陕西神木化学工业有限公司 陕西省神木市 719319
摘要：近年来，化学工业的发展成为了人们日常生产与生活中必不可少的重要组成部分，并且与人们日常的生产与生活息息相关。但就目前来看，在我国化工工程施工管理与质量控制的过程中仍存在很多问题，所以，相关部门既加大了对化工工程施工管理与质量控制的研究力度，也加大了对化工工程施工管理质量控制的改善力度。因此，为了使施工质量以及生产安全得到保障，本文对化工工程的施工管理与质量控制进行研究及分析。
关键词：化工工程；施工管理；质量控制
人类社会已经进入高科技时代，社会的进步和人民生活质量提高的速度都将是空前的。但是，随之而来的资源匮乏、能源短缺、环境质量恶化等问题，对社会的持续发展产生不可忽视的重大影响。化工工程的施工生产，合成了许多新物质、新材料，不断满足人们日益提高的物质需求，可是，化工工程施工生产需要大量的原料，消耗大量的能源，在得到所需要的产品的同时产生大量的废气、废水和废渣，处理不当就会污染环境。气候变暖、臭氧层破坏、酸雨和赤潮等全球性和区域性环境问题，正在威胁着人类的生存和发展。而且，化工工程施工生产多数都是在高温高压环境下的高危作业，安全事故居高不下，造成的人的生命财产损失很大，资源浪费严重，因此，新形势下对化工工程施工问题及安全管理探讨研究势在必行。
1化工工程的特点及项目施工管理的意义
1.1化工工程的特点
1.1.1质量要求高
化工工程中牵涉到的专业较多，并且所涉及专业都具备较高的危险性。化工工程的建设所要求的的质量较高，技术较为复杂，操作困难、专业类型繁多、大型设备较多、技术升级快等，这些都是化工工程施工中的特点。
1.1.2技术难点多
化工工程属于科技发展的产物，随着科技的发展，其施工技术也不断升级更新，而影响化工工程发展的关键因素就是技术，其技术的难点主要展现为安装及调配大型设备、安装相关的管道、调试自动控制体系、相关焊条的选取及焊接等。面对这些技术上的难点，参与施工的施工方、设计方及监理方等各个主体就必须提升自身管理及控制质量的能力，提升自身的技术水平，积极引进先进的技术。
1.1.3工程规模较大，投资较高
化工工程的施工所涉及到的范围极为广泛，需要多种的大型设备，施工工艺流程较为复杂，因此，该工程所需投资较高，规模较大。由于受到外界各种因素的影响，繁多复杂的施工工艺对其施工管理提出了更高的要求。该工程在前期的投入力度较大，而投入资金无法在短期内回本，为了节约开支，一些化工工程在施工的前期准备阶段偷工减料，最终导致安全事故的发生，不仅对化工领域的发展造成了阻碍，而且对当地的经济发展造成了严重影响。
1.2化工项目施工管理重要性
虽然化工工程有着非常重要的作用，但是实际化工项目的施工建设也常常遭遇较多的问题，无论是施工的人员管理、技术管理还是编制管理等都尚不完善。加之化工工程项目自身所存在的危险因素，使其施工工作的安全性难以得到保障。加强化工工程管理，有助于提高化工企业的经济收益，保证化工施工中的安全，促进工程质量的进一步提升。本文便将针对这些问题进行分析，希望能够在现有基础上对之进行完善，以便令其为社会创造更大的效益。
2化工项目施工进度管理中存在的问题
2.1施工进度管理工作不合理
化工企业在进行项目管理时，没有对各个管理部分进行明确的范围划分，使得各个管理部分之间的责任划分比较混乱，一定程度上不利于化工项目施工进度管理工作的开展。其次，在进行化工项目施工进度管理前，部分企业没有根据化工项目实际施工的情况，制定出合理化的化工项目施工进度规划，导致化工项目施工进度管理工作进行开展时，缺乏一定的合理性、有序性与规范性，进而影响了化工项目施工进度管理的整体效果。
2.2施工进度管理意识比较薄弱
在实际化工项目管理中，很多化工企业对施工进度管理的意识比较薄弱，未能深入的认识到施工进度管理的重要性，只是单一的为了节省人员方面的资金投入，而未对施工进度管理进行专门的人员安排，致使管理人员在进行施工进度管理时，不能深入的开展化工项目施工进度管理的工作，进而导致化工项目施工进度管理的水平难以得到保障。
2.3施工进度管理制度不够完善
部分企业对化工项目施工进度的管理意识比较薄弱，使得其没有根据使用化工项目施工进度的实际需求，建设完善化的施工进度管理制度，致使管理人员进行施工进度管理时，没有可依靠的管理制度作为参考与支撑。
2.4施工公司管理人员工作能力不足
化工工程建设企业整体业务规模一般都比较庞大，但每年开展的化工工程建设，多数不由直系公司直接承接施工，或一些非主要施工内容，多数是由下属一些公司或分包单位去承接施工，管理不足时，容易出现施工质量不高，进度拖拉的情况出现，施工单位每次施工队伍人员不固定，临时招聘成为常态，工人能力参差不齐施工质量、安全问题风险极大。因此，作为管理者应定期组织多层面的技能、安全、质量方面的培训，从而提升施工质量，降低风险。
2.5材料的保管问题
在化工施工的现场中，一些工程实施现场由于缺乏管理，并未对施工材料进行妥善的安置和保存，造成场地内材料杂乱无章堆放，浪费的问题。施工场地并未建立科学的材料管理机制来规范材料的取得和使用，配置和保存。
3我国化工工程施工中的问题
3.1 部分施工单位和从业人员的安全管理意识较差
部分施工单位对化工工程的安全管理工作认识不够、重视程度不够。在这样的意识形态下，必然会影响工作人员对安全管理的认知和判断。很多工作人员在工作中常常是人浮于事，对工作不负责任。很多单位虽然制定了一些保证施工质量和施工安全的措施，但这些措施往往存在着较多的问题。在这样的工作思想和工作态度下，化工工程的工程施工和安全管理中必然存在很多隐患和问题。
3.2 部分施工单位从业人员素质亟待提高
不固定的工作地点和艰苦的工作环境使得施工单位的技术人员流动性很大，很多大学生刚刚开始进入这样的单位还存在着很多的新鲜感和好奇，但随着时间的推移，出于种种现实的考虑，很多大学生开始离职。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆反而很多中专毕业的学生和完全靠着施工经验的技术人员却可以坚持留在自己的工作岗位。但是，这些人往往素质相对较低，他们的专业素养完全是靠自己的工作经验来支撑的，这些工程技术人员对施工现场的突发情况往往处理措施不完善，并且对新技术、新工艺的学习能力不足。
3.3 监管制度和监管措施不够完善
虽然我国对达到一定工程金额的施工项目实行监理制度监督施工方以保证工程质量。但在实际的工程建设中，监理方往往受到施工方的多重制约，监理效果存在一定的限制。同时，施工方自己虽然也有相应的监管制度和监管措施，但自己对自己的监管往往效果是大打折扣的。在施工现场中，这样的一种现象十分常见，那就是施工人员把施工交底扔在一边，虽然上面有相关人员的签字，但实际施工中却不按照交底进行而是按照自己的思维和方式进行。
4化工工程施工中的施工管理措施
4.1 提高施工单位和从业人员的安全管理意识
良好的安全管理意识是保障化工工程安全管理措施的首要，只有从思想意识上对安全管理措施的高度重视，才能真正的建立有效的安全管理措施，并且能够把这些安全管理措施进行践行。在具体的安全管理中，我们的施工单位要经常的、重点把安全管理意识提出来，让相关人员真正的从思想让重视起来。施工单位要定期对相关从业人员进行培训，让他们明白安全管理的重要性，而不是走形式的去听和学。在日常的施工管理和安全管理中，要真正的去践行这些措施，让相关的技术人员从心底感受这种安全管理意识。
4.2 提高施工单位技术人员的专业素养
施工单位的技术人员的专业素养对化工工程的施工质量有着重要的影响。尤其是对化工工程来说，近些年来化工设备的复杂性不断提升，施工工艺和之前也有很多区别，这就需要我们的技术人员不断的提高专业素养以应对当前的复杂情况。施工单位或者化工单位要加强对相关技术人员的培训，让这些技术人员走出去了解当前的技术发展状况，以适应当前的新技术和发展需求。同时，我们的企业要想办法把这些大学毕业生留住，建立良好的大学生技术人员晋升机制，让他们能够看到希望，能够有晋升的途径，只要这样他们才会有更多的精力去专研技术，才能有效的为企业进行服务。
4.3 完善监管制度和监督措施
完善的监管制度和监督措施是保证施工措施顺利进行的有效保障。完善的监管制度和监督措施可以时时提醒施工单位的工作人员的安全意识，以鞭策他们按照监管制度和监督措施的要求进行施工。在整个施工的过程中，监察管理人员应该对施工现场有较为全面的了解，要尽到自身职责，对这个施工过程实行监督以及管理工作，从而保证施工中的各个环节衔接科学合理。尤其是在对施工材料进行检测的时候，应该抓住材料检测的重点，保证其材料质量符合标准。此外，监察人员还应该时刻提醒施工技术人员注意安全施工。
4.4 安全技术交底要保证实施
安全技术交底工作是指导化工工程安全技术实施的指导方针。施工单位必须要充分重视这项工作，在编写安全技术交底的时候要充分考虑这项工作的严谨性和严肃性。在编写好安全技术交底后，编写人员要组织相关的技术人员对安全技术交底进行学习，充分的认识这份交底的重要性和可行性。实施技术交底的过程中，相关人员必须按照安全技术交底的方案进行操作，一旦出现特殊情况要及时向相关的领导进行汇报以及时处理安全技术问题。
4.5 加强过程检验和验收工作
很多管理人员只重视结果，不重视过程，这是一个十分错误的想法。在工程的施工中，过程检验是一项十分重要的工作，是保证工程质量的一个重要措施。在过程检验中，要事先做好具体详实的检查项目和检查标准。发现不合格的项目要及时进行登记，需要拆除的要及时进行拆除，需要进行加强补救的要及时进行加强补救。在施工中遇到的危险问题要及时抑制，并在施工建设中强化安全管理意识，对人员进行安全教育，对于整个流程的安全工作做好把控，彻底杜绝安全隐患事故。在整个工程完工后，要组织各部门对工程进行总体验收，严格按照验收程序和验收标准，发现不合格的项目要进行修复直至达到验收标准。
5对质量管理进行强化的具体措施
5.1对工程质量管理的观念进行强化
在整个化工工程项目过程中质量控制非常重要，必须要将质量管理的观念贯穿到整个的工程项目建设施工过程中才能进一步为工程项目质量管理提供保障。而在化工工程中对工程质量管理理念进行强化，主要从以下几点进行准备：第一点就是需要设计单位、施工单位的相关人员的专业性充分的进行发挥，化工工程项目施工方案具备非常良好的可操作性、建设性以及科学性。第二点工程质量管理过程中可以将工程的原始材料、业主所提出的工程改动或者是一些相关招标文件作为施工唯一标准和依据，以为业主提供优质服务作为工程项目质量控制管理的目标。第三点需要在化工工程项目质量管理过程中将应变能力、灵活转变的开放思维、创新以及快捷反应能力进行提升和保证，保证在施工过程中当发现问题能及时做出反应，避免造成严重后果。第四点就是需要注重工程的质量，在工程设计过程中充分发挥设计准确、完整、精益求精的精神，加强对先进科学技术的开发和应用，从而更好地将效益和质量实现完美的结合。通过以上四点对施工相关人员的质量管理理念不断的进行强化，在施工过程中能够更多的提高对质量控制的重视程度，为工程质量以及施工的安全性提供保证。
5.2重视先进科学技术的应用，努力提高施工技术水平
在对化工工程项目进行施工管理的过程中，科学技术对工程施工质量会产生非常重要的影响作用。而面对科学技术的不断发展和改进，就需要在施工质量管理的过程中加强对先进科学技术的应用。投入更多的基础要素对人员的技术水平、信息技术、设备检测技术进行充分的应用，促进化工工程施工技术能够更进一步，从而为施工过程中的质量控制提供保证。
5.3建立质量管理目标责任制
对施工过程进行质量管理在实行质量管理目标责任制的过程中，需要始终将质量决定全部放在第一位，建立不同层次的质量保障体系以及奖励惩罚机制，充分的对员工的积极性进行调动。而奖罚制度的建立需要从两方面进行概括，一方面就是质量的检测，另一方面就是工序的管理。其中工序管理主要就是需要对和工程相关的工艺文件进行充分、详细的了解，并建立质量管理要点台账。通过对工艺操作及运行规律充分深入的分析，从而对质量控制点进行把握。实现从设备、材料、环境等多方面为质量控制提供保证。而质量检验主要包括对设备设施、生产原材料以及生成产品等各方面指标的检验。同时在工程项目质量管理过程中应该对质量目标责任人进行重点的突出，在施工过程中相关的施工人员动员，质量监控人员都能够充分的利用自身职责，在对每一道工序进行监控的过程中需要严格的按照互检、专检、自检等制度相结合，保证监控能够达到高标准以及高质量。
5.4对质量监控体系进行完善
通过严格的时间管理体系的建设，由总工程师对施工的全面工作进行负责，而将总经理设置为项目的第一责任人，建立各级质量管理以及技术质量管理部门。项目管理部门需要对相关文件进行充分的了解，在对技术工作人员进行分配的过程中需要根据施工特点进行合理的分配。并对工程项目质量管理监控体系进行完善以及落实，在质量监管过程中对于各个工作人员的职责一定要进行明确并制定出具有导向性以及可行性比较高的实施细则和管理规划，为监管过程的顺利性做好充分的准备工作。还有就是在验收过程中需要对其隐蔽性进行保证，对于其中所任何的标准以及评定工作的进行都严格按照国家工程质量检测鉴定标准进行检验。
5.5建立系统的人才培养制度
人员配备环节中人才的培养是其基础所在，对于整个工程项目来说人才的培养也是其中的重要部分组成部分。而在培养中涉及到对人员技术水平进行提升、对人员的责任心进行培养，进一步调动施工人员的工作积极性。而在人员培训和教育制度制定过程中，需要重视制度体系建设的科学性，更好的和工程实际情况相结合，使得每个工作人员在工作过程中有保持足够的工作热情。
6结束语
综上所述，化工生产本身就是一个危险性比较高的工程，一旦出现质量安全的问题，将会造成难以挽回的严重后果，所以，在化工工程施工的过程中，一定要对质量安全进行严格控制及管理。因此，本文对化工工程施工管理与质量控制进行研究及分析。
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论文作者:裴航艇
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/12
标签：化工论文; 工程论文; 过程中论文; 安全管理论文; 项目论文; 质量控制论文; 施工进度论文; 《防护工程》2019年10期论文;