关键词：建筑安全；事故成因；预警管理
引文：在建筑工程的施工过程当中往往需要众多的劳动力进行施工，在人口密集的情况下，施工人员的个人安全问题也成为重点关注的对象，施工人员的自身素质也会极大地影响到建筑工程的施工效果。然而，当前很多建筑队伍当中的工人在安全意识上存在问题，加上外界环境的影响导致安全事故频发。因此我们应当对这些问题进行分析并解决。本文围绕建筑安全事故的成因及其预警管理展开论述，希望能对建筑行业的发展和安全施工提供一些参考和建议。
一、建筑安全事故成因分析
（一）施工管理制度建设不完善
首先，我们应当从制度层面发现问题。建筑工程施工事故的原因很多来自于管理制度建设不完善。这个因素往往会间接导致安全事故的发生。由于管理制度存在漏洞，导致当问题出现时未能够得到及时有效的解决，工程管理人员之间会存在推卸责任的情况，对安全施工相关规定的执行力度也不到位，这些都可能会导致安全隐患的存在。没有能够建立健全完备的安全生产制度，对相关的施工管理细则进行明确细化，就无法做到将安全生产落到实处，往往会导致工程管理人员履行职责不认真、不到位，出现问题往往找不到相应的责任人，从而导致“踢皮球”的现象，同时也给相关的政策留下了人为解释的空间，导致不是制度管人，而是人管制度。
（二）施工人员安全意识不强
除了管理制度上的问题，施工人员本身的安全意识薄弱也会导致事故，安全事故的发生。随着经济社会的不断发展，我国的建筑工程规模也逐渐扩大，项目也逐渐增多。高效的生产和技术的进步能够推动技术行业的稳健发展，但是其中所暴露的安全事故也随之增多，工作人员缺乏足够的安全意识是导致工人自身安全问题的主要原因。由于建筑施工行业的工作较为繁重，工作压力较大，又由于工期的限制，工作节奏相对紧凑[1]。这就导致了很多工程施工人员。出现了赶进度的心态，更有甚者在未经过专业培训的情况下就来到施工现场，他们没有接受过施工工程的专业教育，也没有实践经验，仅仅是为了拿到薪水，这就导致了他们在工作上存在着很多安全隐患。另一方面由于工作技术不专业，导致其施工水平较低，工程质量得不到保障，同时也容易发生安全事故。例如，我国近几年频繁发生由于工人未戴安全帽而导致的砸伤事件，就集中体现了有关的施工作业人员安全意识较弱，专业水平较低。这种情况一方面是由工人自身导致的，另外一方面在施工企业的角度上来说，他们为了节约成本、提高工作效率，并未对施工人员集中进行专业化的培训和宣讲，也未向其普及安全常识，导致工作人员存在着无证上岗的情况。这说明了相关的建筑企业管理不到位，相关的管理人员失职。
二、建筑安全事故预警管理策略分析
（一）建立健全施工工程管理机制
首先应当从管理角度入手，建立健全施工工程管理机制。根据近几年我国发生的建筑安全事故可以分析得出，管理制度的完备性往往是建筑工程安全施工的保障。
因此，应当对相关的管理制度漏洞进行弥补，针对建筑工程管理机制存在的缺陷，工程施工人员和管理人员应当积极磋商，对有关政策进行研究，建立一套适合建筑行业的管理机制，在出现问题时能够及时启动应急处置机制，完善工程项目的相关数据信息[2]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆利用计算机等先进技术，智能化的采集数据并进行分析，结合现代科技的特点，建立起动态管理机制，通过该机制对施工现场进行监控，最大限度的减小施工安全事故发生的可能性，也能够大大提高安全事故发生时的处置效率，将安全生产落到实处。
（二）建设安全监管平台
建筑工程施工管理人员还应当积极建设安全监管平台，面对施工安全事故发生的随机性和偶然性，对其可控因素进行探究，从而得出科学的施工方案。如果要做到对可能发生的事故安全事故快速处理，就应当加强事故防御体系的建设。施工工程种类繁多、项目繁杂，在不同的地域会有不同的工程开展方式，施工管理人员应当根据本次工程的特点将施工过程分为多个可控环节，对每个环节进行集中监控，从而便捷地找出在施工环境当中存在的安全隐患，如果发生安全问题，也能够做到及时定位快速解决[3]。建立完善施工监控平台，要求每个分队的管理人员对当日的建筑施工概况进行汇报和记录，使技术人员可以根据施工的内容进行数据化的分析，预测可能会产生的问题，及时提醒并改善可能存在的安全隐患，最大限度避免安全事故的发生。同时，对于工人的安全施工问题，监管平台的建立可以使建筑管理人员观察到每位工人的施工状况，及时发现隐含的危险，将风险扼杀在摇篮当中，提高问题出现时的响应速度，使建筑工程得以顺利开展。
（三）结合信息技术，实现工程管理智能化
随着信息技术的不断发展，信息科技和设备也被广泛的应用在工程管理当中，使是人们的生活更加便捷，也能够使建筑工程施工现场得到更有效的控制，减轻工作人员的工作压力，提高工作的准确性。在建筑安全施工领域当中，工作人员应当善于结合先进的智能化设备打造全面的信息化管理系统，及时的接收由施工现场传回的信息，并结合现场情况对施工的科学性和合理性进行监测，开展基于大数据支持前提下的客观分析[4]。信息化的管理系统其最大的优势就是能够依据大数据的分析和统计，对现场进行综合全面的定位，成为施工管理人员的左膀右臂。有了大数据的支持，管理工作能够高效开展，方便管理人员根据回传的数据对不合理的情况进行及时调整和改善，避免发生安全事故。
（四）提高应急处理能力
除了提高对安全事故的预防能力以外，当事故发生时，还应当提高建筑工程领域的应急处理能力。客观的来说，建筑工程等相关工作危险性较高，并且安全事故，具有一定的偶发性，做不到彻底铲除，只能够尽量避免。并且安全事故一旦出现，将会给人民的生命财产安全造成严重的危害，同时也会降低企业的经济效益和社会信誉。因此，当安全事故不幸发生时，相关的建筑企业应当做好应急预案，尽量降低风险和损失。首先，建筑企业应当派遣专业技术人员对现场进行勘验，对安全事故的源头进行排查，确定安全事故的起源地带[5]。在确定了发生危险的项目之后，应当由技术人员指导工人实施危险处置措施，比如树立栅栏和警示标语等，避免行人误入造成二次伤害。另外一方面，在控制住现场之后，工作人员应当对施工时使用的机器设备进行检查，对于老旧的设备和零件应当进行及时更新，在使用重要设备和大型设备之前，至少提前一周进行安全检查。在现场局面被控制住之后。建筑企业必须加强施工人员的安全意识培训，普及安全常识，并进行强制化的安全管理措施，例如对没有戴安全帽的工人禁止入场参加工作。除此之外，有条件的施工企业还可以对施工工人进行安全事故的演练，使其能够应对可能出现的突发事故。
结语：综上所述，建筑工程领域应当重视安全事故的预防和处理，采取多种方式提高建筑工程的安全性。
参考文献：
[1]李成玉.建筑安全事故成因分析及预警管理[J].居舍,2019(35):143.
[2]高勇.建筑安全事故成因分析及预警管理[J].居舍,2019(28):10+18.
[3]邸超,赵薇.建筑安全事故成因分析及预警管理研究[J].绿色环保建材,2019(09):226.
[4]沈俊.研究建筑安全事故成因及预警管理[J].建材与装饰,2018(49):161-162.
[5]王怀祥.矿山安全事故成因及预警管理措施分析[J].世界有色金属,2018(12):150+152.
论文作者:朱定茂
论文发表刊物:《城镇建设》2020年1月第2期
论文发表时间:2020/4/14
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