关键词：建筑装饰装修工程；施工管理；措施
1建筑装饰装修工程存在的问题
在建筑装饰装修工程中，经常会出现施工管理问题，没有使用先进的工作方式方法进行协调控制，缺乏科学化的工作方式进行处理，严重影响整体工作的合理实施，不能满足当前的施工管理要求。具体问题表现为：
（1）结构自身隐患。施工企业在工作中未能进行结构的合理管理，存在安全隐患问题，未能合理的进行处理，严重影响整体工作的合理实施。一些施工管理人员未能树立正确观念，没有针对施工原材料进行合理的管理，在原材料存在质量问题的情况下，无法进行合理的管理与协调。在日常管理工作中，未能针对建筑与装饰工程进行合理的设计，设计人员没有树立正确观念，缺乏正确的质量管理方式，未能针对结构设计荷载进行合理计算处理，严重影响各方面工作的合理实施，未能做好建筑装饰装修工程的准备工作，不能保证结构破坏部位的合理处理。同时，在结构处理的过程中，没有合理的进行处理，缺乏标准化与规范化的方式在没有统一工作标准的情况下，严重影响各方面结构施工质量与效果，无法满足当前的时代发展需求。
（2）安全隐患。在装饰装修工程施工管理期间，未能树立正确的安全观念，没有合理的开展安全管理工作，严重影响整体工程的合理实施。首先，在工程施工期间，没有针对室内空气合理检测，无法及时发现甲醛或是铅汞等含含量过高问题，一些地毯的静电很大，很容易出现有害气体，不利于居住者的生命安全。其次，在日常工作中未能创建合理的管理机制与模式，没有预防有害气味带来的影响，在接触之后很容易出现中毒现象，在一定程度上还会滋生细菌，导致人体的安全与健康受到影响，无法满足当前的时代发展需求。最后，在实际发展的过程中，未能编制完善的计划方案，缺乏科学合理的工作方式，如果不能采取现代化的方式进行改革完善，将会引发严重的问题。
（3）火灾隐患。装饰装修工程施工管理工作中，未能预防火灾问题，经常会出现火灾隐患问题，不能保证装饰装修施工管理效果。首先，在一些公共场所装饰装修的时候，未能树立正确的观念，没有使用质量符合要求的原材料进行施工，在原材料不具有防火效果的情况下，不能保证装饰装修施工效果，难以满足当前的时代发展需求。其次，在装饰装修施工的时候，经常会出现违规设计的问题，设计人员没有做好室内装饰物的合理管理，使用一些化纤织物进行装修，很容易出现燃烧的问题，引发安全事故。最后，在装饰装修施工的时候，在纺织布上安装电气开关，安全性较低，很容易引发严重的安全事故问题，无法使用科学合理的方式进行处理，对装饰装修工程的建设效果造成影响，无法满足施工管理需求，难以促进管理工作的良好发展。
二、建筑装饰装修工程施工管理的措施
2.1材料、机具的采购和管理
在建筑项目装饰施工中，应用的装饰材料、机具的类型相对多，尤其是随着各类新型装饰材料、机具的研发和运用，一定要特别重视对于装饰材料的采购和管理，详细的管理措施关键包含：①依椐设计方案和工程量清单，所需材料、机具的品牌、型号、规格、材质、数量等要科学的确定;②针对建筑项目装饰施工中所需的材料、机具种类繁多的现状，在其采购管理经过中，一定要拟定合理的采购计划，而且渐渐完善质量检验系统，保证各种材料、机具按时运送到施工现场，以确保施工作业的成功实施;③依椐建筑项目装饰施工现场的进度，科学调整材料和机具的采购、配送计划，对于常用的装饰材料一定要确保一定的库存量。
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2.2加强质量管理
在施工质量上，应严格依照施工设计要求实施严格的施工操作，贯彻实施自检、专检、联检的“三检”制，对每一个工作程序、每一道施工工序实施全面的质量监督与管理，保证整个项目的施工质量符合建筑规范要求。严格抓好质量验收，拟定有关的制度项目，施工中对项目质量实施往复式巡查，做到管理经过中无缝管理，假如发现质量问题就一定要及时查明因素，并及时上报，拟定解决措施，让问题获得最快解决。同时，管理中要多加重视材料的管理，把好材料关，不可以发生由于材料的质量或者是供应问题而影响项目进度，决不允许不合格的材料进入施工现场，确保项目的质量。根据装修工程拟定规范的样板制度和质量系统使用样板式制度能够更好的对项目的质量、材料的应用和工作人员的投入等实施落实，通过样板之间的差异能够非常好的表现出质量管理的直观性，可以有效地推动管理制度的发挥，对项目的质量保障大有裨益。
2.3增强成本的管理
成本控制关键是针对装饰项目工程内部的人工费、材料费、机械费的控制。当中占工程总造价30～40%的人工费，因此人工费要严格控制。要控制项目的用工数量，科学安排工序，使工日消耗量缩短;占工程总造价40～50%的材料费，直接关系着工程成本与经济效益：①实施控制材料的用量，按定额确定材料消耗量，科学用材，尽量应用新型材料，降低料耗。②对材料的价格实施控制，关键是采购程序中的市场调查，在保质、保量的状况下，货比三家、择优购料，就近购买;选取经济的运输方式，使运输成本降低。在机械费的控制上使施工中所消耗的机械台班量尽量减少，科学的调配，提升设备的运用率;同时增强对设备的检修、保养，降低维修费用。
2.4增强安全管理
在日常工作中，技术管理人员每天都要展开相关的安全检验工作，关键内容包含施工现场、施工人员的安全防护方法是不是获得有效落实，安全技术是不是获得贯彻执行，这样来完成对施工经过的安全管理。为了杜绝这些安全事故的产生，在日常管理中，要设立专门的安全小组，专门针对这些安全问题实施排查，宣讲安全防范知识，培训施工人员学习安全知识，防患于未然。
2.5工程后期检验的完善
①对施工现场的清理工作要在第一时间内完成，需要装饰装修团队及时退出。②要最后检验与完善整个工程，实施彻底整改项目建设工程中发生的质量问题与缺陷，保证这装饰装修项目的质量完好。③不管是不是直接参加施工管理，在完成每一个工程施工后，科学的施工技术交流会管理部门都能够组织召开，对完成的装饰装修项目实施全面与深刻的经验交流与技术总结。工程物资云管理系统作为建筑行业SaaS服务领军企业，通过强大的软件技术基础，灵活的互联网架构支撑，终端设备的软硬件支持，面向施工企业提供数字化转型及信息化发展，帮助企业最大化享受信息化带来的变革优势，实现信息化管理大平台，全方位提升企业物资管理能力和水平。为合作伙伴提供从咨询、培训到实施的全程服务。工程物资云管理系统涵盖物资编码库、供应商管理、预算控制、招投标登记、需求计划、采购管理、合同管理、仓库管理、统计分析等核心业务功能。工程物资云管理系统适用于建筑工程行业各大细分领域，包括土建工程、地基工程、安装工程、装修工程、园林工程、道路桥梁工程、水利水电工程、弱电工程、智能建筑工程、安防工程等不同类型项目的建筑工程领域
结语
在建筑装饰装修工程施工管理的过程中，应制定完善的管理制度与方案，遵循科学化的工作原则，统一标准完成施工管理任务，在科学管理期间提升装饰装修工程的施工管理水平，满足当前的施工管理发展需求。
参考文献：
[1]刘奇军.论述室内装饰装修工程质量监督控制措施[J].装饰装修天地,2017,(8):148.
[2]黄巢.建筑工程装饰装修施工关键技术探讨[J].装饰装修天地,2017,(7):148.
[3]李建波.建筑装饰装修工程施工技术要点[J].装饰装修天地,2018(09):5.
论文作者:孙建军
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年2月4 期
论文发表时间:2020/4/22
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