沈阳华纳置业有限公司 辽宁省沈阳市 110000
摘要：随着社会的发展和时代的进步，我国城市化建设也在蓬勃的发展着，这也就在无形中推动了我国建筑企业的发展，其中由于建筑技术的不断发展，使得社会大众对建筑工程的质量的要求越来越高，对建筑的理念也有了更高的要求，这也就导致建筑企业之间的竞争越来越激烈。目前，我国建筑工程管理工作中存在管理理念落后、管理人员的综合素质不高等多方面的问题，因此这就要求建筑企业不断创新管理理念和管理方法，在提高建筑工程管理的基础上提高工程的质量。本文通过了解建筑工程管理的现状，以分析建筑工程管理中创新思维的必要性为切入点，探究创新思维在建筑工程管理中的应用，从而推动建筑企业的发展，推动我国经济建设的发展。
关键词：创新思维；建筑工程管理；应用分析
1.建筑工程管理的现状
1.1过分依赖于个人经验，普遍缺少对工程管理的重视
我国的建筑行业近年来虽然取得了很大的进步和发展，但同时也存在着方方面面的问题，其中就包括因为工程管理部门的领导班子经验丰富，而下层的人员一味地依赖着他们的经验，而忽略了积累自己的管理经验和创新思维的培养，在工作中缺乏思考，没有投入自己的想法，只是一味的按照安排工作，因此也就限制了工程管理的创新发展。工程管理的工作人员在工程施工的过程中需要随机应变，根据工程项目的施工现状改变工程的管理模式，寻找最合适工程项目发展的管理模式进行管理，为了做到这一点，就需要工程管理机构内部的管理人员有自己的想法，主动的发现问题、提出问题、解决问题、最后总结工作经验，而不是一味地依照领导的安排，对工程的管理工作没有自己的想法。建筑工程的管理工作所需要的全面型的创新性人才，以此来保证工程项目的质量。
1.2管理体制的不健全
目前，我国建筑工程虽然在蓬勃的发展，但是却很少有企业具备完善的管理体制，有些建筑单位甚至没有建立完善的管理机构，工程的管理工作由几个不专业的人承担着，工程的管理工作也是马马虎虎地进行着，这些势必会影响工程项目施工的质量，因为没有完善的管理体制，导致工程项目的管理人员对自己的权利和义务方面的概念不清，经常滥用权利，无法保证工程项目的质量，除此之外，管理人员对自己的义务也不清不楚，导致管理工作落实不到位，在出现安全事故时，大家首先想到的是互相推卸责任，维护自身的利益，而不是协商制定出解决问题的方案，以此来减少给建筑工程造成的损失，以上这些都是影响工程项目质量的因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.建筑工程管理创新思维的必要性
2.1建筑工程管理创新是满足社会发展的必要选择
目前，我国的建筑工程企业是我国经济发展的重要支柱之一，建筑企业之间的竞争也是十分激烈的，因此，建筑企业想要在竞争激烈的时代站稳脚跟，就需要有完善的管理机构，建立完善的管理制度，摒弃传统的管理理念和管理方法，创新管理人员的管理思维，才能够在竞争激烈的时代脱颖而出，在保证技术水平的基础上提高建筑企业的经济效益，从而满足我国生产发展的需要。
2.2实现科学管理的客观需要需要创新建筑工程管理
在社会快速发展的今天，科学的管理方法是推动建筑工程蓬勃发展的重要因素，建筑企业应该学习先进的管理模式，创新管理理念和管理方法，以此来保证建筑工程项目的顺利进行。建筑企业的发展情况与工程管理的质量之间有着密不可分的关系，其中科学技术在工程管理中的应用成为了建筑工程发展的动力，而工程管理的创新则成为工程企业发展的重要条件。
2.3建筑工程管理可以优化资源配置
在过去进行工程管理的工作时由于对管理人员的管理不严格导致管理人员的分工不明确，管理人员的权利和义务也是十分混乱的，这就导致在出现问题时无法落实责任到个人身上，也无法依法处理。而现在建筑企业在创新的管理中可以重视起来人员的分配问题，将工作落实到位，培养工作人员认真负责的工作态度，制定完善的管理制度，将工作的成绩与个人利益挂钩，激发工作人员工作的积极性，让人员在工作过程中持有认真负责的态度，从而提高建筑工程项目的质量。
3.建筑工程管理中的创新性思维
3.1管理机构的创新
要想做好建筑工程的管理工作，首先要完善建筑工程的管理部门，配备足够的管理人员，丰富建筑工程的管理机构。目前，建筑工程为我国经济的发展做出了很大的贡献，但随着时代的不断发展，以前沿用的传统的管理理念和管理方法已经无法跟的上时代的脚步了，因此，创新思维在工程管理工作中变得十分重要。目前，我国建筑工程的管理体制中，权力非常大的是工程的项目经理，整个建筑工程的工作人员和机械设备都由项目经理进行安排分配，但当出现问题时，项目经理并不用承担相关的责任，这就是一个很大的工作漏洞，责任无法落实到个人身上，出现问题无法追究责任，挽回损失。因此，建筑工程管理工作中需要建立特定的管理部门，吸取专业素养高的管理人员参与工作，制定一套完善的管理制度，使得工程的管理工作有据可循，从而推动工程施工的顺利进行。
3.2管理思维的创新
建筑工程的管理仅仅通过完善管理机构、制定管理制度是远远不够的，还需要创新管理人员的思维，只有管理人员的理念不断创新，才能保证工程的管理跟的上时代的脚步，长远地发展下去。在对管理人员进行培训的工作中，需要加强对他们创新精神和创新能力的培养，主要目的在于将他们培养成为创新型人才，更好的投入到工程的管理工作中去。在制定工程管理的计划时可以根据工程项目的实际情况和创新理念，不断推敲方案的可行性，从而保证建筑工程项目施工的顺利。
3.3管理技术的创新
管理技术是一个工程管理工作中的核心部分，也是影响整个工程质量是否达标的重要因素，因此，工程的管理技术需要推陈出新，创新工程的管理方向。目前，我国的建筑工程具有施工复杂、人员众多，且人员所担任的职位也是多种多样的，工程在正式开始施工之后，势必会有大量的信息资料需要收集处理，因此，蓬勃发展的计算机技术，就可以很好的完成这项工作，利用计算机技术在工程的管理工作中，准确的收集数据资料，将这些资料进行整合处理，使得工程管理有条不紊地进行着，利用计算机技术快捷、准确度高的特点应用到工程管理的各个工作环节中去，使得工程管理的工作更加有效，推动我国建筑工程企业的发展。
4.结束语
综上所述，建筑企业在我国经济建设的发展进程中占据着十分重要的地位，同时也对我国经济建设做出了很大的贡献，国民经济水平的不断提高，导致社会大众对建筑的要求越来越高，这也给建筑企业带来了很大的挑战，因此，为了满足社会大众的需求，提高建筑工程项目的质量就需要从创新工程的管理着手，设立完善的管理机构、制定完善的管理制度、创新管理人员的管理理念和管理技术等等，只有不断的创新建筑工程的管理，才能为提升建筑工程的质量打下夯实的基础，为建筑企业的蓬勃发展提供保障。
参考文献：
[1]温国善，吴崇侠.创新思维在建筑工程管理中的应用探讨[J].四川水泥. 2018（04）
[2]单连勇.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].中小企业管理与科技（中旬刊）. 2014（02）
[3]周宇曌，刘亚臣.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产. 2017（29）
[4]李学华.创新模式在建筑工程管理中的应用[J].城市建设理论研究（电子版）. 2018（09）
[5]郑靓婧，庞俊勇.建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势探讨[J].黄冈职业技术学院学报. 2017（06）
论文作者:樊永涛
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/23
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 工程论文; 工程项目论文; 管理工作论文; 《防护工程》2018年第22期论文;