摘要：项目管理贯穿于建筑工程建设整个过程，对于土木工程来说，在施工过程中，有效的项目管理能够提升施工质量，降低施工成本，为工程施工提供进度、安全保障。具体应用中，必须做好组织安排，严格执行相关制度，保证土木工程建筑施工有序进行，也为施工企业经济效益的提升做出贡献。基于此，加强对项目管理在土木工程建筑施工中运用的研究具有十分现实的意义。
关键词：项目管理；土木工程；建筑施工
在土木工程建筑施工的过程中，通过高效地运用项目管理能够节约建筑工程的成本和提升建筑工程的质量。随着科技时代的到来，运用科学技术对土木工程建筑施工实施项目管理，不仅使过硬的建筑施工技术应用于土木工程，还能促使施工人员的综合素质得到提升，能够最大限度的提高施工的效率和安全质量，有利于建筑单位取得最大的经济效益和社会效益。
1项目管理在土木工程建筑施工中的重要价值
1.1有利于土木工程施工方案的优化
土木工程施工的方案对土木工程建筑来说具有至关重要的作用。在具体的施工操作之前，要对土木工程施工有具体的规划和设计，不断斟酌，反复遴选，及时发现规划方案中存在的漏洞，及时更正补充，使得土木工程施工方案更加优化和完美。优化的土木工程施工方案，有利于减少施工过程中不必要的资源浪费，减少施工的成本支出，保障施工人员的安全，最终为土木工程建筑的质量提供保障。
1.2保证土木工程建筑工程的施工质量
尽管土木工程中的施工人员是受教育水平低的劳动人民，但是科学的项目管理能够为施工人员定期的提供技能培训，及时解决施工人员存在的技术漏洞，强化技术人员的技术水平，另外，一些奖励措施可以使施工人员更好的发挥主观能动性，有益于保证土木工程建筑工程的施工质量。
1.3有效地控制土木工程的成本支出
土木工程的成本支出对于建筑单位来说至关重要。有效的项目管理能够综合管控土木工程的各项支出，及时调控对土木工程造价不利的因素，对经济市场的各种环境进行综合归纳和分析，从而有效的整合资源，优化资源的配置，对土木工程的成本进行有效的管理与控制。土木工程的造价存在于建筑施工的始终，不能忽视土木工程的成本对土木工程的重要作用。
2完善土木工程建筑施工中项目管理的策略
2.1加强施工项目质量管理
（1）建立质量保证体系。为了保证将质量管理工作落实到位，必须建立有效的质量管理制度，根据质量保护模型，编写质量手册，同时确定质量管理的目标，保证质量管理体系具有可操作性、实用性的特点。（2）人、材料、施工机械的控制。①人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。②材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆③施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。
2.2做好安全控制
首先加强施工工作人员自身的综合素养，让每一位工作人员都能够积极地进行学习，增加自己的知识水平和技术能力，这也对于施工人员后期对自身的安全意识进行提升有很大帮助，对于施工单位来说，不仅要对工作人员的技术能力进行培训，还需要加强工作人员的安全教育工作以及安全意识的培养。其次对施工中采用的各种安全过程进行监督和检查，施工中安排安全员以及安全工程师对施工中的各个部位进行巡视和检查，监督工作人员做好安全管理措施，一旦发现安全问题，要立刻在施工现场进行更正，如果严重情况之下要必须停工。安全员在进行现场的见多中要每天做好记录工作，定期地组织人员去进入到现场进行联合检查，地面安全事故的发生。进行更正，如果严重情况之下要必须停工。安全员在进行现场的监督中要每天做好记录工作，不定期的组织人员去进入到现场进行联合检查，避免安全事故的发生。最后施工单位要与现场的实际情况进行联系，建立完善的安全管理制度，保证施工组织具备严格的安全管理制度，另外要建设完善的安全事故应急救援预案，保证在发生安全事故的时候能够有所依据。
2.3加强资金运用管理
为保障工程项目的顺利进行，企业要做好资金运用管理，监督资金流向，确保资金运用合理、合法。首先一定要杜绝建设资金挪用现象，施工单位要保证各项建设资金落实到位，按照合同要求运用到实际施工中。同时要列明资金运用细则，落实每项建设资金运用过程，做到有迹可循。管理人员要加强建设资金运用控制，设立严格查账手续，定期查账。
2.4注重对施工进度的管理
土木工程项目建设的主要目标就是能够获得更好的经济效益，将土木工程中应用项目管理理论通过对于进度的控制就是其中一项重要的建设内容，施工监督需要严格地按照施工技术来进行建设和完善，通过对于施工进度的控制工作完成工程的顺利建设建设。首先在进行监督控制中药对影响进度的因素进行充分考虑和分析，针对这些因素制定相应的防范措施，例如施工单位如果受到天气的因素导致无法进行施工，针对这样的影响因素，在进行时期的建设之前要根据相应的天气情况进行一些预先处理方案，最大限度地避免出现工期受到影响的情况。为了保证工程项目能够顺利完成不会受到外界因素的影响，可以采用交叉施工方式，在不同工种之间不会受到相互影响的状态下，相互进行调整和配置进行施工，根据施工进度计划，制定一些应急方案，避免一些突发事件发生时没有预案，而影响工作的正常开展开展。
2.5加强项目施工工艺管理
现今土木工程施工中追求绿色节能的建设目标，同样对施工技术的管理也要求节能环保，这需要在开展土木工程建设的过程中，要注重对新型技术的使用，例如在对高层建筑物进行施工时，多使用钢结构的建筑材料，这样的建筑材料能使施工工艺简单便捷，对环境的污染较小。通过新的焊接工艺实现钢结构的反复使用，充分的贯彻了节能减排的经济理念。此外，为了更好的保障施工工艺在实际施工中得到较好的保障，应在施工之前将各个施工环节中的技术进行交底，以此来确保不同施工阶段采用适合的施工技术。
3结语
总而言之，项目管理在土木工程建筑施工中的作用不可忽视，但是由于一些原因导致项目管理在土木工程建筑施工中的应用还存在一定的问题，因此，为了保障土木工程建筑的质量，应该做好项目管理，强化对施工建设质量管理和控制，提高领导阶层的管理水平，把控施工进度，重视安全管理，将项目管理在土木工程建筑施工中的应用发挥出最大的应用价值，从而在整体上把握建筑工程的质量，提升建筑业的发展水平。
参考文献：
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[3]李春东.项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].装饰装修天地，2016，25（12）：87~88.
论文作者:孙高祥
论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/18
标签：土木工程论文; 项目管理论文; 建筑施工论文; 质量论文; 资金论文; 建筑论文; 施工人员论文; 《防护工程》2018年第20期论文;