浅谈公路工程施工阶段造价管理控制易中和论文_易中和

浅谈公路工程施工阶段造价管理控制易中和论文_易中和

摘要:工程项目建设过程中造价管理工作是非常重要的一项内容,公路工程建设作为基础建设投资的一部分,对国家经济发展与人们日常安全出行来讲意义重大。文章主要对公路工程施工阶段造价管理存在的问题进行分析,并结合实际工作提出几点施工造价管理控制措施。

关键词:公路工程;施工阶段;工程造价;造价管理

引言

公路工程是我国交通运输体系的重要组成,更是城市建设发展的基础保障。公路工程具有线路长、规模大、周期长等特点,在具体施工中所涉及的内容较多,针对一些大型的工程项目还有可能涉及多个施工单位,为了保证整体经济系效益价值的最大化,采用合理的工程造价管理措施具有重要意义。从公路工程建设的整体情况来看,通常有国家出资建设,公路工程最终经济效益、社会效益、环保效益都需要得到全面展现,作为一个动态发展的过程,作为成本费用产生的重要环节,施工阶段总造价控制也显得越发重要。

1公路工程施工阶段造价管理控制的重要性

目前,公路工程企业数量逐渐增多,面对日益激烈的市场环境,施工企业获取良好的经济效益尤为重要,这直接关系到施工企业的市场竞争力,对其长久稳定发展意义重大。施工阶段是项目建设非常重要的一个环节,造价管理当前发展下现场管理的重要产物,对公路工程成本费用与工程质量、工期进度都有着很大影响。在工程施工阶段,由于施工图纸设计已经完成,工程量已具体化。并完成了工程招标工作和签订了工程承包合同,虽然这一阶段影响工程造价的可能性只有5-10%,但是资源浪费的可能性则很大,所以在项目施工阶段管理中,应加强管理,有效地进行项目造价控制。

2影响公路工程施工阶段造价管理的因素

2.1施工环境

公路工程施工建设受到现场环境的影响较大,如果当前环境难以掌控,风险因素多,那么也就会给工程现场作业产生一定的影响。在施工的时候,由于不同地区地质条件各不相同,不用的地质环境现场复杂,无形中增加了公路工程施工的风险,这也使得工程造价成本增高。环境因素体现在暴雨、雷电等多个方面,天气变化的不确定下所导致的风险事故也是难以预料的。

2.2施工方案

公路工程造价管理工作对工程质量、工期进度、施工安全等发方面有都有着紧密的联系,由于受到天气、技术水平、人员素质等各方影响较大,如何保证施工企业对工程成本管理与造价控制的合理性就成了一大难题。公路施工中需要对工程技术方案与施工作业流程进行准确的判断,通过筛选选出合理、准确的作业流程,这样才能够确保工作人员业务流程的合理性。但是从当前施工来看,部分施工企业缺乏这方面的认识,在进行施工技术方案编制的时,没有做好现场的勘察工作,在施工中难以按照设计好的施工流程进行作业,存在严重的质量问题。

2.3人为因素

人员是公路工程建设过程中非常重要的一部分,人员的技术水平、职业素养都对现场施工效果有着直接影响。由于公路建设涉及内容较多,施工中涉及到的专业技术人员也比较多,这些人员在工作中不同岗位的职能要求不尽相同,如果在施工中所选则人员不具备专业的技术能力,没有做好准确的分析和判断,就很难对工程技术与成本费用进行把控。

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3公路过程施工阶段造价管理提升对策

3.1优化施工方案

在工程项目开工前,根据施工图纸和工程现场的实际情况,制定施工方案。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量,也会影响工程造价。由于工程开工前的一系列准备工作可以采用不同的方法去完成,不论在技术方面或者组织方面,通常都有许多方案供施工人员选择。不同的施工方案,其经济效果是不同的。管理人员应结合工程项目的性质、规模、工期、劳动力数量、机械装备程度、材料供应情况、运输条件、地质条件等各项具体的技术经济条件,对施工组织设计、施工方案、施工进度计划进行优化,提出改进意见,使方案更趋合理。施工方案应体现降低工程成本的措施,选用经济合理的施工方案。如在基础施工阶段,土方机械的合理选用和配合、基坑围护方案、井点设置等都对工程成本产生较大的影响。

3.2合理安排施工进度、严格控制措施费用

在确保合同工期的前提下,科学合理地安排施工进度,以尽量减少抢进度赶工期而增加的各项措施费。遵循均衡原则安排施工进度,在编制施工进度计划时,应按照工程项目合理的施工程序排列施工的先后顺序,根据施工情况划分施工阶段,安排流水作业,避免工作过分集中,有目的地削减高峰期工作量,减少临时设施的搭设,避免劳动力、材料、机械耗用量大进大出,保证施工过程按计划、有节奏地进行。在确保施工质量和安全的前提下,省去一些非必须或可有可无的施工和技术措施。

3.3对施工材料进行科学管理

在工程的整个施工环节过程中,作为相关的技术人员需要对施工现场进行实际的考察分析,确保对地质环境、气候环境与施工现场的了解,注重施工中的一些情况,防止工程管理问题的发生。对其中可能对工程造价成本管理的施工材料实施严格的管理制度,包括材料的采购、储存、领用等等,都做好详细的记录,提高成本的管理质量。在对施工材料进行选择的时候还要结合实际的施工环境选择对应的资金投。因此,需要确保工程的施工质量,加强对材料的成本管理。避免发生材料的浪费问题,有效的控制施工的成本,为土建工程施工项目管理提供良好的保障环境,最终为我国建筑行业的全面发展提供基础的保证。

3.4提高工作人员专业素质

针对于公路工程的造价管理是管理工作中一项非常重要的内容,而工程中的造价管理能力,主要决定于预结算审核工作的性质与水平。而这一工作的主要实施就是相关的技术人员,所以对于工作人员的能力要求比较严格。需要他们具备相关专业的知识以及工作的素养,在进行工作人员选聘的时候应该严格的进行考核,选择具有专业技术能力和相关施工经验的人,担任这一工作。

结语

综上所述,公路工程建设过程中具有一些不同的地质条件和技术要求,在加上工程建设规模大、周期长,容易存在各种设计变更或者质量问题,面对这种情况公路工程建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关单位必须重视工程技术与成本、质量的最终效果,不断优化公路工程设计图纸,以此为依据开展现场作业,通过优化现场资源配置、提高人员技术水平等措施方法,为公路工程造价管理创造更有利的条件。

参考文献

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[4]杜勇.公路施工阶段的工程造价影响因素探讨[J].工程建设与设计,2017(14):173-174.

论文作者:易中和

论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第5期

论文发表时间:2020/4/30

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