作为目标,工程结算审核可以合理控制投资成本,帮助企业实现发展目标。因此在发展过程中,大多数企业都将着眼点放在了工程结算审核上,为了提高工程结算审核效率,先需要了解工程造价审核的内容、工程造价确定的程序手段等。

2编制工程量清单的方法

第一,防止出现漏项。需要列举齐全所需要的项目,防止在施工期间产生过多的纠纷,也防止了在结算以及签证的时候出现问题;第二,了解相关规范。这其中包括工程具体情况以及招标图纸、文件等,把项目的实际特征详细的描绘出来,防止在施工期间频繁调整清单。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三,承包商需要对工程量清单进行自主报价,所以,施工企业需要将企业定额建立起来,就市场发展情况,制定市场竞争机制以及符合市场发展情况的企业定额,并且按照市场发展情况不断优化内部结构,从而更好的融入市场环境,推动自身发展,此外,要不断优化所制定的施工方案,引入和应用国际上先进的施工设备以及技术,建立一套完备的清单报价体系。第四,在具体的承包合同内,规定在结算时不可以调整中标单位的投标单价,但是,如果有需要变更的内容出现,并且存在15%以上的工程量偏差时,这时需要依据规范要求调整此项目单价,在具体的合同约定内,针对那些比较模糊的工程内容,也需要清楚结算期间综合单价的补充原则。

3研究分析工程量清单计价模式下项目各个阶段的管理

3.1投资决策阶段

决策阶段的投资方案是选择投资方案的主要依据之一,同时也决定着建设项目施工能够有效地进行实施的主要根据。将投资估算值进行科学、合理的确定,对于建设项目施工过程中设计概算和施工图预算的合理控制有着重要的意义,尤其是对于建设项目的参与方实现预期的经济效益起着至关重要的作用。投资估算是建设项目进行投资进行控制的主要目的也是建设项目造价进行全面管理的核心。在进行预测市场之前应当对市场进行充分的考察,广泛地收集市场信息和产品在市场上的竞争力,根据市场的发展情况来进行预测。对经济进行评价主要在是对于市场充分考察预测的基础上进行的。

3.2项目设计阶段的工程造价风险控制与管理

有研究表明,项目设计阶段对工程造价的影响为初步设计阶段75%-95%、技术设计阶段35%-75%、施工图设计阶段10%-35%,因此应加强在设计阶段的造价控制与管理。在项目设计阶段可通过采取设计招标和设计方案竞选优化设计方案、运用价值工程优化设计方案、限额设计等手段来有效进行工程造价控制与管理,规避风险。

3.3招投标阶段

第一,招标文件的编制:招标文件所覆盖的专业内容主要有:涵盖了工程量清单、招标答疑,招标文件内的条款务必要做到精准,在进行相应条款编制的过程之中,要细致的审核,预防发生自相矛盾的情况。第二,工程量清单列项;清单务必要将建筑工程全部施工项列入之内,首先需要做的就是相应的技术人员要依照相应的施工规范来审核,保障其不会发生任何的漏项与失误情况。第三,选择相应的计价方式,在工程量清单计价的模式之下,招标人可以运用其将具体的合同价方式确定出来,依照具体的合同规定的条款来处理变更与漏项,最终来降低风险发生的概率。

3.4施工阶段

建立一套健全完善的计量、支付、管理办法,对于项目的整个过程进行科学合理的控制与管理。在建设项目的实际施工阶段,项目的建设单位应当加大力度对于施工现场的管理与控制,促使施工单位严格按照施工图纸进行施工,做好过程中发生的签证洽商工作。建设单位的代表单位比如说监理单位要促使施工单位做好施工过程中的各项记录工作,尤其是做好施工工序隐秘工程验收记录工作,与此同时严格控制隐蔽工程的签证洽商工作,使结算资料更加具有科学性、说服力。建设工程项目的施工过程是非常漫长的,在这一个漫长的过程中,建设项目施工材料、机械等各种生产要素的价格随着市场的变化而在不断发生变化,这些变化都会对造价管理带来一定的影响。为了防止或者在一定程度上减少此类事件的发生,造价工程师应当敏锐的把握市场动态进行动态管理。

3.5控制竣工阶段的工程造价

当建筑工程工程量完成后,需要进入最后一个阶段——竣工阶段。在这个阶段,承包商应该按照施工合同约定相关内容,保证工程全部完工,且保证工程质量。同时,根据投标报价书、施工合同等相关文件,参考相关法律对建筑工程进行核算。这时候,业主方也需要委派专业造价人员,参照竣工核算的相关依据,确定最后的工程实际总价,并保证最后的竣工价格在控制目标之内。同时,进行竣工结算时,还应该认真分析清单计价与合同计价方式之间的差异,确定最终审核思路,做好复核审核,最后在签订固定总价合同,完成竣工阶段的工程造价控制。

结语

总之,目前,工程造价控制体现在整个建设项目的全过程,也就是从项目投标报价到最后的结算款项,在施工阶段之中,不仅仅要确保施工可以井然有序的实施,还可以很好的控制好成本。在工程造价控制的阶段,针对施工单位来进行分析,施工成本控制是一项十分重要的基础性工作。根据所承建的过程项目特征来进行全方位的分析,将施工环节之中的各类支出作为关键,将工程项目从获取到合同,项目完工以及最终的交付,整个阶段之中所发生的各类收支情况,来实施合理化的管理控制,并且从根本之上来达到造价最低、最优化。由此可见,本文的研究也就显得十分的有意义。

参考文献

[1]陈会.工程量清单计价模式下施工单位对工程造价的管理与控制[J].企业改革与管理,2015(15):118.

[2]刘欢欢.清单计价模式下施工单位造价管理研究[D].郑州大学,2015.

[3]刘佳.基于工程量清单的工程造价管理研究[D].南华大学,2011.

论文作者:吴亚婵

论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期

论文发表时间:2019/1/17

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