建筑造价与施工管理的结合方法探析论文_余晓林

建筑造价与施工管理的结合方法探析论文_余晓林

河北兴源工程建设监理有限公司 河北石家庄 050031

摘要:近年来,我国建筑行业之间的竞争越来越激烈,各个建筑企业如何在满足用户需求的前提下,做好整个产品质量的合格,同时实现利润最大化,是企业始终研究和追求的目标。很多企业已经意识到了通过将建筑造价与施工管理进行有效的结合的方式来使企业在这种微利经营空间下获得更大的利润。鉴于此,从项目中标签约到施工准备、现场的施工一直到整个工程的竣工验收,其中涉及的任何施工管理环节都要加强对建筑造价的管理。

关键词:工程施工管理;建筑造价;有效结合

1 建筑造价与施工管理

施工管理是指从建筑工程施工开始到项目工程完成,所有项目参与者通过工程项目开展和策划,使项目的质量、费用、进度目标得以顺利实现的行为。建筑造价是通过货币形式反映出来的工程施工所消耗的各种费用的总和,它是一项系统和复杂的工作,涉及到多个方面,在建筑造价管理中发挥着十分重要的作用。但是,在施工实践中,由于受到多方面因素的影响,施工管理与建筑造价存在着一些问题与不足,这些问题与不足严重制约了工程建设的顺利开展和经济效益的提高。工程管理人员要不断提升管理水平,有效地控制工程造价,同时工程造价控制和管理不仅仅是管理人员的职责,还需要全体人员的共同努力才能实现工程造价控制的预期目标。

2 施工管理的现状和存在的问题

2.1缺乏对成本造价的管理意识

在实际的建筑施工过程中,现场负责监管项目经理和相关的成本管理者,缺乏对成本的控制与管理意识。在施工项目开工前,在进行招投标的技术设计阶段,相关技术人员在设计标书的过程中,已经将质量控制措施、工期控制措施以及成本控制措施标明在技术标中,然而在实际的施工过程,项目经理和现场施工人员并不能将其具体内容进行落实,对降低成本的措施不能够给予足够的重视。最后导致整个建筑工程的造价不能够得以有效控制,损失了大量的建筑成本。

2.2管理机制不够完善

企业在实施项目的管理过程中没有真正将项目的成本与项目的管理人员的经济利益挂钩,没有形成完善的责、权、利相结合的成本管理体制。在具体的施工管理过程中,相关的操作人员对成本的控制缺乏责任意识,且对大部分施工人员来说,在成本进行控制的过程中,可能不会像正常工作那么习惯和适应,对于按照绩效和时间来计算工资的工作人员来说,效率对个人的利益影响最为明显。如果没有合理的责任管理和控制机制,很难对整个成本管理进行有效的控制。

2.3管理过程缺乏系统性

建筑工程项目具有一次性的特点,因此成本管理应该更有动态性和系统性,将全面成本的管理中心放在事前的预控和始终的过程控制。但是在实际的施工过程中,往往会出现相关的施工人员误认为这只是一个短期临时的目标计划工作,而不会将其视为长远系统性的工程,这样就会导致整个系统没有管理体系,成本控制缺乏流程性,管理人员和施工人员在实施的过程中缺乏系统性的概念意识,进而使整个全面成本管理得不到有效的进行。

2.4质量环节监管薄弱

我国的建筑施工管理过程中还没有对工程项目质量成本进行监控的体系,施工项目成本管理应如何适应建筑专业改革与发展的需要,是当前项目管理中出现的重要问题。在实际的管理工作中,出现成本管理过度现象,有些企业为了获得更大利益,成本的管理人员中饱私囊,采用劣质的建筑材料进行工程项目的建设,最后导致工程不能合格上交,当二次返工时,会支付更多的维修费用,不仅在经济上给企业带来严重的损失,而且对企业的名誉也造成损害。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

3 工程施工管理与建筑造价有效结合的途径

3.1建筑造价与施工管理的重要环节

建筑造价与施工管理的开始阶段,要做好项目统计和收集工作,同时这两步也是整个项目的基本。项目在统计和收集工作中确定的建设规模和标准,是影响工程造价是否经济合理的前提,直接关系到工程造价的高低,对前期的投资决策也有很大帮助。资金的投入是施工阶段的关键时期,直接影响整个工程的造价,所以建筑工程应对地理环境、建筑材料价格和市场以及施工环境等情况详细了解。随着招标制的实施,对降低建筑造价有着重要影响。

3.2施工实施阶段的工程造价现场管理策略

在建筑施工实施过程中,必须高度重视造价管理。建筑施工实施阶段是形成建筑产品的重要阶段,也是最难控制建设施工整体造价的阶段。第一,要降低工程索赔的费用。若要减少工程索赔,则只能聘请专业技术人员与造价人员,同时对合同有一定的了解,设置应对索赔相关的条例,尽可能减少索赔的费用支出,降低施工期间产生的费用。第二,对“质量、进度、投资”之间的关系进行正确处理。不仅要建立科学合理的进度安排,防止产生施工赶工费等类似的额外费用,而且要充分保证工程质量,过于追求降低投资而对工程质量产生影响,则工程使用寿命会大大缩短,并增加返修费用。第三,减少材料造价消耗。良好地控制材料的价格与用量,才能达到有效控制材料造价的目的。因而要重视材料造价的减少和控制。

3.3做好工程变更和现场签证的控制

在建筑工程项目施工期间,因为工程现场存在较多的不稳定因素,可能产生遗漏图纸、改变施工环境等现象,或者业主临时提出要求,改变工程的数量、外形或者功能等。然而由于工程设计不能轻易变更,而要通过科学准确的经济核算、技术评审才能制定合理、经济、可行的施工方案,为严格控制由于工程设计变更而增加的费用。除此之外,工程施工期间,可能会产生广泛的现场签证,针对这些现场临时产生的签证,必须严格按照施工合同、招标文件以及补充协议等依据,对合同的条款细节有深入的了解,进而确定是否从超过了双方商定的调整范围,进而为工程造价索赔提供依据。针对现场产生的签证而言,必须及时核查现场具体的施工情况,保证有依有据,避免假报、冒报与多报的现象。总之,必须全面有效控制施工过程中的各个环节; 要遵循合同的要求,进一步强化过程控制,通过科学合理的技术原理与经济法律手段,抓好工程变更、签证这一重要因素;尽可能控制工程变更中“变”这一重要环节,良好控制签证“签”这一环节,不能等到结算审计时再控制,进而实现有效管理与良好控制工程造价的目的。

3.4充分利用相关的建筑材料

在实际的施工过程中,相关施工现场的管理人员和现场施工的人员,要意识充分利用也是节约成本的一种方法,不浪费就是最好的节省。为此在施工过程中,在材料进场和使用之前,要安排专门的工作人员对材料的规格和建筑实际所需用量进行科学分析和研究,对于能组合拼凑利用的材料,在保证质量的前提下,尽量对其充分利用。例如一些木质材料,在切割时,要实现面积的最大利用率;在给建筑装饰材料进行喷漆时,要充分利用整瓶的漆,要针对于漆的总体用量来计算需求量,做到节约使用,从而有效节约成本,控制整个建筑工程项目的造价,进而实现企业的利润最大化。

4结束语

综上所述,工程施工管理和建筑造价对于建筑工程项目而言具有不可替代的作用,所以,相关单位必须要对两者间存在的关系进行有效地处理,只有这样,才能够保证工程项目的建设质量。在这种情况下,施工管理与建筑造价管理工作人员则应当对有效措施予以进一步地探索,确保两者有机结合,有效地促进建筑行业稳定可持续发展,实现工程项目利润的理想性。

参考文献

[1]段小涛.探讨工程施工管理与建筑造价的有效结合[J].企业改革与管理,2014(16):32.

[2]刘艳.探讨工程施工管理与建筑造价的有效结合[J].中小企业管理与科技,2016(19):74-74,75.

论文作者:余晓林

论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期

论文发表时间:2018/5/17

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

建筑造价与施工管理的结合方法探析论文_余晓林
下载Doc文档

猜你喜欢