陈磊 盛立伟
中国水利水电第七工程局有限公司 四川成都 610000
摘要:水电工程规划建设地理位置比较偏远，受环境等特殊条件限制，施工过程中往往存在着很大的不确定性，使得水电工程施工进度及施工质量常常受到很大的影响。为提高水电工程施工进度及质量安全，施工单位必须做好施工进度的优化管理和质量控制的实时把控。本文首先分析了水电工程施工进度与质量实时管理中的影响因素，进而提出了相应的改善措施，以供参考。
关键词:水电工程；施工进度；质量控制；措施
1. 引言
水电工程作为利国利民的民生工程，历来是我国经济建设中的重要组成部分，近年来，随着我国经济建设步伐的日益加快，对能源的需求量不断提升，使得水电工程建设取得了快速的发展。然而，随着建设投资规模的不断扩大，工程施工环境变得更加复杂，对工程施工进度、质量安全、施工技术等都有了更高的要求。这是因为，水电工程施工环境复杂，其施工过程中存在很多的不确定影响因素，使得工程施工风险较大，施工过程中各施工环节施工难度有着很大的不同，对施工过程管理和质量控制要求较高，因此，施工单位必须加强对工程施工进度和施工质量的管理，合理规划施工进度，优化建设资源配置，确保水电工程如期完工，并保证工程施工的建设质量。鉴于此，本文对水电工程施工进度与质量实时管理中的影响因素进行了深入分析，并在此基础上提出了相应的管理措施，以期提高水电工程施工进度与质量的实时管理效率。
2. 制约水电工程施工进度与质量实时管理的因素
2.1 制度因素的影响
水利水电施工管理需要完善的制度保障，如果缺乏行之有效的管理制度，很难实现施工进度及质量的有效提升。目前，施工单位管理制度的缺失已是常态，成为制约水电工程施工进度及质量控制的一大因素。首先，缺乏有效的监管制度，监管体制缺失导致工程施工监管不严，施工用材是否到位、质量是否合格、工程人员管理是否合理、施工技术是否达标等等，这些问题如果没有监管体制的约束，很难得到有效保障；其次，缺少有效的责任制度，没有责任化的制度管理，一旦施工各环节出现问题，施工问责困难，工作人员之间相互推诿，耽误问题的及时解决，同时也造成管理人员的不负责任；再次，缺乏合理的赏罚制度，水电工程周期长，施工管理人员广泛，如果赏罚机制不健全，很难调动各人员的积极性，不利于工程建设的顺利施工。
2.2 人为及技术因素的影响
人是工程建设的主体，人为因素在水电工程施工进度及质量管理中占据很大影响。其中最主要的人员素质问题，人员素质包括工程人员的工作能力和职业素养，上到工程管理人员，下到现场施工人员，各工作岗位都需要高素质的员工，项目经理是工程施工进度及质量安全控制的关键，如果项目经理对工程施工进度及施工质量不够重视，就会造成施工进度及质量安全问题；此外，如果施工人员消极怠工，造成工程进度没有按照工程计划进行实施，技术人员对施工技术应用掌握不够，造成施工技术的失误、管理人员监管等都会影响工程施工进度，也会造成施工进度及质量安全问题；其次，工程施工技术也影响着工程施工进度和施工质量，是施工单位必须重视发展的一个问题，施工企业有技术实力，才能加快工程施工进度，同时做好施工过程中的质量控制，然而，目前，我国水电工程施工技术缺乏创新性，很多施工单位技术水平不高，也不重视发展新的施工技术，缺乏创新能力，不仅施工质量受到影响，而且造成施工效率较低，使得施工进度也同样受到影响。
2.3 环境因素的影响
水电工程施工进度及施工质量受环境影响因素较大，也应引起施工单位的重视。首先，交通运输困难，施工建材、机械设备、人员物资等来往运输不便，由于工程建设需要在河流上施工，因此，多处于偏远山谷地区，交通条件十分落后，这就使得建筑材料、机械设备、物资物料等进出场困难，运输不够及时就会影响到工程进度，同时长距离的运输也造成了运输费用增大，工程建设成本增加；其次，水电工程施工受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响很大，施工过程中需要根据相关技术要求对河流进行施工导流、截流等措施，也涉及到水下作业、围堰填筑、基坑排水等多处施工难题，必要时还要考虑河流下游居民的搬迁等，不仅工程量大、技术工种多，而且施工成本大，施工进度受到不确定影响因素严重，施工进度控制较为困难，同时，受周边施工环境干扰，施工过程中还需要反复监测环境变化，避免山洪、山体滑坡等地质灾害的影响，以保证施工质量和人员安全。
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3. 水电工程施工进度与质量实时管理措施
3.1 依托制度管理提高施工进度与质量安全
制度是管理的立足根本，完善制度建设，强化制度管理是提高水电工程进度及质量实时控制的一大关键。首先，建立完善的监管制度，水电工程位置偏远，施工过程必须做到监管到位，监管体制建设非常重要，施工单位必须明确工程施工监管内容，从建材管理、人员管理、技术管理、施工过程控制等方面必须有专人监督，确保工程各环节施工井然有序，合规合理；其次，建立完善的问责制度，确保施工建设各环节均实现责任化，细化到每一个具体的工作人员，利用责任化进行控制，提高各岗位施工人员及管理人员的工作态度和责任意识，不管是前期的工程设计质量和可操作性，还是工程施工期间对工程各环节施工及总体情况进行管理、审查等，都必须保证有人负责，有人管控，一旦出现问题，必须责任到人，确保问题的及时解决；再次，做好人力资源管理，明确赏罚制度，在水电工程建设施工中，人才的重要性不言而喻，赏罚分明有助于保障人才建设，对游手好闲、不做实事的人，给予相应处罚，对技术创新、踏实肯干的员工应择优给予相应的奖励，提高工作人员的积极性。
3.2 通过过程控制提高施工效率与质量安全
做好人事管理，加强施工全过程控制，充分发挥现场监管作用是提高水电工程施工进度和施工质量的关键。首先，项目经理必须重视对现场施工进度及质量控制的管理工作，尽职尽责，提高施工效率与质量安全，项目经理是控制施工进度与质量管理的关键，为此，施工企业应将施工进度管理质量与项目经理业绩挂钩，将施工进度管理质量好坏作为项目经理绩效考核的重要内容，以激励项目经理做好现场施工进度及施工质量的管理控制；其次，加强施工过程全员的监督管理工作，提高施工团队全员素质与施工技能，通过提高人员管理与施工技术加快施工进度，确保施工质量，为此，施工企业应重视对施工人员的技能培训，并不断创新施工工艺，提高施工团队的整体技术水平，同时，通过强化奖惩措施，提高施工人员的工作态度，促进工程施工效率和施工质量的提升；再次，水电工程施工周期长，施工工艺范围广，必须做好工程施工的全过程管理，加强施工进程的全过程控制，以提高施工效率与质量安全，为此，要做好施工全过程的技术控制，对不同阶段不同施工过程要采取合适的施工工艺及施工技术，避免工艺或技术出错而影响施工进度；同时，要做好施工全过程的质量管理，细节决定成败，施工中任何一个环节出现质量问题，都有可能影响到整个工程施工进度，对施工过程中每一个环节，每一个细节都要严把质量关，做好质量控制，提高施工质量安全，促进工程进度控制。
3.3 规避环境风险对施工进度和质量安全的影响
由于环境因素的影响存在很大的不确定性，施工过程风险较大，一旦发生意外风险，势必会对工程施工造成很大的影响，严重时还会导致工程建设被迫停止，延误工期，因此，必须做好施工过程中的环境监测工作，同时，针对各种环境影响问题，做好防范措施，以规避意外风险对施工进度的影响。为提高施工进度，针对施工场地偏远、运输交通不便，施工单位可以尝试就地取材，施工建材在就近购买，机械设备也就近原则在当地租赁，以节省运输时间，确保施工物资的及时进场，同时也可节约运输成本；针对因地质、地形条件的影响，施工单位应合理设计施工方案，科学选址，合理规划，尽量避免施工导流、居民搬迁等工作，减轻工程量；在施工过程中，施工单位应安排专门人员做好施工周边环境的监测、安全隐患排查等工作，减少施工安全风险，提高工程建设效率和施工安全。
4. 结束语
水电工程施工受施工中各种因素影响，其进度和质量实时管理较为困难，施工企业应重视施工过程中的各影响因素，不断分析和总结施工过程出现的一些问题，并及时做好防范及应对措施，确保施工进度的合理控制以及施工质量的实时掌控。
参考文献:
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[3] 宗秋雷. 浅析水利水电工程施工质量管理问题及对策[J]. 大科技, 2012,(6): 100.
论文作者:陈磊,盛立伟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第13期
论文发表时间:2018/10/24
标签：施工进度论文; 质量论文; 水电工程论文; 工程施工论文; 施工质量论文; 工程论文; 因素论文; 《防护工程》2018年第13期论文;