摘要：当前，随着信息化技术的飞速发展，移动互联网等新的信息技术普及应用，高校的行政管理信息化建设也随着社会的进步，而进入一个关键的阶段，对于高校信息化技术建设，有助于高校教育教学质量的提升。本文从“互联网 +”与高校行政管理的概念入手，分析当前高校行政管理信息化建设方面存在的实际问题，从而探索高校的信息化建设路径，以便发挥信息化技术的应用优势，从而有效提升高校的行政管理的效率。
关键词：“互联网+”；高校行政管理；信息化建设
随着国家的发展，信息化技术的普遍应用，影响着人们的生产生活方式，人们的思维和行为也随着时代的进步，发生着翻天覆地的变化。当前，互联网技术在高校中的应用也相对比较普遍，推动了高校部门之间的相互交流，一定程度上推动教育教学效果，促进了高校全面建设的可持续发展。
一、“互联网 +”与高校行政管理的概念
1.“互联网 +”的概念
对于互联网来说，大家并不陌生，而对于互联网+，也就是所谓的互联网化，即通过互联网发展的优势推动经济形式发生变化的一个新的形态，也就是说，通过互联网技术与其他相应平台的快速融合，通过互联网的技术手段，运用相应的数据融合的技术，从而实现信息数据化，达到资源共享，创新发展的生态。
2.高校行政管理
对于高校的行政管理，基实就是高校自身内部的行政事务的管理工作。就是管理者通过有效的手段，合理的管理方法，对学校的全面工作进行计划，组织与协调控制。其主要特点就是，高校的行政管理，要加强制度的建设，要结合学校整体的发展规划，从而完善相应机构的设置，从而采取相应的措施，实现资源的合理配置，保障高校日常工作的有效运转，推动各类教学计划，科研等工作的顺利实施，实现预期目标。
3.高校管理信息化建设
对于高校管理的信息化建设是当前和今后一个时期的发展趋势，是各类信息技术的综合运用，从而实现高校行政管理手段的网络化、智能化、办公的自动化，管理的科学化。对于高校管理信息化建设，首先要转变高校行政管理的模式，有效挖掘其内部资源，通过对信息化技术的应用，从而构建内部信息门户统一的校园综合管理平台，提升高校信息化管理的效率。
二、当前高校行政管理信息化建设存在的问题
1.管理的观念老旧，缺乏创新理念
在信息化技术日益发展的今天，国家对于行政管理等部门曾提出去行政化的理念，要求会议的质量，范围、工作的简报等工作的方方面面都要进行合理的精简，然而在传统的实际中，很多单位对于工作的落实依旧是通过电话发文等形式制定相应的决策。在实际的高校管理中，由于相关的管理人员对互联网技术的运用不熟悉，虽然通过大众传媒对此有所了解，但在实际的过程中，不能有效地运用到工作当中。特别是国家推行无纸化办公系统，人员可以通过移动客户端实现文件的上传下达，但相关的决策者，管理理念落后，跟不上时代的发展，还要加大人力物力的投资，导致不能有效的落实。也由于受决策者的影响，部分管理工作者在实际的工作中工作积极性受到冲击，工作难以创新，导致信息化技术手段在部分高校很难发挥其应有的作用。
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2.管理流程繁琐，工作效率偏低
当前，对于高校的管理，还是延用老传统，经校到院系的管理模式，在实际的工作中，基本都是通过面对面或电话的沟通方式进行，而在一些高校，虽然有自己的门户网站，但在实际的行政管理中，也很难通过网络进行在线的交流，存在沟通弊端。在遇到相关负责人出差的情况下，工作不能进行及时汇报，而在相应财务报销中，遇到负责人开会或出差，签字只能靠运气，导致工作效率偏低。
3.缺少互联网思维，缺少管理共享平台
目前，对于高校行政管理，大多通过简单的互联网技术实现了基础性的办公，而对于各部门的工作都有自己的分系统，缺少一个综合性的管理平台。对于一些需要综合协作的事情，无法通过系统进行，从而导致相关的数据无法进行适时共享，一定程度上降低了工作的效率。
三、“互联网+”背景下高校行政管理信息化建设探讨
1.应重视高校行政管理信息化的基础建设
对于高校的信息化建设应该引起高度的重视，在加强信息化建设中，高校应该建立专门进行行政管理的信息化办公室，从而加强对学校的相关基础设施和建设，网络软硬件建设等，进行信息共享统筹，从高校发展建设的全局出发，对高校相关网络设施进行系统地完善，使学校的网络建设达到一个均衡发展的实际。同时，还要发挥“最强大脑”的作用，号召全体师生为学校的信息化建设出谋划策，进行头脑风暴，综合考虑大家的实际情况，从而尽快实现高校行政管理的数字化和信息化，促进学校信息化建设稳步推进。
2.培养信息化专业技术人才
新的世纪，“人才”最贵，谁掌握了“人才”，谁就掌握了核心竞争力。对于信息化的高校来讲，人才变显得十分重要，信息化专业技术人才也是高校信息化建设的重要组成部分，高校应该立足自身的实际优势，在培养人才上下功夫。当前是，对于高校的信息化建设，仍然立足于外包的政策，把相应的信息化建设包给外面的网络公司，导致信息化建设出现落后的局面，而对于此，高校应该组建专业的人才队伍，成立相应的办公室，还要确保高校资料的保密意识，可以外派人员学习相关的信息化建设的基本知识，确保高校网络信息的安全，确保高校的信息化建设步入发展的快车道。
3.健全完善信息化管理制度
对于高校的信息化建设还要用完善制度来做支撑。无规矩不成方圆，对于时下，互联网技术传播速度快，范围广，也有其弊端，如果不用制度来进行保障，就会导致各类问题的发生。随着网络技术的发展，也有些不法分子，利用非法的手段，对互联网的系统进行攻击，也有可能因为一些管理人员的素质低下，导致出现一些影响学校形象的事情发生。因此，在高校的信息化管理建设中，还制度相应的规章制度，要以学校的名义进行新媒体网络的实名登记，必要时还要在公安机关进行备案，在此基础上，还要建立完善学校信息化管理规章制度，用制度来对相关管理人员进行制度的约束，确保高校信息化建设正规运行。
结束语
对于高校的信息化建设，随着社会的发展而进行着相应的改变，高校的信息化建设的步伐还要紧跟时代的需求，进行相应的技术的改进，对于高校来讲，这是一个系统而复杂的工程，它涉及到高校管理的各个方面，影响着高校的全面建设，因此，在实际的过程中，要不断发现存在的问题弊端，在不断完善新举措的同时，为国家高校行政管理信息化的快速发展提供有力支撑。
参考文献
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[2]巩雪松.“互联网+”背景下高校行政管理信息化建设探讨[J].现代营销(下旬刊),2018(06):138.
[3]秦磊.“互联网+”背景下高校行政管理信息化建设研究[J].中国管理信息化,2017,20(16):243-244.
作者简介：陈勇（1966.04-），男，重庆开州人，大学本科，七级职员，行政管理。
论文作者:陈勇
论文发表刊物:《知识-力量》2019年9月33期
论文发表时间:2019/7/23
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