摘要：在建筑工程企业和建筑项目越来越多的条件下，随之而言问题也增多。当前，正处于信息化时代，信息化的迅猛发展促进了社会的高速发展，也使得人们的工作更为简便，工作的准确率越来越高，需要全面发挥信息化技术的应用优势，为建筑工程信息化建设与发展创设良好的条件。未来建筑工程事业发展过程中，需要进一步学习各类先进的信息化管理理念、管理技术，使建筑行业与信息化技术更好的融合，建筑行业信息化建设更加完善。基于此本文分析了建筑工程管理信息化的现状及策略。
关键词：建筑工程管理；信息化；现状；策略
1、推进建筑工程管理信息化的重要作用
1.1推动建筑工程企业实现跨越式发展
在建筑行业快速发展的背景下，使得建筑工程呈现出快速发展的趋势，在此种情况下，使得建筑企业将主要的精力都集中在如何保证工程进度上，而忽略建筑工程管理工作，使得建筑工程虽然即使完工，但是质量却不符合要求。因此，面对此种情况，建筑企业就需要将管理工作信息化，依托计算机信息技术对工程施工过程进行管理，从而保证建筑工程施工质量，推动建筑工程企业实现跨越式发展。
1.2提高建筑企业管理工作质量
将建筑工程管理工作信息化，最关键的一个流程是建筑企业将管理流程进行调整，严格依据信息化管理需求，将建筑工程的各个环节管理内容进行明确，并制定完善的管理制度，使用信息化设备对施工现场进行24h监督管理，保证施工人员在施工过程中可以做到认真负责，进而提高建筑工程施工质量，保证建筑工程施工进度，推动建筑工程实现更好、更快的发展。
1.3为建筑工程可持续发展提供保障
现阶段，在信息技术快速发展的背景下，对建筑工程管理工作提出的新的要求，使得以往的建筑工程管理方法已经不能适应现代的发展需求，因此，在此种背景下，建筑企业就需要将建筑工程管理信息化，严格掌握建筑市场变化情况，对建筑工程施工材料、施工人员、资金使用等方面内容进行严格管理，保证建筑工程施工成本合理，为建筑工程的可持续发展奠定坚实基础。
2、建筑工程管理信息化的现状
2.1对信息化管理认知不足
在国民经济不断增长的条件下，我国加大了建筑工程的建设力度，随着建筑项目的逐渐增多，也引发了一些问题，比如管理不到位，特别是部分企业对信息化管理认知不足，未能有效的运用信息化，依旧采取传统的人工管理手段，从而导致建筑工程管理工作不到位。
2.2管理信息化水平低下
我们国家的建筑行业在工程管理信息化方面的发展还处在一个较为初级的阶段当中，实际应用还不够纯熟，而且相关基础设施以及专业化管理人才都比较欠缺。在建筑工程的管理信息化当中，应用的各种机械设备、软件、工艺、技术还都在磨合当中，通常无法真正的将其应有的作用发挥出来。建筑工程在管理信息化方面的发展也受到了严重的阻碍，发展速度极其缓慢。
2.3信息化管理缺乏决策的有效性
在现在建筑工程上的信息化管理当中，因为没有科学的计划，让决策没有依据可以参考、和建筑工程中具体的管理存在一定的差距。在此同时，因计划不科学和目标不清晰方面的影响。建筑工程内的相关人员针对信息化的管理工作方式了解的不够深入详细。现在较多的工作人员对信息化的管理方式认识的程度还滞停在低级的水平上，只单一的以为只要是购买高科技装备和通过建立网络信息平台，便能够在建筑工程的管理当中完成信息化的管理。这样的想法是不正确并且不科学的，在这样的状况下要想建造并且实施建筑工程的信息化管理会造成很严重的后果。不管是建筑工程的信息化管理构造方向，或是信息化管理的具体内容，都将会和现实的工作形成较大的差距，会严得的阻碍整体建筑业的进步发展。因为建筑工程的信息化管理其决策上缺少科学与有效性，造成建筑工程信息化管理工作很难顺畅的进行。
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3、基于建筑工程管理信息优化策略
3.1系统平台建设的推动
在建筑工程管理工作当中实现信息化，主要是为了让企业能够维持良好的信息来源，继而更好的对市场加以拓展，实现成本投入的降低，让企业获得更为良好的市场竞争力。要利用信息技术在实施信息化管理的过程当中，构建信息化的系统平台，给管理工作人员供给出能够实现良好交流以及协作的一个平台。对系统平台的构建可以让建筑企业内部、相关政府部门等实现资源的共享，大家交流以及合作的机会更多，使得管理效率不断提升。
3.2BIM技术的应用
3.2.1 BIM 技术在房建施工质量管理中的运用
随着经济发展程度的不断提高， 人们对生活质量的追求也变得越来越高，在房屋选择的过程中，也更加的注重房屋的安全性能，所以建筑行业在发展的过程中，工程施工的质量安全问题也越来越受到广泛的关注。 近些年来，在房屋建筑的发展过程中，虽然各式各样的工程技术正在不断的创新与发展，但是在实际的施工过程中仍然存在着许多的问题， 例如材料使用方面的不规范、施工人员的施工技能不够高。 BIM 技术的出现，在一定程度上缓解了这类问题对工程管理造成的影响，在 BIM 的工程管理理念之中，可以通过互联网技术的运用来进行建筑材料的储存，并且能在建筑施工过程中，对建筑材料的质量进行一个全程的监督管理， 确保各项建筑材料的合理使用。 而在建筑施工方面，BIM 技术可以通过流程模拟来发现流程进行过程中可能存在的一些问题， 建立一个规范的管理标准。
3.2.2BIM 技术在工程进度控制中的应用
在建筑工程开展的过程之中， 对于工程的建设会有一个明确的期限，必须要在期限限定的时间内完成建设任务，所以在建筑施工的过程中， 就必须要对施工的进程进行一个实时的掌控， 在过去的一些管理模式之中虽然会针对工期来制定信息的施工进度计划，但是在真正施工的过程中，却很难达到计划中的进度要求。 在施工进行的过程中，会遇到许多不确定的因素，对工期的进行都会产生一定的影响，这仅仅依靠传统的管理理念是无法进行 控制的。 在这个过程中就可以运用BIM 技术来进行工程进度的控制工作 ， 在实施的过程中 ，BIM技术不会对工程的进度造成一些大的影响， 从而可以实现对工程进度的可控性。
3.3优化建筑工程管理的信息化技术
随着现代信息技术的发展，建筑工程管理中应用信息技术已经不是难事，然而在建筑工程管理中信息化技术的应用还是需要进一步优化，进一步应用高科技信息化技术手段，进行建筑工程管理的规划，积极修复建筑工程管理中的一些问题。建筑工程管理人员要利用现代社会的多种技术应用，实现建筑工程管理计算机的信息化发展，在建筑工程管理相关部门应用计算机网络，进行工程资金的拨放、生成，在建筑工程管理中进行信息化技术手段的有效应用，提升科学技术进行建筑工程管理工作的有效实施，提高管理工作效率，与管理工作的准确性。
3.4加强人才队伍建设
企业的发展离不开人才的支持，在建筑工程管理当中现信息化管理更需要大量的专业人才。因此建筑企业在喜剧化管理过程当中，需要根据企业自身状况，立足于企业信息化程度和管理水平两方面角度，培养出符合满足这两方面需要的综合型的高素质人才。
3.5开发建筑工程管理信息化软件
建筑工程管理信息化软件的应用与管理工作的开展效率有着直接的联系，因此相关企业一定要加大信息化软件的开发力度，确保工程管理工作的有效性。目前，相对于发达国家来说，我国建筑工程管理方面信息化技术的应用还不太成熟，大多都是借鉴国外的管理技术。但是，受到我国建筑施工环境和其他各种因素的影响，国外的信息化软件并不能很好地发挥出其真正的价值。
总之，在建筑工程的施工管理方面运用了信息化的相关操作，便于对工程的管理同时保证建筑工程的施工进度以及质量，因此进一步加强对其的研究非常有必要。
参考文献：
[1]杨芳.建筑工程项目信息化管理的研究[D].天津大学，2013.
[2]黎冠威.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2016(17):273+276.
[3]王玉健.建筑工程管理信息化探讨[J].四川水泥，2014(07):123.
论文作者:王坤
论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/15
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