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摘要：建筑工程施工技术的管理是建筑行业中一项非常重要的工作。建筑工程施工技术管理在保障建筑工程的施工质量和施工进度，促进建筑业可以稳定快速的发展中，发挥着非常重要的作用。随着我国国力的不断提升，社会经济水平也有所提高，建筑行业的竞争也变得越来越激烈。如何提升建筑企业的竞争力，成为建筑企业共同关注的问题。本文针对建筑工程施工技术管理水平做了相关的调查，分析了建筑工程施工技术管理中存在的一些问题，阐述了提升建筑工程施工技术管理水平的具体措施。旨在为工作人员提供参考。
关键词：建筑施工；工程；工程管理
引言
建筑工程施工作为复杂的系统性工程，有效的施工技术管理可以保证施工质量和进度的顺利完成。建筑工程具有很强的连续性，一个环节出现问题会影响整个施工工程进度。科学的建筑工程施工技术管理可以有力保障施工作业有序开展，从而保质保量地完成各项施工任务。
1施工技术管理的重要意义
1.1新设备、材料的发展需要
21世纪是科学技术飞速发展的时代，先进的机械设备和施工技术层出不穷，新材料的应用令人目不暇接。人们对建筑的个性化、时尚化要求为建筑行业施工技术管理提出了新的要求。
1.2施工技术水平提升的迫切需求
提升建筑工程的施工技术水平，确保施工的工程质量和施工进度，减少不必要的浪费，保证施工过程安全无事故，增加企业经济效益，提高建筑企业的核心竞争力，对建筑企业可持续健康发展具有意义重大。当前我国建筑行业的机械设备水平、新材料已经处于世界先进水平，但在管理人才和技术人才培养方面还有所欠缺，有较大的提升空间，提升建筑行业的技术管理水平成为行业的迫切需求。
1.3建筑行业的特殊性
建筑施工工程规模大，结构复杂，建筑设备多种多样，建材五花八门，地质、温度等外界影响因素多，施工牵涉到各行各业方方面面。要做好工程建设，采用先进的建筑施工技术是必须的前提条件，是建筑施工能够有序开展顺利完工的有力保证。
2建筑工程施工技术管理中存在的问题
2.1缺乏专业人才
建筑施工技术管理中以人为主体，所以人的因素影响至关重要。管理人员、技术人员、施工人员的素质直接影响了整体的施工质量和进度。目前我国建筑企业施工技术质量管理人员水平参差不齐，造成建筑企业施工技术质量管理工作存在很多问题。
2.2建筑工程施工技术质量控制缺乏有效的监督
当前，我国建筑行业对施工技术质量控制工作普遍缺乏有效的监督管理。由于监督管理工作不到位，管理者不能及时掌握施工情况调整工作安排，影响工程施工有序开展。因此需要建立健全施工技术质量监督体系，使工程中出现的问题及时得到反馈处理，提高工程施工的工作效率，保证工程施工正常有序开展。
2.3材料质量不合格
“豆腐渣”工程已经成为老生常谈的话题，各种各样的“豆腐渣”工程屡见不鲜。“豆腐渣”的根本原因绝大部分是工程施工单位偷工减料造成的。部分建筑工程企业为了降低成本，不计后果的选择廉价的材料施工，将质量不合格的建筑材料投入建筑施工中，严重影响建筑质量，甚至危害人们的生命安全。
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3提高施工技术管理水平的具体措施
3.1十分注重基础管理的工作的落实
基础工作作为技术管理工作中非常重要的一部分，它的重要性不言而喻。工程建设需要从多个方面进行入手，也就是说，购买哪种材料，机械的设备，要进行具体的施工考察，将设计图纸绘画出来，还有机器施工的维护的，这些工作的展开都是有其重要性的。并且开展这些工作的基础是要做好相应的档案记录，以确保可以对施工材料进行后期的维护管理，提供一个有效的信息。对人力机械工具等配置进行档案记录，可以为后期的审核工作做一个良好的基础。无论是哪一项基础的工作，都有其独特的意义，所以说要想提高技术管理水平就应该提高对基础工作的认识和重视程度。
3.2提高管理层的意识
提高管理意识是提升建筑工程施工技术管理水平的第一要务。首先，建筑企业的领导人员一定要重视企业建筑工程施工技术管理工作。了解建设工程施工技术管理是对建筑工程施工项目和企业规划的未来发展有着十分重要的意义。然后再带领着建筑企业全体的员工，将建筑工程管理意识重视起来。只有领导人员重视起建筑工程施工技术的管理工作，做好带头的作用，底层人员才可以效仿高层，将建筑工程施工技术管理重视起来。其次，还要对这方面多加宣传，并展开相应的教育工作来强化工作人员的管理意识和自我的责任意识。使其明白自己的工作的重要性，确保工程建筑施工质量和企业的发展。总之，在企业中只有上下一心才可以取得共同的成效，共同努力，才能做好建筑工程施工技术管理工作。
3.3改进管理的方法
现如今传统模式的管理方法已经很难满足现今的时代效应，也就难以确保旧的管理方法发挥出其稳定的作用。因此尽快地改进建筑工程施工技术的管理方法能够有效提升建筑工程施工技术管理水平，这对现实意义有着一定的必要性。科学的管理方法是对建筑工程施工的全过程进行具体化管理，具体包括：
（1）要对建筑工程施工所需要的各项建筑材料和机械设备进行合理、有效的划分管理。能够确保建筑材料和施工设备都按照国家和企业的相关规定标准进行采购，质量、规格、性能都需要符合国家相关的法律法规，并且符合实际的需求。严格的做好这些问题的监管工作，坚决的打击偷工减料中饱私囊的行为。
（2）需要对建筑工程的施工场地和自然环境条件进行合理的把控。在进行具体的施工过程中，要充分地结合当地的自然条件和气候特点来考虑施工的问题，做到可以科学的管理，合理的施工。
（3）要对建筑工程的施工进度进行把控，要保证工程的工期可以如期完成，并保证工程的质量，符合国家的要求。不能因为赶工而降低了自己规划的准确标准，也不可以一再的拖延工期，不能按时交工。
3.4加强人才的培养
负责人和实施者是建筑工程施工技术管理和建筑工程施工技术管理工作的主要负责人。只有负责人和实施者的能力和素质都达到一定的要求，才可以在既保障工程质量，又保障了工程管理的工作质量的前提下，如期完成建筑工作。因此，建筑企业一定要大力的加强人才的培养，对现有的管理层人员进行进一步的培训、筛选和教育。提升其专业素质和技术水平，并且一定要注重培养人才的创新意识和创新能力。
3.5制定完善的建筑工程施工技术管理规范
建筑工程施工技术管理规范不健全就会导致许多员工，不能够在规定的时间内完成规定的任务。体系的不健全，就会给企业带来巨大的损失。而一个健全的规范也可以对建筑工程施工技术管理进行严格的把控，贯彻落实建筑施工的重要思想来确保管理制度可以发挥它的独特的作用。
结语
我国建筑行业的发展日新月异，建筑企业不管面临新的机遇和挑战。为了在激烈的市场竞争汇总占有一席之地，必须保证工程质量，施工技术管理工作成为重中之重的任务。针对施工技术管理中存在的问题，在实际的施工建设中，应该给予高度的重视，采取有效措施优化施工技术管理制度和管理体系，从而不断提升技术管理水平，保证工程施工质量，为企业可持续健康发展保驾护航。
参考文献
[1]饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2016(19):284~285.
[2]王世龙,宋晓宇.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].纳税,2017(29):78~78.
[3]饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2016(19)
论文作者:顾洪波
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/24
标签：建筑论文; 工程施工技术论文; 管理水平论文; 施工技术论文; 企业论文; 工作论文; 建筑工程论文; 《防护工程》2019年8期论文;