摘要：建筑工程造价管理本身就是一个动态的过程，并非一成不变。特别是在如今的市场经济背景下，工程造价也会随着市场经济的发展而不断变化。所以，建筑企业必须要加强对工程造价的管控，通过动态的管理手段展开科学管理，并将工作贯穿于整个工程当中。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
Abstract：the construction project cost management itself is a dynamic process，not immutable.Especially under the current market economy background，the project cost will also change with the development of market economy.Therefore，construction enterprises must strengthen the control of project cost，carry out scientific management through dynamic management means，and work throughout the whole project.
Key words：construction engineering；The construction cost.Dynamic management
1工程造价管理相关内容
1.1工程造价的构造及内涵
工程造价就是指完成整个工程建造需要花费的资金的一个总预算。从投资者的角度来说，工程造价就是指完成整个工程需要投入的建设成本，也就是说建设一项工程大概花费或准确花费的所有固定资产的投资金额总和。这些费用主要包括建筑设备和工程设备的购置费用、建造和安装工程的费用、项目施工中产生的其他费用、准备费用和利息。虽然这些费用没有包括在工程建设项目的竣工预算中，按照新的财务制度和企业会计准则核算新增资产价值时，还没有完全形成新增固定资产价值，但是这些费用都是完成建筑工程固定资产预算必要的步骤。因此，从这个层面上分析，工程造价就是建设项目固定资产投资。从承包商的角度上分析，工程造价是指项目价格，即在土地、设备、技术等市场上由预期或实际投标形成的工程造价和施工项目价格的总和。
1.2工程造价管理的含义
工程造价管理就是一种工程管理，是在科学、技术原理和方法的运用下、在统一目标和各负其责的原则下，为保证建设工程的经济效益和相关方面的经济权益而对建设工程造价及建设安装工程价格进行的一个全过程或全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为与组织活动。
2影响工程造价控制的主要因素
2.1政策法规的因素
工程造价受国家的政策法规影响很大。国家政策发生变化就会直接导致工程造价的变化。因此，企业需要按照国家政策法规的变化来进行工程造价的预算的设计，尤其是要及时按照相关的职能部门的要求进行基本费用的调整。要采用动态的管理才能对建筑工程的施工进行适当的管理。所以企业要通过设置专门的机构对工程造价进行管理，负责管理的机构必须要按照国家的政策法规进行工程造价的管理。如果负责管理的机构不能按照法律法规管理好工程造价，就会出现很多问题，然后影响建筑工程施工的开展。
2.2建筑工程投资决策
投资决策需要进行选择，包括建筑的地点，项目的规模，项目的标准等等，上述这些决策内容都会影响工程造价。①不同的地区，有不同的场地费和拆迁费，所以对于工程用地的选择很重要可以直接影响工程造价。②项目的规模对于项目的投资有着非常重要的作用，可以对工程的造价有很大的影响。③项目的标准也能对建筑工程有一定的影响。
2.3市场因素的影响
市场的因素包括很多，有价格的变化，市场上对手的情况，行情的变化和经济环境的变化等。工程材料的变化会受到原材料和市场价格变化的影响，然后会增加企业的压力。还有人员的费用的提高，会使得成本增加很多。近几年，场地的费用和机器的租用的费用都会增加工程项目的成本。市场经济的飞速发展，会带来很多的市场变化从而影响建筑工程的施工。
2.4施工设计水平的影响
在项目的设计阶段。设计图纸的能力、预算工程造价的能力等都会影响工程造价。工程造价数据的来源是设计图纸的数据，从而会影响项目的投资。所有的工程在初期的设计阶段，都会有很多的问题出现。例如项目场地的选择，如何确定工程的规模，怎样进行建筑物的装饰等等，上述都会影响工程造价的管理。因此，施行项目工程的企业都要重视项目的设计和前期的准备，在过程中进行技术的提高，保证工程的安全质量，进行最适当的建筑工程造价的预算。
2.5人员因素对工程造价的影响
建筑工程的范围很大包括的东西很多，建筑工程的工作人员也有很多分类，例如负责管理的人员，进行设计的人员、进行预算造价的人员等等。以上人员的综合水平可以很大程度的影响工程造价。如何很好的进行相关人员的管理是建筑项目需要面对的问题。人员的综合素质和工程造价有着密不可分的关系。只要有一个环节的工作人员实施不当，都会对工程造价产生不好的影响。所以这就需要相关的操作人员拥有很高的职业道德和优秀的综合素质。如果操作人员出现错误的操作，就会造成错误的工程造价。
3建筑工程造价管理存在的问题
3.1工程造价预算机制和决策基础单调
工程造价管理是建筑工程管理中的重要环节，但现实的情况这一领域却存在着不容忽视的隐患与问题，主要表现为与现行的经济形势和企业压力相比，预算机制偏弱，相关部门对于建筑工程项目未能及时进行全面系统细致的考察，导致在招标环节，仅仅依靠文件进行决策，而不能根据工程的详细情况进行造价与成本的计算与控制，同时对于原材料市场缺乏应有的调查与了解，导致造价不准的情况出现。
3.2材料价格受到市场波动的影响
根据有关部门数据统计，建筑工程的造价中，原材料费用大概占据65%左右，可以说是最大的比重，因此，材料的费用在造价管理中是非常重要的。但是由于受到市场变动影响较大，原材料的价格波动也比较频繁。这就客观上为工程造价管理增加了难度。因此，工程造价的工作人员必须要紧盯市场形势，充分调查研究，并做好分析预测工作，为工程造价管理提供准确的数据和依据。
3.3工程预算问题
作为建筑工程开发的重要依据，工程预算工作必须要引起企业管理者的高度重视与关注。然而，现实中这却经常是薄弱环节，经常因为造价预算出现问题导致工程进度延误，这样一样，不但影响了进度与时间成本，也为工程的整个质量埋下了隐患。因为工期拖得越久，人工与设备的消耗也就越大，相应就会增加成本，降低利润。并且，随着时间的迟延，原材料市场也可能发生意想不到的变化，最终也会对整个工程的造价形成影响。这些都是难以预料的。
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3.4工程造价意识不足
一般情况下，建筑工程项目的设计、施工和验收以及质量监督等环节都比较容易引起管理者的重视，但对于造价的管理，却经常为人所忽视。这是由于部分企业的管理人员没有建立起成本意识，对这方面的知识和认识不足，对工程建设项目中可能遇到的各种问题缺乏预想和预案。另一方面，管理人员对现代企业管理制度与知识储备不够，缺乏适时精准管理的意识，而将主要精力放在了设计、施工以及验收等大的规划上，而对于细节的把握不到位。还有一个原因就是部分企业由于各个管理者各自管理一个方向或环节，如主管设计的只管设计，主抓施工的只管施工，而缺乏对于工程项目的整体把握与统揽。
4建筑工程造价的动态管理与控制探讨
4.1投资决策阶段动态管理与控制
建筑工程造价控制工作开展期间，对投资的判断是非常重要的，这个阶段对工程的收益以及整体的质量影响至关重要。投资决策造价管控的时候，第一要求施工造价管理的人员对工程开展前期的相关情况实施详细地排查，将相关的数据收集整理然后对其进行认真分析，分析后找出建筑工程开展过程中是否存在的风险；最后要根据风险实施分析，了解产生风险的原因以及严重程度，最后寻找相应的对策，最终确保工程造价的真实有效以及合理性。
4.2设计阶段的造价动态管理与控制
设计工作开展期间，建筑设计人员一定要以客户需求和国家的标准为准则，对款项有效的使用，以防发生一些用不到的投资浪费问题。从设计工作上来看，若要造价工作做到位，就要充分的将调研信息、初稿设计方案和施工图做到位。以上符合国家相关的标准要求，在此基础上还要满足客户的需求，多方位搜集建筑有关的相关资料，将多个施工方案进行全方位的比较，通过比较后选出性价比最高的施工设计方案。在方案筛选的过程中必需要注意能够展现出科技型技术型，并且要将项目款项使用的合理性体现出来。
4.3施工阶段工程造价动态管理与控制
在施工前期，相关人员做好数据收集以及分析工作，从而保证工程预算的精准度，从而能够为后期造价动态控制工作的开展提供必要的数据支持。因此，在此过程中，需保证数据采集工作的准确度，需做到精益求精，保证数据的真实性。除此之外，需提高造价人员资料收集的能力，尤其是对已完成的工程数据资料需给予科学的保管，从而为后期出现类似问题能够有效地提供相关资料方便查证，有效的避免此类问题的重复发生，有效地控制工程造价，避免资源的浪费。除此之外，还需统计相关预期数据以及具体数据之间的对比结果，并以此为依据完善工程施工方案，最大限度地降低因不可控因素所产生的不利影响，促进动态控制方案的可执行性。由于建筑行业市场竞争极为激烈，市场变化瞬息万变，因此，建筑施工材料价格亦具有诸多的变动，所以，为了更好地保证工程施工材料价格，避免因不可控市场因素导致的价格上涨，需加强造价管理人员专业能力，全面掌握市场变化，及时发现物价直接的波动规律与区间，从而及时掌握市场一手资料，有效地把控工程造价，实现动态化控制。在建筑工程施工过程中实施造价动态管理过程时，可利用互联网技术，对其给予更高层次地把控。在此过程中，主要体现在以下几个方面：（1）利用互联网技术将项目局域网设置在小范围内，并依据市场行情以及价格波动将收集到数据给予科学地分析与编码，进而搭建完整的代码系统，为施工过程中造价变化给予技术分析与支撑，为动态方案的完善提供精准的数据支持。于此同时，施工企业还需加强相关人员培训力度，按上岗专业以及综合素质进行考核，保证人员的专业性，最大限度地降低施工过程人为因素所导致的造价失控状况，有效地提高造价管理效率与工程整体质量。
4.4竣工验收结算阶段动态管理与控制
在工程施工完成后，需加强竣工环节结算工作。在此过程中，能够将其划分为工程质量核对与余款清算两个方面。在工程质量核对过程中，需根据项目设计与合同价格对工程具体质量以及造价进行比对，从而有效的保证设计阶段造价与施工阶段造价的实施状况。而在余款清算阶段，亦需与合同价格对结算内容给予有效的把控，利用结算价格与具体造价进行有效的对比，保证余款金额，从而加强计算验收工作的开展。
5提升建筑工程造价动态管理和控制水平的措施
5.1提高认识
在改进切页建筑工程造价的动态管理与控制前，首先要了解动态管理的具体内容，尤其是企业高层人员，更要引起重视。只有做到足够的重视，才能保证企业建筑工程造价的动态管理与控制工作顺利开展。因此在开展此项工作前，企业应该对相关工作人管进行思想培训，让其能够了解工程造价动态管理工作的具体实施方向，对该项工作有一个正确的认识，才能为该项工作的顺利进行提供帮助。同时我国政府也应该对建筑工程造价的动态管理与控制工作提出相关政策保护，以促进该项工作顺利融入到实际工程建造中，提升管理与控制效果。
5.2完善和加强建筑施工的施工规定
要想工程造价的动态管理和控制工作能够更好的完成，就需要对其进行动态管理。在建筑工程施工过程中，能够规范进行施工可以直接的影响到施工的进度和质量。目前，我国很多的建筑企业都只是追求经济效益，对施工质量而不进行高度的重视，造成了很多的建筑质量不达标，这就会造成返工的现象，间接的耽误了施工的进度，并从根本上对工程造价进行了增加。要想避免上述现象，就要对实际的施工情况极性积极的观察，从而做好建筑工程的动态管理和控制的工作，从而保证施工过程的合理化，从根本上保证建筑工程的质量，并提高建筑施工企业的经济效益。
5.3加强工程造价动态管理体系建设
要想提高建筑工程的动态的管理的方法有很多，比如对施工过程进行严格的监督、对施工过程进行严格的规范，保证施工过程的各个环节是有效的，从而加强施工过程的随机应变的能力，从而对施工成本进行有效的控制，提供科学的数据。通过建筑工程的造价动态管理，可以从根本上提高施工的质量，从而保证企业的经济效益最大化。
5.4加强高科技技术在工程造价中的应用
随着科技的不断发展，网络时代已经来临了，运用在建筑工程质量控制的科技也在不断的更新，因此，在建筑工程造价控制的过程中，要合理的运用高科技，并能够将相关的数据储存到计算机中，这样不仅仅可以保存相关的数据，并且能够进行资源共享，随时随地的对其进行查询，这样就可以使得在决策的时候，能够更准确的进行合理的决策，提高决策的科学性，并提高建筑工程造价的各项效率。
5.5对材料进行严格控制
在建筑工程的过程中，使用最多的就是材料的使用，会直接的影响工程质量的好坏，并且建筑工程的工期比较庞大，材料的种类也是非常多的，而且价格也是参差不齐的，这就需要在进行材料采购的时候，严格的按照相关的规定进行选择，对价格差异比较大的材料，进行严格的选择，详细的了解其型号和功能等等，并要求进行实际的实物展示，经过仔细的检查后，才可以使用到建筑上，从而保证施工的质量，动态的控制建筑工程的造价管理。
5.6做好工程造价差价管理
实际造价与预算出现差价是工程建造中的一个常见问题，若该问题出现过多，将会对建筑工程造价的动态管理与控制产生较大影响，因此应当提前做好工程造价差价管理，以免影响后续工作的开展。要解决造价差价问题，首先相关人员因对此问题引起足够的重视，注意调查市场经济变化情况，并以此为依据评估建筑工程中的各个项目，找出差价存在哪些环节，并针对这些问题制定相应的处理措施，最大限度的控制施工造价，减少差价产生。
6结语
建筑项目投资内容繁多，并容易受到很多因素影响，在造价管理过程中，必须要对相关影响因素展开全方位的分析，合理管控，这样才能够发挥出投资管控的具体意义，做到针对市场体系来开展活动，通过科学的关公办法，提高利润，降低不必要的损耗，推动我国建筑事业蓬勃发展。
参考文献
[1]刘彦麟，刘勇.建筑工程造价管理现状及完善对策探讨[J].住宅与房地产，2016（15）：78.
[2]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016（01）：5-8.
论文作者:王龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/11
标签：工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 动态论文; 建筑工程论文; 工程论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第31期论文;