市政工程施工管理中常见问题及对策论文_王蒙蒙,张良,马松

市政工程施工管理中常见问题及对策论文_王蒙蒙,张良,马松

开封建诚市政工程有限公司

摘要:市政工程大都是与我们生活息息相关的城市公共设施,例如交通、排水、燃气等设施都属于市政工程的范畴。在进行城市建设的过程中离不开市政工程建设,他们二者是息息相关的,并且在我们的日常生活中的很多地方都能够看到市政工程的身影。在进行市政工程建设中,市政工程施工管理是非常关键的,做好市政工程施工管理对于提高施工质量、缩短施工周期、节约工程成本具有非常重要的意义。

关键词:市政工程;管理要点;分析

1 市政工程施工管理特点

1.1 涉及范围广,管理系统全面

市政工程施工管理具有系统性和涉及领域广泛的特点,

市政工程建设与广大人民群众的利益息息相关。大多数市政工程的规模都比较大,因此它所需的成本资金也就会比较高、同时所需的施工周期也就比较长、所需的施工人数也就会比较多,并且还会对施工人员的素质有比较高的要求。市政工程施工管理的这些特点也就决定了需要对市政工程建设进行系统全面的管理,在施工之前提前做好规划,控制好施工过程的每一个阶段,保证施工的顺利进行。

1.2 现代化管理,质量目标高

随着时代的发展,当前的市政管理也开始实行现代化管理。目前市政工程在选择施工企业时通常会采用招投标的方式来选择优秀的施工企业,对于没有资质或者实力比较差的企业不予启用。对于市政工程施工管理来说,选择一个有实力的施工企业是保证施工质量的前提条件。在选定施工企业后,还要派一个专业的监理团队在施工过程中进行有效监督和管理,严格把控质量,避免由于质量不合格而导致工程的二次返工,这样不仅影响施工工期,还会造成人员、资金的浪费,影响企业的经济效益。

1.3 高安全要求,控制不确定因素的风险

在任何一项工程的施工中,安全管理都是至关重要的一个环节。做好安全管理是保证市政工程进度和质量的关键内容。由于市政工程的规模比较大,并且涉及的内容也会比较广泛,

因此在施工过程中存在的不确定因素也就会比较多。针对这种情况,相关管理部门要认真做好预防工作,提前考虑可能会产生安全隐患的因素,并制定针对性的预防措施,保证工程的顺利安全运行。

2市政工程施工管理中存在的问题

2.1 监理单位没有发挥出自身应有的作用

监理单位在市政工程施工管理中发挥着不容忽视的作用,能够在一定程度上保障市政工程施工管理工作的高效有序开展。但是,部分监理单位在工作中并不能充分发挥自身应有的作用,监理工作开展水平较低,效果并不理想。而且目前我国市政工程监理体系还不够健全,工作人员在开展监理工作时缺乏科学合理的规范,工作开展过程中随意性较大,不能严格按照既定流程开展工作,监理工作开展的质量和进度得不到必要的保障。

2.2 施工单位安全责任意识薄弱

最近几年,我国城市化进程逐渐加快,市政工程数量逐年增加,施工单位数量也得到了大幅增长。市政工程建设过程中对施工单位缺乏有效的监管,部分施工单位并不具有相关资格,施工单位缺乏安全责任意识,在施工过程中过分追求工作开展的进度,进而导致市政工程质量较差。

3对市政工程管理要点分析

3.1前期准备工作及施工方案

3.1.1前期准备工作的高质量

开展市政工程建设工程涉及到的方面较多,施工时间较长,极其容易受到外界环境的影响。因此,有关人员应高度重视前期准备工作的开展,对市政工程建设的全过程进行细致的梳理,在施工前对施工环境进行充分的考察,加强对重点部位的管理和保护,为后续工作的开展打下坚实的基础。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,有关人员应对由于工程进行研究,对市政工程建设工作进行规范,尽可能减少市政工程建设对已有工程的影响。

3.1.2 施工方案的科学性

市政工程建设工作内容较为复杂,工作开展难度较大,有关人员必须制定科学合理的施工方案,并确保施工方案能够得到较好的执行,进而确保市政工程建设工作的高效有序开展。有关人员应充分考虑到市政工程建设过程中可能出现的问题,并在施工方案提出适当的解决对策,为工作人员开展工作提供可靠的依据,避免重大失误的出现。另外,施工方案应具有前瞻性,有关人员在制定施工方案时应明确时代发展的趋势,确保方案能够满足未来一段时间社会发展的需求,进而促进社会经济的进一步发展。

3.2市政工程施工监理改进对策

有关单位应对监理单位的职责进行明确,注重对市政工程施工管理体系的完善,制定科学可行的规章制度,从制度层面上对市政过程施工管理工作进行规范。监理单位应充分发挥自身应有的作用,对市政工程施工管理工作进行监管,进而确保市政工程建设工作的高效有序开展。监理人员应树立较强的安全责任意识,积极学习和应用先进理论及技术,切实提高自身业务能力及思想素质,确保监理工作的高质量开展。监理单位应制定严格的奖惩制度,根据工作人员的标准进行适当的奖惩,进而调动工作人员的积极性。

3.3提高施工单位质量意识,强化施工质量管理

3.3.1 市政工程施工安全意识方面

施工单位在市政工程建设过程中发挥着不可替代的作用,对市政工程建设工作的效率和质量有着决定性影响。因此,施工单位必须注重安全责任意识的树立,通过定期培训、宣传讲座等方式对工作人员进行培训,并对工作人员的学习情况进行分析,根据工作开展的效果对工作进行适当的调整,确保每个员工都能够在工作中得到进一步的提升。施工单位在开展工作前应对各个环节进行审核,确保各个环节工作均符合市政工程需求,进而减少不必要的麻烦。

3.3.2 市政工程的质量管理方面

有关人员应注重对市政工程建设材料的管理,对建设材料的数量及质量进行检查,确保建设材料符合工程建设需求,最大限度的减少建设材料不合格对市政工程造成的影响。施工单位在开展市政工程建设工作时,不能盲目追求工作开展的进度,应在工作开展进度和质量之间寻求一个较好的平衡,进而实现经济利益与社会利益的最大化。施工单位在开展工作时应注重对市政工程建设需求进行细致的分析,并结合实际情况对市政工程建设工作进行合理的规划,明确市政工程建设工作的重点和难点,确保工作的高效有序开展。除此之外,施工单位应注重自我监督与管理,对自身工作进行全面的监管,及时发现工作中存在的不足,并采取适当的措施进行应对,尽可能避免严重质量问题的出现。

3.4施工进度计划的编制

在进行市政工程施工时,要提前进行施工进度计划的编制。在编制施工进度计划时要结合具体的施工进度目标以及工程的施工的具体情况,编制一个科学有效的施工进度计划,并真正落实到实处,保证工程的施工严格按照施工进度计划进行,并要时常进行检查,一旦发现问题要及时查明并且处理,把工程的施工进度控制到一定范围之内。在编制施工进度计划时,首先要将整个工程项目分解成多个子项目,并确定各个子项目之间的逻辑关系,预算出各个子项目的施工时间,并绘制相关网络图,然后调整、优化施工进度计划。在制定施工进度计划时,还需要对施工成本和施工质量进行考虑。

结束语

在进行城市建设时,市政工程是不可或缺的一部分,它是完善城市基础设施、保证人们生活质量的一项重要措施。但是目前市政工程的施工管理方面还有很多地方需要我们不断完善和改进,因此相关管理人员一定要不断加强学习,不断提高自身的管理水平和相关经验,为保证市政工程的质量作出自己的贡献。

参考文献:

[1]翁宗苏.市政工程项目管理要点分析[J].城市建筑,2013(12).

[2]李乃全.市政工程施工管理中存在的问题及解决对策探讨[J].黑龙江科技信息,2014,(29).

[3]李冬生.市政工程机械设备管理要点分析[J].科技传播,2010(14).

论文作者:王蒙蒙,张良,马松

论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期

论文发表时间:2019/10/24

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