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摘要：在当前经济社会快速发展的背景下，人们对建筑工程的建设提出了更高的要求。建筑企业所面临竞争激烈的市场环境，在建筑工程现场施工中，对于施工的质量和技术及进度控制的管理皆提出了严格的施工技术规范标准。建筑企业应提高施工技术管理水平，保障建筑工程现场施工技术管理的顺利实施，促使施工企业与建筑工程皆可得到更新与进步。因此，本文对如何提高建筑工程施工技术现场施工管理水平进行分析。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理水平
现场施工技术管理是一项系统化的管理工程，期间涉及到的影响因素众多，主要包括人力资源因素、施工组织方案、施工质量以及工程工期、审查与验收等等。所以说我们想要做好这项工作就需要对其影响因素以及各个环节进行科学化的细分，并制定一些针对性的措施和建议以提高施工的综合质量水平。
1加强建筑工程施工技术现场管理的重要性
1.1建筑工程施工技术现场管理是确保施工质量的前提
根据建筑工程施工技术管理的相关要求，工程施工前要有相关的施工管理体系来作为基本的保障。其体系要基于专业技术管理的视角，以施工流程与施工工序符合规范标准为重要依据来建立，与此同时体系当中要包含施工质量检测标准等有关内容，即建立各项施工标准，所有标准都要以保证施工质量为重要前提，并将这所有的标准结合工程的实际条件与工程特点，采用科学的方法与合理的手段运用到施工管理当中，从而保障施工的整体质量，为施工质量管理提供科学的依据。
1.2建筑工程施工技术现场管理是实现工程目标的基础
任何工程在施工之前都会设立一个工程目标，为了实现这一工程目标，要提升施工效率，如期完成工程量，建筑工程施工技术管理工作也会以期目标为基础不断进行施工技术方案的优化调整，从而来实现资源配置的最优化。
2现场施工技术管理的基本原则
2.1现场施工技术管理的经济效益原则
在现代社会的经济体制中，工程施工全程应都应该从以市场实际需求以及投资收益作为建设的出发点，不断增强对建筑施工的质量、成本的管理能力，对管理过程中所涉及到的每一个环节都进行细化管理，管理理念要从经济效益的角度出发，避免建筑工程出现浪费现象，对每个环节所涉及的成本精心计算，将建筑工程所带来的经济效益最大化。在这个过程中，还必须要注意的是，建筑工程的经济效益最大化并不是将施工质量以及工期延长来作为代价，而是要从整个工程的经济管理角度来提升建筑工程最终的经济效益。
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2.2现场施工技术管理的标准化和规范化原则
现场施工管理的最终目的是为了提高工程的综合质量和投资收益，这就需要我们有组织、有计划的实施一系列的管理活动，从而保障工程建设按照具体的计划去实施，在这样一个过程中我们应该切实保障施工每一个环节的规范化和标准化，否则施工就将偏离制定好的计划轨道，最终与施工目标产生一定的偏颇。因此，实施标准化和规范化的现场施工技术管理，使施工的诸多要素服从统一的意志，克服主观上的随意性，对于我们从根本上提高工程施工的工作效率和管理的效益有着不可替代的作用。
2.3施工现场技术管理工作的科学合理化原则
在行使施工现场技术管理工作时，科学合理化原则是最基本的原则。我们既要保证技术管理的有效性，也要保证技术管理的科学合理性，这样才能做到现场施工的科学化，从而使工程更加符合现代化大生产的基本要求。此外我们还应该做到操作方法和作业流程的合理化、资源利用有效以及现场设置科学化、安全化并保证所有的施工人员知识技能得到充分的发挥。
3提高建筑工程施工技术现场施工管理水平的措施
3.1编制现场施工组织计划书时坚持科学合理的原则
在建筑工程开工之前，要对施工现场进行全面的勘察。并依据实际的勘察情况、工程招投标书、工程承包合同、施工图纸、地质勘测报告、国家建筑行业相关规范标准、甲方设计部门提供的相关文件内容等对现场施工组织计划书编制。编制的内容要包括施工工程概况、工程项目的施工工艺、施工工序、施工进度计划、主体工程特殊部位的施工方法、现场施工总平面布置图等。
3.2增强现场施工管理的意识，把握整个施工建设质量
施工单位在施工的过程中，增强现场管理意识，实现高效管理对整个工程的建设具有极大的促进作用。也只有进行高效率的管理，施工单位才能在建设中做好各项工作。单位施工进行自我管理可以节省许多不必要的麻烦。因此，建筑工程的建设单位应当要加强现场管理的意识，自我管理的效果较其他人管理的效果更明显。施工单位在现场管理若有正确的认识，就可以在管理的过程中减少许多不必要的麻烦。除了加强施工现场管理的意识，有必要采取制定相应的施工管理制度。施工现场管理的制度与意识合并利用，对于保证施工的质量具有重要作用。另外，建筑施工单位在加强施工现场管理的过程中，还应当注意实行岗位激励和责任落实政策。在奖励和责任并存的前提下，施工人员才会自觉地加强自己现场施工应当注意的问题，避免施工事故的出现。
3.3提高企业人员安全意识和专业技术水平，强化现场施工管理的概念
“以人为本，安全第一”是建筑工程项目施工安全管理的原则。为避免建筑工程的安全隐患，在施工现场施工时要注意到各个施工细节，可通过设立安全小组对施工安全管理进行严格执行，也要根据施工活动的不同对从业人员进行专门的技术培训并强化他们的安全意识，也即是通过提高从而人员的综合素质，来达到提高现场施工管理效果的目的。
同时也需企业规范其管理制度，并确保管理制度的层层落实。完善的施工监督监管体系是确保现场施工管理质量的前提。再加上具有针对性的现场目标责任管理制度，可以确保企业管理制度的落实。建筑工程现场施工管理是建筑项目施工过程中的一项全面细致的工作，贯穿于项目的整个过程，需要施工企业和从业人员间的积极协作配合，来实现对施工现场的管理，从而确保施工安全和企业的经济、社会效益。
3.4做好现场施工技术管理的检查、监督工作
对工程施工技术管理的检查、监督工作是对其进行在管理的过程，这对于我们不断发现工程施工技术管理的不足和漏洞并作出改进以提高工程技术管理的水平是非常有效的。主要的措施是建立工程施工技术管理的监督、评价机制，对施工技术管理的全过程进行全面、科学的管理。此外加强对工程竣工验收、评定工作的管理也是对施工技术管理进行再管理的一种重要形式，通过多方面的科学评定对于不符合工程技术管理要求的施工项目进行整改和加强，这对于提高工程的技术标准和质量水平也是非常有效的。
结束语：
对于整个建筑工程施工技术管理水平提高的具体价值来说，良好的施工技术管理活动，其不仅能有效监管整个建筑施工的每个环节，同时也能引导施工者和施工现场管理者，尤其是监理单位，形成正确的施工技术管理机制，尤其是，在当前建筑项目日益成熟背景下，施工技术管理活动的具体开展与实施，也面临诸多突出的新情况，事实上，只有对这些潜在的新问题，进行合理的认知与成熟理解，其才有可能为当前我们整体优化整个施工技术管理活动的具体实施，奠定基础。
参考文献：
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[2]建筑工程施工技术及现场施工管理探讨[J].孔杰.居舍.2017(23)
[3]浅谈建筑工程施工技术及现场施工管理[J].陈太仕.低碳世界.2018(05)
论文作者:申文龙,陈宏博
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/9
标签：现场论文; 技术管理论文; 工程论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程施工技术论文; 施工管理论文; 《防护工程》2019年第2期论文;