摘要：改革开放以后，我国的经济高速发展，人民生活水平逐渐提高，对于房屋建筑工程的质量问题也开始重视起来。同时，房屋建筑工程中房屋质量是非常重要的，因此，在房屋建筑工程中房屋建筑工程质量管理也同样重要，需要不断加强监管。因此，在这篇论文里我们将重点结合房屋建筑工程的管理的重要性，根据当前房屋建筑工程中质量管理过程中出现的问题，从而提出具体可行的解决方案，以便房屋建筑工程以后能更好的发展。
关键词：房屋建筑工程；质量管理；问题；对策
近年来，房价是人们一直关注的居高不下的热门话题。随着房价的日益飙升，人们对房屋的质量要求越来越严格，房屋的质量问题也直接影响着人们正常的使用。提升房屋质量问题日益成为建筑行业关注的重点。如果房屋建筑的整体水平很大提升，有利于保证居民的财产安全和生命安全，从而有利于推动企业的快速发展。
1、房屋建筑施工质量管理的作用
1.1有利于提高建筑工程企业的经济效益和竞争力
对房屋建筑工程的施工加强管理，有助于提高建筑工程企业的经济效益，具有深远的意义。加强对房屋建筑工程施工中各个环节的管理和监控有利于施工成本的大大降低，有效避免了施工材料的浪费和施工设备的损坏等问题。加强对房屋建筑工程的施工质量管理，可以为建筑企业降低损失，节约资金，有利于提高企业的市场竞争力。
1.2促进房屋建筑工程整体管理水平的提高
在房屋建筑工程质量管理的工作过程中，可以安排专业人员对工程的具体实施施工过程进行全面的了解。健全的管理体系可以在施工过程中大大降低施工事故的发生率，有利于降低企业的施工成本。管理水平的提高，能够大大提高房屋建筑工程的质量，能有效降低施工成本，提高企业的经济效益和竞争力。
1.3促进房屋建筑工程整体质量水平的提高
房屋建筑工程的施工质量的管理是保障房屋建筑工程的高质量的重要因素，对房屋建筑整体管理水准起着直接的影响作用。如果建筑企业对施工进行强有力的质量管理，能大大提升房屋建筑工程的整体质量水平。企业应全方位的考虑施工技术、操作和工艺等方面的因素，加强监管力度，促进房屋建筑工程达到质量管理要求，为房屋建筑工程的质量提升作强有力的保障而服务。
2、房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1招标市场不规范
当今，各行各业的竞争力都异常激烈，在建筑行业，也同样存在着激烈的市场竞争。有些建筑企业，为了提高投标的成功率，甚至通过非法渠道获取承包商的资质等非法手段进行投标，这大大破坏了市场秩序，对招标市场的规范有极大的冲击，也为房屋建筑工程施工的后续工作带来极高的风险，也为建筑工程的施工质量埋下了隐患。
2.2设计管理体系不健全
房屋的施工设计是施工质量管理过程中的一个重要的环节。如果施工设计方面出现了问题，则后期建筑过程必定会衍生出其他安全问题，这也为施工质量的管理增加了难度。在房屋建筑工程的建设过程中，如果设计保障体系不健全，参与设计的工作人员责任感缺失，房屋建筑就极容易出现漏洞，这对质量管理极其不利。比如，在楼层的地面设计中，如果先将预制空心板抹平在作面层的话，可能造成后期地面与天棚出现大面积裂纹，影响建筑整体质量及使用寿命[1]。
2.3质量管理制度不健全，监管不到位
目前，市场上的许多企业并未建立完善的质量管理制度，在房屋建筑施工过程中无法做到有章可循，使得企业或市场无法对质量管理实行标准化、制度化和规范化。同时，房屋建筑质量监督体系若不健全，则会对监督管理起消极的阻碍作用，影响制度的作用发挥。
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2.4原材料的管理及浪费
一些企业对原材料的购置和使用没有严格的管理机制，这就造成了原材料的大量浪费，增加成本。对于原材料的购置的管理，不能仅停留在口头上，需要建立严格的体制机制，做到有章可循。对于原材料的购置，需按实际进行采购，避免资金上的浪费，也不会给从中拿取回扣的工作人员可乘之机。购置的材料质量也必须与工程吻合，只有这样，才能对施工质量的管理问题进行有效开展。
3、房屋建筑工程施工质量管理的提升策略
3.1掌控好在设计建筑工程施工项目时对各个环节的管控
针对设计这一环节，首先，相关设计单位要建立健全相关规章制度以及管理体系以便于对各项质量进行管理保障。其次，在审核图纸时要严格按照图纸审核程序。最后，要根据工程的实际情况对各构件、配件或者节点构造的标准图集进行选择使用，杜绝因选用不当而带来的工程质量问题。
3.2招投标过程中严格审核与评判施工单位的资质
由于不同的建筑施工企业的大小及规模以及能力可能存在较大差异。因此房屋建设单位在招标及投标处理建筑施工单位进行时，第一，要仔细分析比较各竞标单位的能力和实力。第二，要将考核范畴多元化、广泛化、考核内容多样化，达到可以对每一个建筑施工企业，都尽可能的做一个全面的了解，并对其发展情况进行一系列的详尽调查。第三，在招投标过程中，对于每一个建筑施工企业要做到公平、公开、公正。
3.3重视材料采购环节
要加大对这一环节的重视，保证原材料品质的优良性、施工材料的选用及监管会对有效提升施工质量管理。首先，要严密监管建材、设备、建筑用构件等的质量，以物质方式为提高工程建设的质量铺好前进的路。其次，要严格监管原材料的购置环节。采购人员应任用诚实、踏实、责任心强、专业能力较高的人员，而对于材料的采购应选择经过国家认证且获得许可证、质量品质能够得到保证、品牌好的材料。在施工进程中，则要对各类材料进行严格检查的验收并且必须正确使用各类材料。最后，在对这一环节的管控过程中，要建立实时的材料管理台账，达到对材料从接收到运输等各个环节的实时追踪管理[2]。
3.4建立健全施工质量管理制度
因为在房屋建筑的施工过程中会出现具工程繁琐、难度高、工期长的问题，所以导致在施工时对于质量的管理涉及的内容也很广泛，例如：对于施工各环节技术、施工人员、施工材料、施工具体操作过程的管理等。意味着这是一个集全方位、多层次，复杂于一体的系统管理过程，而且只有一个管理者是远远不够的，这也就意味着各个阶段管理人员需共同在相关施工中紧密联系与配合。因此，要建立完善施工质量管理制度，并以促进各职位相互交流与沟通、明确每个人咋子各环节具体责任的目的，让质量管理体系中的每一个管理人员能尽职尽责，互相配合，对施工的全过程进行有效监管，进而达到提高施工整体质量管理水平，为提升房屋建筑工程的整体质量提供强有力的保障。
3.5加大质量管理监督及监理力度
对于质量的管控和监察是施工质量管理这一过程中的最后一个环节，也是非常重要的环节，在提升施工的质管水平中也扮演了重要角色。第一，要明确质量监管的具体内容以及明确各项责任，然后对建设、设计、施工等单位加大监管力度；第二，对整个建筑相关行业的市场秩序以及企业法人的相关行为进行规范，并制定且完善相关的建筑法人监督监理责任机制，既可以避免在招投标中出现的不合规行为，同时也可以有效防止“豆腐渣”工程的出现，提高房屋建筑工程的质和量。
结语
房屋建筑工程的施工质量管理任重而道远，它是一项集系统、全面、复杂于一体的工程。在具体的操作过程中则需要管理人员在各个阶段里密切配合和及时的沟通和联系。管理人员需要准确理解并加强房屋建筑工程的施工质量管理，分析施工管理过程中出现的问题等，针对出现的问题提出意见和建议，找到解决问题的良好对策，才能更好的保障房屋建筑的质量，提高整体房屋建筑工程的施工质量水平，降低企业的生产成本，提高企业的经济效益和竞争力。
参考文献：
[1]姜福兵.房屋建筑工程施工质量管理的问题及对策[J].建材与装饰，2017，（11）：154-155.
[2]李小军.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].数字化用户，2017，23（29）：53.
论文作者:徐宁军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/3/28
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