摘要：在建筑施工过程中要时时刻刻的注重安全，只有确保施工过程的安全，才能最大限度的推进整个工程顺利进行，因此建筑企业必须注重危险源管理，尤其是重大危险源的相关管理，只有做好了危险源的管理工作，才能把施工过程中出现事故的可能性降到最低。
关键词：建筑施工；现场管理；危险源
引言
建筑业是一个比较危险的行业，近些年国家有关部门一直在不断完善建筑施工现场管理的办法，其中也包括建筑施工现场的安全管理等。如何对建筑施工现场的各种危险源进行全面、及时的辨识，并且通过有效的管理控制对策，避免发生安全事故，保证建筑工程的正常施工和施工工作的顺利开展，是摆在我们建筑人面前的一大课题。
一、危险源的分类
按照危险源在安全事故中的作用对其分类。首先，第一类危险源，其最根本的原因在于其能量，以及存在危险物质，往往会意外释放一些危险物质。具体而言，系统的能量、危险物质和危害性是成正比的，比如说被吊起的重物、车辆的动能辐射、热能等，都有可能导致安全事故的发生；其次，第二类危险源，导致约束能量、危险物质措施失去控制的不安全因素，称之为第二类危险源，主要表现形式为人为失误、设备故障以及管理缺陷等。比如某些关键设备遭受破坏，而导致人员生命安全遭受巨大威胁。
二、建筑施工现场重大危险源
建筑施工现场重大危险源的就是指比较容易发生重大事故、或者一旦发生事故就会造成很严重的后果的。
辨识和确定建筑施工现场重大危险源。一般，建筑施工现场重大危险源的辨识可以通过经验分析法来完成，按照相关的规范、标准和检验表，评价人员可以凭自己的观察、分析和经验来辨识危险源。可以通过危险评估来确定所要承担的风险是否在可控范围内，并且优先辨识建筑施工现场的重大危险源。一般都使用作业条件危险评估法来评价建筑施工现场的风险，这种方法将事故发生可能性、事故发生可能导致的后果和人所处环境危险程度作为影响危险性的主要因素，危险性的评分就是这三点的乘积，这个乘积数值越大表示危险越大，如果这个值在160分以上，则应该列入重大危险源中。
建筑施工现场的危险源会对员工的健康造成威胁，事故的发生多半是由于存在危险源，所以危险源是导致出现建筑施工现场安全管理问题的重要原因。为了更好的控制风险、降低事故发生几率，就要对建筑施工现场的危险源进行辨识，同时将危险源分成多个等级，分别制定相应的控制和管理措施。
三、建筑施工过程中危险源的控制
1、技术控制措施
危险源控制的技术措施主要分为安全设施与危险源控制技术两种控制方式。安全设施指在施工现场安装一些预防危险源的设备，包括消防车、灭火器、消防通道、报警系统、监控系统等。危险源控制技术是在技术层面有效的控制危险源，区分施工过程中的第一类危险源，对物质材料、机械设备等的危险属性如压力、温度进行控制，避免受环境影响，触发危险因素，引起安全事故，另一方面，需要加紧控制装置执行能力，检查紧急过电保护装置是否能有效执行。不同的施工情况与施工环境采用的技术控制措施也不同，但是具体包括距离防护、疲敝危险源、消除薄弱环节、控制危险源触发因素等方式。
2、人的行为控制
在施工过程中，进行人为的调控，尽量减少因施工人员不正当的行为造成的安全事故，能够降低触发危险源的可能性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆加强教育培训，提升施工人员的安全意识，是保证操作人员符合操作规范、避免不规范行为造成安全事故的重要措施。具体在培训过程中，需要增强工人对于操作流程的了解度，提升工人的安全知识与安全意识，对于涉及危险源管理的相关领导与人员进行定期的培训，培训内容包括危险源的评价与识别、危险源控制的意义，危险源的事故应急处理方案等。根据不同的岗位特点，施工单位与管理部门需要制作安全作业指导书，通过专门的培训教育，将岗位安全管理落实到实处。机械设备操作人员必须通过严格的岗位培训才能上岗，避免无证上岗现象的出现。机械操作人员必须要熟悉机械设备以及装置的性能，懂得日常维护的基本知识，进行施工时，操作人员要集中精力，谨慎操作，不能随意离职或将机械设备交给其他人。交付现场的机械设备，必须要装置齐全，同时设备负责人需要进行现场指挥与引导。起重设备的停置，需要保持安全距离，远离基坑、输电线等。机械设备在进入作业点后，工程负责人一定要向操作人员对安全技术进行详细交底。
3、管理控制措施
加强对危险源的控制与管理，建设完善的安全管理制度，提升工作人员的技术水平是管理的关键环境，企业内部需要建立起完善的应急管理方案，加强演练等工作，建立健全危险源的控制管理条例。为了建立危险源控制管理规章制度，需要认真对危险源进行辨识与评价，针对性的建立危险源管理的规章制度。危险源管理制度包括重大危险源控制实施细则、安全生产责任制、安全操作规程等。施工过程中需要确定各项危险源管理工作的负责人，明确管理责任，定期对职能部门进行检查，将危险源控制在严格的范围内，建立起有效的信息反馈制度，一旦发生重大危险因素或信息，及时的反馈，根据危险因素的性质以及严重程度，建立起危险预警机制，报告主管部门，进行紧急的预警与排查。危险源管理是一项系统的工程，需要做好日常的管理控制过程，每天进行安全检查，做好相应的整理与记录工作，做好考核制度，明确奖励与惩罚措施，制定相应的绩效考核标准，不断提升管理要求，促使危险源的管理水平得以不断的提升。
四、危险源的应急管理
应急管理针对突发事件，以最快的速度制定方案、解决问题，进行应急管理，首先制定应急预案。对施工项目的基本情况、施工条件、工程特点进行描述，这决定了应急预案的背景以及实施的条件。了解大致背景后，及时的进行施工部署，确定施工工艺，在这个环节中，明确各个项目人员的职责与分工，确定施工的内容与工艺，对于危险性大的工艺，需要详细分析施工工艺的特点。针对紧张情况下的危险源，需要对各种危险因素进行识别，并对危险进行评价。做好应急准备是十分必要的，包括组织人员的准备、组织机构的准备、组织机构的组成、物资设备的准备、检测设备的准备等，施工管理人员需要明白的是在适当的时机进行应急响应，明确相应的程度，展开现场救援工作。整个应急预案制定好之后，还需要对应急预案进行评估，分析预案的可行性，组成评估小组。当出现突发事件后，项目部会接到报警，这时应马上成立指挥中心，根据事故报告对事件作出判断，现场指挥人员判别相应事故级别，项目部二级机构人员立即到位展开通信网络，实现场的调配与救援，调动应急资源，派出现场专家组等。救援小组进入事故现场后，积极展开医疗救护，专家组给予技术支持。救援结束后，进入应急恢复阶段，做好现场处理与善后等工作。
五、结束语
建筑施工过程是一项较为复杂的过程，这个过程不仅涉及到机械设备，还涉及到操作人员、外部环境等。在这个过程中，需要不断加强安全管理工作，提升安全管理的质量与水平，保证操作工人的安全，不断优化施工工艺与施工流程，在危险源的控制层面，及时分析危险源的来源，做好危险源的排查与管理工作，不断提升建筑企业的安全管理与建筑水平，提升工程质量。
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论文作者:袁魏魏
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/5/10
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