创新驱动是旅游业实现高质量发展的必由之路-以国家全域旅游示范区洪洞县发展为例论文

创新驱动是旅游业实现高质量发展的必由之路-以国家全域旅游示范区洪洞县发展为例论文

创新驱动是旅游业实现高质量发展的必由之路
——以国家全域旅游示范区洪洞县发展为例

◎郭文礼

(山西出版传媒集团 山西 太原 030000)

创新驱动发展的本质是一个国家或区域依靠自主创新,充分发挥新思想、新理念、新科技在经济社会中的支撑和引领作用,通过大幅提高创新对经济发展的贡献率,最终实现经济和社会的高质量发展以及综合实力的不断提升。

山西是旅游大省,黄河文化、太行文化、晋商文化、红色文化、根祖文化等构成了山西独具魅力的丰厚旅游资源特色。洪洞县作为全国首批全域旅游示范区,知名度高,历史文化氛围厚重,旅游资源富集,这里不仅有游客耳熟能详的大槐树移民旧址景区、广胜寺景区、苏三监狱景区,有以红色文化为主题的白石八路军纪念馆、以道教文化为代表的乾元山,还有羊獬、历山、兴唐寺等饱含历史文化厚重的名村、名山、名寺,是一个名副其实的旅游富矿。同时,洪洞是山西省唯一一个高速环城的县份,高铁站、民航机场离县城较近,北通幽并,南达巴蜀,东临太行,西控河汾,自古以来交通便利,发展旅游业的条件得天独厚。面对新时代、新要求,要想把洪洞的区位优势、资源优势转化为效能优势、发展优势,建设高质量的全域旅游示范区,创新驱动是必由之路。

生理生化技术。具体来讲,生理生化技术是将菌体代谢过程中产生的特异物质与分子变化特点充分利用起来,科学检测菌种。经过不断发展,如今生理生化技术已经日趋成熟。

一、文旅产业发展步入新时代

经过改革开放40年的发展,中国的文旅产业从过去的文化缺载体,旅游缺内容,到现在的文旅发展迈入4.0时代,进入到科技赋能、创新引领的新阶段。从1983年旅游局和国旅总社分家,成立国家旅游局,到2018年文化部和国家旅游局合并组成文化和旅游部;从以前的文旅企业寥寥无几,到全国各个城市已经组建了100多个文旅集团,掀起文旅投资热潮;从2009年长白山旅游度假区——万达首个文旅地产项目,到2012年的海南海花岛——恒大重构世界文化旅游版图之作,文旅融合跨界大戏不断上演,产业融合的天地越来越广阔,催生出了层出不穷的新项目、新业态、新产品,文化旅游开发成为下一阶段的重头戏。

2018年文旅项目投资签约大爆发。2018年全年,国内文旅项目投资及签约概算总额近4万亿元,2019年前三季度,全国各地文旅项目签约概算金额超2000亿元,同比增长超一倍。这些投资主要分布在特色小镇、田园综合体及景区等细分领域,尤以特色小镇最突出,在所涉20余个项目中,特色小镇占比近半,拟投资额在总额中占比超八成。

随着上市企业的发展壮大,企业市值与两化融合发展水平的正相关性愈加显著,且相关水平愈高。不同板块上市企业体量整体呈现出创业板、中小板、主板递增的趋势,相应地,如图6所示,两化融合发展水平与企业市值的相关性假设检验结果也呈现出创业板不显著、中小板和主板显著,显著性水平提升(创业板和中小板P值分别为0.453 0、0.000 9,深证和上证主板P值均为0.000 0),且相关系数递增(创业板、中小板、深证主板、上证主板相关系数分别为0.052 6、0.178 7、0.358 2、0.560 5)的趋势。

二、文旅创新融合构建洪洞示范样板

节庆营销为主体,全面提升各类节庆活动品质,以“大槐树文化节”为引领,做到乡乡有节庆,月月有活动,创新举办山西省首届大槐树杯金牌导游大赛、广胜寺飞虹塔世界最高多彩琉璃塔记录认证仪式、“向洪洞出发——回家”全域旅游月等系列具有影响力的活动。推介营销为重点,在各个移民省市,通过旅交会、推介会以及传统、现代媒介载体,发布景区动态,实施精准投放,吸引潜在游客。举办了以“帝尧东道、槐乡助推、全域旅游、光耀根祖”为主题的招商引资推介会,文化旅游签约投资额66亿元,占签约总投资额的44%以上。宣传营销为关键,创新举办“全国媒体看槐乡”活动和微电影开机仪式、歌曲MV拍摄等宣传,电视台、互联网、自媒体等全方位进行宣传报道,进一步提升了洪洞文化旅游的知名度和美誉度。

(一)推动景区改革创新,狠抓龙头景区建设

党委和政府首先要实现观念创新,全面领会党的十九大报告以及习近平总书记对旅游业发展的最新要求,借助创建全域旅游示范区的契机,以“全域旅游”的发展理念为引领,融入“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,从“单一景点规划建设”思维向“全域吸引物规划开发”的思维模式转变,打破传统过时的景点旅游规划的固有思维模式,运用全新的旅游开发理念,激活全域旅游开发的生态环境效益与社会经济效益。运用全域旅游的理念规划布局旅游产业发展,提高全域旅游资源利用效率,优化全域旅游生产要素配置,增加全域旅游的有效供给。

在文旅融合日渐成为时代主旋律的背景下,洪洞县在2000年前后就开始探索和思考文化旅游发展发展道路,为产业转型升级寻求方向和突破口。经过近20年的发展,洪洞已经发生翻天覆地的变化,正在从“文化旅游大县”向“文化旅游强县”迈进,年旅游接待人次近1000万人,旅游总收入超百亿元,一批文化新业态、文化新设施、文化新景区如雨后春笋般涌现,文旅产业结构进一步优化,旅游业发展动能充分释放。

当前,旅游业创新驱动就是以改革创新为动力,以高质量发展为核心,加快转变旅游发展方式,提高旅游产业的经济效益和核心竞争力。创新的内容包括理念创新、发展模式创新、体制机制创新、品牌体系创新和技术手段创新等方面。

(二)完善旅游基础设施,彰显地方文化内涵

最具亮点的是洪洞县将独有的移民文化与“厕所革命”相结合,将县城内所有公共卫生间全部命名为“解手场”,24小时全天候免费开放,里面配有第三卫生间、母婴休息室、自助手机充电站,布置有漫画故事、移民文化等文化墙,无论是从环境、数量、布局、管理,还是从文化内涵上,均以人性化、细节化和品质化为出发点,不仅方便了市民和游客,更成为山西省旅游厕所建设的先进典型。同时大力发展旅游交通,县域内通景公路纵横交错,均达到等级公路标准,开通了主要景区旅游公交线路,形成“三位一体”立体化交通网络。

(三)丰富旅游多元业态,全面拓展产业布局

旅游行政管理部门要结合自身实际,打破常规思维,积极学习国内外先进经验,开阔视野,改革创新,树立全局观、产业观和资源观,强化为行业、为企业服务的意识,从观念上创新部门工作思路和工作方式。旅游经营企业要从管理模式、市场运营、品牌推广等各方面增强创新意识,提高创新水平和产品质量,适应旅游业高质量发展的需要。

译文:Stability is of overriding importance.We should ensure stable growth,maintain employment,and prevent risks.To ensure overall economic and social stability,we must not allow the redline to be crossed concerning financial security,people’s well-being,or environmental protection.

(四)提升服务创新水平,推进全民共创共享

实施旅游服务标准化创建,大槐树景区运行标准达764项,被评为国家级服务业标准化示范项目,填补了山西省在该领域的空白。推进智慧旅游建设,建设了旅游大数据平台,全县重点景区、星级饭店实现了免费Wi-Fi全覆盖,打造了集网络购票、咨询、导游、实时监控、预警发布为一体的旅游信息服务平台。建设了莲花城旅游商业步行街、开放式大槐树文化中心、汾河国家湿地公园等休闲旅游区,发展了洪洞小吃城、中华姓氏苑、槐乡味道土特产超市等旅游产品,为游客提供全方位的旅游体验。

(五)突出精准特色营销,大力提升洪洞形象

洪洞县立足根祖文化资源优势,以全域旅游为发展主线,以文化和旅游融合为突破口,聚焦文旅产业创新发展,着眼于内生式的发展方式,大手笔、高标准建设了一系列文旅项目,形成了“景区、设施、业态、服务、营销”五位一体的洪洞文旅发展模式,打响了洪洞旅游文化品牌,形成强大的洪洞文旅IP。

三、五大创新支撑旅游业持续高质量发展

冠突散囊菌分离、纯化培养基:PDA(马铃薯葡萄糖琼脂培养基)、察氏等固体培养基;种子培养基、发酵培养基:1.0%(m/V)葡萄糖,国药集团化学试剂有限公司;0.1%(m/V)蛋白胨,北京生工生物工程有限公司;0.05%(m/V)柠檬酸,成都市科龙化工试剂厂;2%(V/V)Vogel’s N[13](Vogel,1964)、0.015%(V/V)吐温 80,中国医药上海化学试剂公司;校准pH 5.5。

(一)理念创新是根本

按照“一景一策”的办法,实行管理权、经营权“两权分离”。大槐树景区原为大槐树迁民遗址文物管理所管理,改制后,成立大槐树寻根祭祖园有限公司,引进职业经理人制度,负责旅游景区的扩建开发和经营管理;文管所负责文物的管理和监督。如今,大槐树景区已从原来的30余亩扩大到现在的总面积达3.5平方公里,形成了“移民古迹区”“祭祖活动区”“民俗体验区”“汾河生态区”四大游览区,文化景点达到60多处,成为全国以“寻根”和“祭祖”为主题的最大民间祭祀圣地,并成为晋南地区首个国家5A级旅游景区。与此同时,大力推进总投资25亿的广胜寺文化旅游景区和投资4.5亿的苏三文化景区建设,致力于打造洪洞文旅“三张王牌”。

着力打造“旅游+农业”,建设了一批乡村旅游景点,甘亭天泽现代农业示范区和大槐树秦壁创意农业融合示范园被确定为省级休闲农业与乡村旅游示范点,甘亭镇被确定为第一批山西省特色小城镇,曲亭镇上寨村、万安镇万安村、韩家庄村入选中国传统村落;着力打造“旅游+体育”,在广胜寺、兴唐寺、历山等景区举办了徒步游和自行车骑行游活动,推动国家级非物质文化遗产洪洞通背拳成为全国武术比赛项目;着力打造“旅游+教育”,开展了“根祖文化”、红色文化等主题研学游,依托红军八路军纪念馆,建设了中小学生爱国主义教育基地;着力打造“旅游+康养”,依托恒富温泉等资源优势,推出了集康复理疗、养生保健、文化体验于一体的健康旅游示范产品;着力打造“旅游+餐饮”,进一步擦亮重八席、民俗饭店、玉堂春酒等餐饮品牌。

扭转冲击工具逆时针启动状态如图3d所示。此时,工具内部液流分为3部分:第1部分直接通过节流喷嘴到达钻头;第2部分通过分流器到达下冲击腔,此时冲击锤和下冲击面接触,即将启动逆时针冲击;第3部分从导流罩至启动器与冲击锤的环空。此后,冲击锤和启动器的运动过程与顺时针冲击相反,并在高压高速液体的作用下,冲击锤高频地往复冲击锤座。

(二)发展模式创新是突破

创新驱动始于观念创新,落实于模式创新。坚持规划引领,科学整合开发旅游资源,加大市场推广力,统筹发展大旅游。要推动全社会参与,全行业联动,形成广泛的影响力。坚持广覆盖、可持续的基本原则,积极调动群众的主体意识,突出企业的市场主体地位,最大限度地将各方面资源充分调动起来,实现大规模的区域覆盖、产业覆盖和人群覆盖。要紧密结合旅游资源和市场情况,大胆开拓,勇于创新,依托洪洞丰富的旅游资源、悠久的历史文化和独具特色的农业资源,做响做亮“三月三”走亲民俗活动、清明节大槐树寻根祭祖大典、“三月十八”水神祭祀庙会等具有浓厚地方特色的旅游节庆节会活动。同时根据我国当前节假日实际和城镇居民消费需求,进一步探索“吃农家饭、住农家屋、干农家活、享农家趣”的农家乐型乡村旅游模式;为恢复和保护生态环境,可依托霍山、霍泉、汾河国家湿地公园等特有的生态环境优势,策划一批“低碳”旅游项目。

(三)体制机制创新是动力

要深化体制机制改革,旅游业作为综合性产业,涉及诸多部门,如交通部门、环保部门、工商部门、园林部门、文化部门等,只有建立分工合作、互相协调、紧密配合的适应市场经济发展的管理体制,努力解决体制障碍等突出问题,以改革激发活力动力,才能实现旅游产业的高质量发展。要形成标准化、规范化的旅游服务管理体系。严格落实《国家全域旅游示范区验收标准(试行)》《旅游景区质量等级的划分与评定》《旅游饭店星级的划分与评定》《导游服务质量》等旅游业发展评定标准,继续完善旅游服务基础术语标准、旅游行业对客人服务的基本标准等,把旅游标准化作为洪洞旅游行业管理的重要目标。建立健全旅游市场监管与服务的体制机制,保证旅游产业服务质量。探索构建全方位的旅游监督网络,把社会监督、舆论监督和游客监督有机结合起来。

(四)品牌体系创新是抓手

现代旅游产业的发展,已由旅游资源的竞争向旅游品牌的竞争快速推进,实施旅游品牌战略已成为旅游业创新驱动战略的必然选择。要避免发展的同质化,尊重规律,因地制宜,以大槐树移民古迹为依托,全力打造好“根祖圣地 华人老家”的旅游品牌体系,围绕这个核心,做特色线路、特色服务、特色文创、特色活动,从差异化发展中寻求竞争力。以飞虹琉璃宝塔、广胜寺壁画、水神庙元代戏剧壁画等高品质艺术资源为依托,引入全息投影、VR虚拟现实体验系统、LP体感互动展示系统等高科技手段,融合互动体验、沉浸式体验,打造集艺术品高端还原、全息影像投放、现场非遗表演、虚拟现实系统体验等于一体的审美型旅游品牌体系。

(五)技术手段创新是关键

要积极推进旅游信息化与旅游产业化的融合,创新服务方式,发展智慧旅游,为旅游行业管理、旅游企业经营和旅游消费者出游提供高效优质的信息服务,建设“智慧洪洞”。旅游行政管理部门的信息化基础建设重点在于建设和完善旅游信息咨询系统、旅游电子商务系统、旅游电子政务系统等综合性大数据服务平台,有效提升旅游服务质量。旅游企业作为旅游信息化建设的主体,一方面要与旅游行政管理部门共同构建旅游数据中心库、旅游信息调查和预报系统、旅游目的地营销系统、旅游产品预订系统和旅游电子商务系统,加强旅游基础信息资源建设;另一方面要提高员工运用信息化技术的能力,提高企业自身的信息化水平,提供优质的旅游市场信息服务。

【收稿日期】 2019-10-10

【作者简介】 郭文礼(1982- ),男,汉族,山西原平人,研究生,山西出版传媒集团,副编审,现挂职山西省洪洞县人民政府副县长,分管文化旅游工作;研究方向:文化传媒产业管理。

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创新驱动是旅游业实现高质量发展的必由之路-以国家全域旅游示范区洪洞县发展为例论文
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