加强市政工程建设管理的措施探讨论文_闫丽霞

加强市政工程建设管理的措施探讨论文_闫丽霞

河南恒厦建设有限公司 河南安阳 456150

摘要:重视市政工程管理措施的研究,对于市政工程的实际施工中遇到的管理问题,能够进行有效的解决,从而实现市政工程施工质量的提升,为城市的经济发展以及城市居民生活质量的提高提供保障,同时也为市政工程施工企业争取利益的最大化。本文就加强市政工程建设管理的措施进行简单的阐述。

关键词:加强;市政工程建设;管理措施;探讨

1 引言

在进行市政工程建设的过程中,其工程管理工作有着非常重要的作用,其管理水平以及有效性不仅决定了工程的质量与安全,同时还影响着市民日常生活的质量。在进行市政工程的建设当中,相关的负责人需要提高工程管理意识,做好其成本、质量与安全当面的管理工作,从而提高市政工程管理的上水平,推进城市的快速发展。

2 城市市政建设工程存在的问题

2.1市政建设筹划体系还有待进一步完善

现阶段,大部分的城市市政工程只制定了一套工程建设总体筹划体系,因此,在工程实际建设过程中严重缺乏一套近期建设筹划体系指导方案以及促进工程按程序建设的措施,建设过程失去了有效的依据,实际操作水平不高。这样就使得市政工程建设筹划局面过于混乱。其次,当前,部分城市市政工程建设的各个筹划体系所涉及面不够广泛,建立的筹划体系还有待进一步健全完善。在实际筹划过程中,对形象工程、政绩工程比较重视,这在很大程度上导致了城市资源大面积的消耗,从而制约了城市可持续发展。

2.2规划与实际情况不相符

城市市政工程在实际规划过程中应对其今后的发展进行充分的考虑,然而,由于规划不够科学合理性,从而使得城市市政工程规划与实际情况不相符。有的地方实行城市市政工程规划通常都不根据城市经济实际发展情况进行,而只是一味的追求城市市政工程建设发展规划,实际遇到问题之后,才又回过头来对城市经济实际发展情况进行充分的考虑,这样的一种不按步骤走的做法,进一步加大了城市市政工程规划与城市发展相背离程度。

3 加强市政工程建设管理的相关措施

3.1市政工程的设计与规划管理

市政工程的设计环节在其整个建设过程中都是最为关键的一个环节,其设计的内容好坏直接关系着市政工程的施工质量。因此在这一阶段首先需要建立完善的工程设计审查和审批制度,从而确保市政工程的设计图纸质量以及合理性。在进行市政工程建设的过程中,其工程的设计需要坚持统一平衡的原则,并根据城市的整体规划来进行工程的设计工作。在设计当中的平衡就主要是指需要确保建筑物在城市当中能够适应城市今后的发展以及各种功能,也就是说要确保工程的设计在城市规划当中具有适应性,实现市政设施服务功能。此外,在进行市政工程设计规划的过程中需要坚持同步于超前的原则,就是指在为了尽快满足城市的生活生产的需要,工程项目的设计就需要具备超前行,并且由于其建设工期相对较长,还需要在制定施工计划的过程中充分的考虑其与城市设施功能发挥时间的一致性。

3.2市政工程成本管理

市政工程的成本管理工作要贯穿其整个建设过程中,也就是说要在其招投标阶段就开始进行成本控制工作。市政工程的成本管理工作要在其开始就进行预测工作,并且要结合工程的进度来进行实时的控制。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程项目的成本控制通常被分为直接成本以及间接成本来进行的管理工作,其中的直接成本主要包含了工程的人力、物力以及机械的成本管理,而间接的成本管理工作包含有文化、质量、运输、安全以及财务管理等方面的成本。在进行管理的过程中施工材料的成本管理其实就是通过对其质量进行控制来实现的,降低材料的损耗和浪费。而人力则是工程建设需要使用的劳动力,其成本管理就是通过优化配置来达到劳动力使用的最优化。在市政工程当中,直接成本的管理是其重点和关键点,而间接成本的控制管理就是为工程的施工成本控制提供便利和一个良好的环境,如进行文化成本管理实际上就是通过有效的措施来提高工作人员的凝聚力以及成本控制意识;运输成本就是在应用设备或者是材料时选择最近的厂家和最近的路线来避免中途的周转费用。在市政工程的成本管理当中,尤其是施工阶段的管理要充分发挥技术人员和管理人员的主观能动性,同时领导人员也要对成本控制方案进行评估和审核,结合工程实际来保证成本控制方案的可靠性以及可操作性。

3.3施工安全质量管理

在市政工程施工当中,安全与质量管理是相互联系的,安全管理伴随其质量的行程而产生。因此施工企业需要针对工程的施工项目来创建文明施工、安全施工的施工环境,保证工程的质量。工程的质量与企业的形象直接挂钩,若其质量不达标,则会给企业带来较大的负面影响。因此,企业需要加强工程的质量管理工作,并结合工程的安全管理来提高自身的管理水平,从而提高自身的经济利润和竞争力。在施工当中,企业的领导人、管理人以及工程技术人员要提高对安全质量管理工作重要性的认识,要在工程前期就针对实际来制定管理计划和方案,将其作为工程管理的重点。并且在进行计划和方案制定是需要结合工程区域的实际气候特点来进行,采取有效的措施来保证施工技术人员的安全。在工程施工时,企业要合理的安排工程施工进度计划,不能够盲目的追赶进度。并且在施工时,企业须以实际的天气为依据来对工程施工时间来进行调整,在夏季需要避免在高温时段施工,同时降低工作的强度;针对于夏季在室内进行高温作业的人员要做好通风和降温措施,在施工现场需配备必须的降温药品和饮用水。此外,技术人员进行基坑施工当中需要加强对基坑的检测工作,保证基坑的质量。同时在施工当中要做好脚手架的搭建工作,同时对施工设备要进行性能检测,确保工程的施工质量。并且在施工中要加强技术和施工工序的管理,只有在确保其一道施工工序达到质量标准之后才能够进行下一道工序的施工,从而保证工程的施工质量。

3.4后期施工管理问题

针对于市政工程项目来说,其后期的管理工作是非常重要的。在其建设施工的后期,通常会面临着劳动力投入多、材料规格复杂、工期较紧以及各种较差作业等,具有非常强的复杂性和专业性,因此施工单位为了在施工工期内保质保量的提交工程施工项目就需要解决大量的问题,并要保证问题解决的及时性。在这样的情况下,进行后期的施工管理工作能够保证工程施工的顺利进行。在管理时首先要选择一个效率高、具有较强组织能力的管理机构来进行,并且在管理中要结合工程的规模、特点以及业主的要求来进行。也就是说要按照岗位的需求来设立专门的人员,保证机构的科学化,并且要明确管理责任和义务,按照工程后期的施工管理制度来落实管理工作,项目管理者在这一阶段也需要统一自身的管理思想和目标,确保施工后期管理工作的动态性。

4 小结

近年来,社会不断的发展,市政工程施工的数量在不断增加。市政工程的施工是一项复杂的内容,牵涉了很多方面的内容,因此,加强市政工程建设管理工作的实施,这样才能给工程施工质量的提高提供保障。就目前而言,市政工程管理中存在着诸多的问题,这些问题不及时的解决必然影响着工程管理的效果。所以,加强市政工程质量管理有着非常重要的意义,能够推动市政工程建设的顺利发展。

参考文献

[1]全年华.浅谈如何加强市政施工管理[J].科技创新与应用,2015,03:182.

[2]王春燕.加强市政工程施工管理的措施分析[J].科技与企业,2015,10:53.

[3]宋军山.市政工程施工阶段的质量管理探析[J].门窗,2015,07:182+ 184.

论文作者:闫丽霞

论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期

论文发表时间:2017/11/2

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