摘要：建筑行业是国民经济中的基础产业，它在整个国民经济发展体系中占据着重要的地位，随着信息化、智能化的飞速发展，建筑行业的生产效率也得到了有效的提高，无论是施工周期还是施工质量都有了明显的提高，同时信息化也在影响着建筑行业的发展格局。
关键词：信息化建设；建筑工程项目管理；管理措施
1 引言
信息技术的发展与应用已在众多行业中起到了明显的成效，随着国家城市化建设工作的推进，城市化建设水平不断提高，城市化建设规模不断扩大，这对于建筑行业来说既是机遇，也是挑战。因此信息化管理的建筑工程管理新形式的推广与应用是大势所趋。
2 当下建筑工程项目管理管理中信息技术的应用现状
在我国社会主义建设过程中，基础设施的建设占据了较大的比重。过去十年中，建筑行业借助国家对于基础设施投资的东风取得了极为迅速的发展。但是建筑行业的发展给建筑行业中的某些行业的带动作用不如自身发展那样显著，这就造成了建筑行业的某些行业与建筑整体行业的发展脱节、建筑行业内各个具体行业的发展速度不一致的情况。这种问题在建筑工程管理行业的发展表现上最为突出。
3 信息化背景对建筑工程项目管理实际作用
3.1 促进建筑工程管理现代化发展
建筑工程管理是一项复杂而庞大的工作，它贯穿着整个建筑工程施工的全过程，包括了设计阶段、施工阶段、验收阶段等，管理是要对每一项的环节都了解，尤其是在施工的过程中更是要对各个部门进行有效的沟通保证部门之间的协调与统一性，除此以外还要对施工的内容进行严格的监督，这样才能更好的保证工程的顺利进行。
3.2 促进管理集约化发展
建筑工程管理在发展的过程中日益的规范合理，这样就会造成工程施工过程中各种数据不断的增加，如此就显得数据管理格外的重要，但是对大量数据的整理工作难度也在增加，这就需要找到有效的手段来对其进行整理利用，为建筑工程管理中各项决策以及相关的设计等方面提供可靠的数据保证。
3.3 提高建筑工程管理质量水平
全球经济快速发展使得建筑行业的工程项目分部的范围更加广泛，这样的现状也让建筑工程管理的难度加大，引入信息化技术势在必行。信息化技术的引用不但可以有效的提高建筑工程管理的质量，也让各个部门之间的交流更加顺畅，促进员工的工作效率，对整个建筑工程的监督更加的全面有效，可以说信息化技术将整个建筑工程各个环节紧密的联系起来，整体上提高了工程的施工效率，从而提高了建筑工程管理的质量水平。
4 信息化项目管理中存在的各种问题
4.1 缺乏完善的建筑工程信息化管理体制
在整个建筑工程管理中运用信息化的管理措施时间还比较短，因而还没有形成比较完善的信息化管理体制。行业的工程管理信息化系统建比较落后，而且没有引进先进的信息化管理技术制定管理体制，相关工作人员积极性不高。所以，国内整体建筑工程管理工作和国外先进国家相比还有一定距离，这种情况更体现了在江州工程建设管理中运用信息化管理的必要性，信息化的管理与当前我国工程管理实际情况相符合。
4.2 建设施工企业缺少安全质量管理理念
现阶段，我国整体建筑工程行业发展取得了显著的成绩，这样企业为了获取最大的经济效益，过度追求建设规模和速度，没有重视整个工程的建设质量。为了缩短建筑工期，忽略建筑工程中的安全质量管理问题，这样虽然在短期会聚了更多的经济利益，但是不利于企业之后的发展。建筑工程企业工作人员安全管理意识缺乏，没有真正的认识到监督质量工作的重要性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆缺少全面的安全质量管理局面，这样就会影响整体工程质量监管工作，也会给建筑后期留存安全隐患问题。这些都是因为建筑企业没有对质量安全提起重视，缺少全面的质量安全管理理念。
4.3 缺少完善的工程管理制度
对当前我国建筑建设工程实际情况分析可以看出，在建筑企业虽然划分了相关部门监督建设质量安全管理，并推行了相关的制度，对建筑工程管理工作进行规范，对所有部门的监管责任以及岗位职责进行了明确，这样才能对整个建筑工程施工管理有效性提供保障。但是实际建筑企业对于建筑工程质量安全责任落实存在很多不足之处，整个工程施工管理制度不完善，施工人员缺乏安全意识，没有认识到的安全意识的重要性。而且整个行业的施工人员整体素质不高，很多在从事建筑行业时没有接受专业的岗前培训，就会导致工作中出现各种质量问题，这些问题都会影响之后建筑工程质量。
5 信息化项目管理策略
5.1 建立现场监督管理系统
有一套完善的现场监督管理系统，方便质量监督管理工作人员在对建筑施工现场进行安全检查管理时，对工程建筑过程中存在的安全质量问题以及违背国家规定的建筑标准，并参与所有建筑工程的所有单位出现的质量问题与国家质量法律和法规不符合时，质量监督人员现场临时权限，质量监督管理人员可以在施工现场借助掌上电脑或者客户端设备及时签发建筑质量问题整改通知，遇到的质量问题相对严重，还可以签发停工整改通知，并对建筑施工管理单位工作人员按照相关规定进行扣分处罚，并及时将这些处罚信息借助互联网录入电脑系统。如果遇到情节严重的扣分标准达到相关规定时，必须将施工现场停工整顿接受培训，不通过建筑施工单位的年检，针对情节严重者还必须撤销相关职务。
5.2 提高监督工作效率
建筑施工质量监督管理方式进行转变，和当前市场主体结合起来，企业在建设工程质量安全监督管理工作中，必须要自觉遵守相关法律，一定要确保整个建筑质量安全环境，这样才能提升建筑整体工程质量施工安全。对当前建筑检查管理制度进行完善，并且完善巡察制度，开展多样的检查方式，并且对建筑重点工程项目进行全面的检查，做到对所有工程质量安全的全面监督。
5.3 开展个性化的信息管理工作
我国整体建筑行业发展的实际情况，必须采用现代化的信息管理措施，对整个建筑行业的建设工程质量安全进行全面的信息化管理。在制定信息化管理系统时，结合所有建筑企业之间的个性特点，要和建筑企业发展的实际情况相符合，制定更多个性化的监管方案，并且在管理方式上逐渐向信息化的方向发展。并且也要根据普通企业发展的个性特点，信息化的管理措施进行完善，这样有利于整个企业稳定发展，而且对整个建筑行业发展也有很大的推动作用。
6 多角度探索建筑工程信息化项目管理中信息技术科学合理应用的新方式
6.1 树立长远发展眼光，建立科学完善的人才培养机制
行业要发展，人才是关键。只有培养出大量的专业人才，信息技术管理工作才有人来做，信息技术在建筑工程管理中才能得到实质性的发展。在人才培养的过程中要注意加强复合型人才培养的力度，争取培养出懂技术、能施工、会管理的多项复合型人才，为我国建筑工程管理行业注入新鲜血液。保障建筑工程管理行业的长期健康可持续发展。
7 结语
综上所述，建筑行业的高速发展对于建筑工程管理提出了更高的要求，为顺应建筑行业的发展趋势，改变传统建筑工程管理的诸多弊端和局限性，借助信息技术的高效性、规范性、智能性、经济节约等诸多优势改革建筑工程行业的管理模式，创新、丰富建筑工程管理中的管理手段，提高建筑工程管理的管理水平和管理效率，形成建筑工程管理新局面。
参考文献：
[1]王艳红.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].居业，2017（12）：155-156.
[2]卢鸿庆.试述信息化背景下的建筑工程管理[J].绿色环保建材，2017（11）：199+201.）：110-111.
论文作者:张锐
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第26期
论文发表时间:2019/7/20
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