陕钢集团龙钢公司 陕西省韩城市 715405
摘 要：文章分析了当前机械工程管理存在的问题，并根据机械工程发展趋势，提出解决这些问题，提高机械工程管理水平的有效策略，为保障工程的顺利进行提供参考。
关键词：机械工程管理；问题；策略
1 引言
近年来，随着我国科学技术的发展，各项工程建设逐渐朝向大型化、机械化和工期缩短的方向发展。而且因为施工技术的提升，机械化范围进一步扩大，使得工程施工必须要加强机械管理力度，提升机械管理水平。
2机械工程管理存在的问题
2.1管理制度不健全
机械工程管理存在的问题之一就是管理制度不健全，这也是很多接卸管理中都普遍存在的问题，受 “重使用、轻管理”思想的影响，相当一部分企业都没有形成完整、严格的机械工程管理制度, 对于机械设备的使用台账、技术资料档案、维护管理等的记录管理制度不健全。很多企业更多地是追求工程进度和效率，过度使用机械设备，而忽视了对机械设备的管理和维护保养，而且很多企业为了节约成本，机械设备存在超限使用的情况，很多机械设备还没有标准的使用寿命就已不能使用需要替换，这反而增加了施工成本。还有的企业没有重视对机械设备的定期检修制度的建立，不能定期进行机械设备的大检和小检，导致机械在出现问题时无法及时发现，也就不能及时解决，进而造成严重的影响。
特别是近年来新型机械设备层出不穷，很多都是打破了过去相同类型设备的使用原理，出现新的突破。对于新机械的管理制度还没有跟上新机械的发展，导致引进新机械后无法顺利进行管理和使用；还有就是旧的机械已不能适应生产发展的要求，需要及时处理。工程机械的管理使用没有统一的标准，使用比较随意，也没有建立起设备责任制度，设备一旦出现问题找不到负责人对其负责等。都是管理制度不健全导致机械管理出现的问题。
2.2管理人员缺乏
现在的建筑工程施工一般都是大工程，需要的人员和机械设备较多，而且机械设备的调动比较频繁。另外很多企业对于机械工程管理的认识不到位，机械管理意识淡薄，为了降低人员编制问题而减少人力资源上的输出成本，导致很多企业控制机械管理人员的数量，或者让那个其他管理人员兼任机械管理人员，大大降低了机械管理人员的素质水平和数量，导致开展工作时专业化的机械管理人员不足，现有的机械管理人员素质和能力达不到工程进行机械管理的要求，导致机械管理工作存在空白、不足和漏洞，效率和质量也不尽人意。而且没有专业的管理人员管理，也会造成没有健全的机械管理制度，导致机械设备在入库、使用、维护和维修、报废等时没有专人管理而造成混乱，影响工程建设中机械的使用。
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2.3机械使用与维护保养内容脱节
机械的维修和保养一般是有专业的维修厂承担的，但由于机械的过度使用使得维护保养效果不良。没有专业的机械管理人员也就意味着对工程中机械使用和维护情况的不了解，无法快速找到机械设备出现问题的原因，也就无法快速找出解决方法，很多时候都是草草了事，这会导致机械设备的过度使用和报废。许多施工企业不重视机械的维修和保养，没有建立完善的机械维修车间，检验的技术不够，导致难以及时发现并控制先进的、复杂的机械设备中存在的故障隐患。还有一些施工单位的维修人员，由于责任心较差，知识水平较低，没有及时学习新知识，只是凭借以往的经验进行机械设备的维修和保养，导致过去的经验不适合新的设备而出现更多的问题。
3加强机械工程管理的有效策略
3.1健全机械工程管理制度
施工单位需要根据实际情况，通过对施工机械故障发生规律的了解，为机械工程管理建立完善的管理制度，设立专门的机械管理机构，安排专门的管理人员负责设备的管理和维护。根据每种类型的设备的使用、维护和保养情况，制定合理的管理制度，严格规范机械设备的入库、使用、维修、保养和报废等一系列行为的标准和要求。根据机械设备故障出现的情况，结合工程需求，制定合理的检修制度，定期对机械设备进行检查，以便于及时发现问题，及时解决，避免故障因素扩大，带来更多的损失。
3.2提高责任意识
通过不断地机械设备管理相关知识的培训和教育活动，以及机械管理重要性知识的讲座普及，提高机械管理人员的责任意识，使管理人员和操作人员明确各自的岗位责任，监督各项规定的落实情况，充分调动维修人员的积极性，努力使专业管理和群众管理相结合，将管理制度落实到位。还要督促工作人员制定不同工程需要的机械设备管理规划，提高对机械设备管理的重视，定期监督机械设备的运行，以满足工程建设的需要。
3.3加强定期维护和保养
为了保证解析IE设备始终处于良好运行状态，延长机械设备的使用寿命，应对机械进行定期的多级保养，按照以预防为主的原则，制定科学的定期保养制度，并且注意机械设备的保养周期、作业项目、技术规范、操作注意事项等，还要遵守各部件的磨损规律，严格按照说明书进行安装和使用。还要保证保养的系统性和完整性，确保每隔一段时间都能做到机械设备的全方位检测。另外每次维修和保养都要做好记录，方便汇总后期检查。
3.4提高机械管理人员的素质水平
随着新设备和新技术的广泛应用，机械设备的维修保养技术的水平也在提高，如果操作不当，也很容易出现故障。因此施工单位要加强对维修技术人员的培训，加强管理人员对自身工作的了解，提高员工的整体素质，针对项目施工中用到的设备种类和型号，开展多种形式的主题培训活动，提高员工的操作水平。此外，培养管理人员的责任意识，加强工作的认真程度，将机械设备管理制度落到实处。还要鼓励工作人员开展自学、即学教育等，及时更新专业知识，学习新机械的操作技术和维护保养技术，了解最新的保养方法，保证新机械的稳定运行。
4结语
机械工程管理不仅可以提高工程项目的整体管理水平，也能保证机械设备的稳定运用，提高工程开展效率和质量。因此需要重视机械工程管理工作，加强对管理问题的研究和分析，寻找原因，创新管理方式和内容，健全管理制度，提高管理人员水平，让机械管理工作得到落实，从而保证工程建设的顺利开展。
参考文献：
[1]时光,吴宏宇.机械工程管理中的问题及对策浅析[J].机电机械,2016,(4):230.
论文作者:王西峰,韩阳
论文发表刊物:《科技新时代》2018年7期
论文发表时间:2018/9/12
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