济南彩叶园林工程项目管理有限公司 山东省济南市 250002
摘要：近年来，城市化建设在持续推进，人们的整体思想观念与生活水平都发生了改变。与此同时，人们对环保的要求也越来越高，在一定程度上推动着园林工程的蓬勃发展。然而，实际的市政园林工程在施工过程中仍然存在一些问题。本文首先从市政园林建设的重要性着手，进而分析当前市政园林建设中存在的问题，最后提出加强园林工程管理的创新措施，希望能够给全新的园林建设模式带来一些启发。
关键词：园林工程；施工管理；创新模式
引言：
在当前的市政园林工程施工过程中，对技术和施工工艺的要求越来越严格，因此市政园林施工管理是一个比较复杂的过程。同时，由于市政园林建设周期相对较短，也加大了建设压力。必须努力加强管理工作，进而在短时间内配置相关资源，全方位保证工程质量。
1.园林建设基本概述
1.1建设园林工程的重要性
现阶段，我国对生态城市和生态园林建设给予了一定的重视。但在实际施工过程中，有关部门对市政园林建设的总体情况和意义还不清楚。我国城市园林建设的主要目的是贯彻可持续发展观，以以人为本的理念促进城市的建设和发展。然而，在实际建设中，生态园林城市的建设标准还没有达到。在城市生态园林建设过程中，环境保护部门对城市进行管理和规划，以缓解城市的污染问题和促进人与自然和谐发展为原则。由于城市生态园林工程较为复杂，因此既要适应自然发展规律，又要掌握施工技术和技术，提高施工效果，才能保证我国城市的可持续发展。
1.2园林工程的主要内容
市政园林的建设与设计包括：园林给排水问题、污水处理工程的建设、假山工程所需材料、假山的抛石、运输与结构等。土石方施工是市政园林建设中不可缺少的一部分，如：园林的整合与塑造，水景工程、喷泉与水的建设。此外，城市园林的建设还应掌握技术和技术，以提高城市园林的建设水平。
1.3园林工程的建设特点
在建设过程中，市政园林具有以下特点：园林建设准备阶段较为复杂，具有一定的多样性；市政园林建设技术要求较高，专业性较强，尤其是大型市政园林建设施工综合性强，施工人员的技术配合要求更严格。因此，城市园林的建设效果直接反映了城市的现状，这就要求在较短的建设周期内保证和完成建设质量。
2.当前国内园林工程建设存在的问题
城市园林是城市的外部形象，应保证城市园林建设的效果，这需要加强管理。当前国内在园林建设的施工管理中的问题主要由以下几个方面。
2.1管理相对混乱
随着绿化工程的发展，绿化主体向多元化方向发展。管理者通常对整体工程的把握不够，这导致了城市园林建设过程中管理不善的现象。例如，为了获得更大的经济效益，一些开发商在市政园林建设过程中节省了成本。为达到国家规定的要求和标准，采用不科学的方法建设花草树木。这样既降低了市政园林的景观效果，又降低了市政园林的景观效果。同时，部分施工管理人员的专业技能和素质较低，难以进行正确的管理。他们过于关注眼前的利益，在一定程度上降低了园林景观建设的施工质量，对人们的生活质量产生了一定的影响。
2.2施工人员素质较低
城市园林工程施工管理人员素质存在一定差异，专业水平有限，难以充分体现设计理念。景观绿化施工主要坚持以人为本，注重植物多样性，但在实际施工过程中，许多施工人员对市政园林没有正确的认识，施工人员素质和专业技能相对较差，难以保证园林绿化的可持续发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆城市园林的建设质量在一定程度上降低了城市园林的建设效果。也有许多人对景观建设的管理不够重视，也没有对其有正确的认识。他们认为景观建设管理的工作只是简单的布置园林，没有技术含量。因此，景观施工管理人员对自己的职责没有适当的了解，在工作过程中不了解相关的施工技术，对相关技术有很好的掌握。掌握程度相对较差，管理方式相对落后，未能达到预期效果。个别施工企业对施工的风险认识不够，因此会存在无准备式疯狂投标现象，但中标后这些企业又没有标准的施工，使得施工质量相对较差，很难符合设计图纸的要求。设计人员在市政园林设计过程中与施工单位没有沟通，造成了施工中的一系列问题和变化，增加了经济损失。
2.3监管机构监管不力
国内的绿化建设正在持续推进，但没有专业的监管机构来管理。监管机构现有的监管机制不专业，监管理念较传统，难以适应社会发展。同时，国内相关的法律法规没有得到及时的更新，导致施工单位在施工中的任意性，容易产生一系列问题和负面影响。例如，在市政园林的建设过程中，绿化施工单位并没有顾及到植被的生长特性，因此存在肆意种植的现象发生，加上施工工艺和方法不科学，这在一定程度上增加了市政园林建设管理的难度，不利于园林的发展，也与现代园林的设计理念不符。
3.园林工程管理方法的创新思路
3.1工程外包模式
总承包模式是一种较新的模式，是一种“交钥匙”工程，该模式能充分发挥设计在整个施工过程中的主导作用。强调并充分发挥设计在整个施工过程中的主导作用，有利于工程总体施工方案的持续优化。对于景观绿化工程，空间尺度需要现场把握，在很大程度上保证了景观绿化工程的效果。具体来说，在这种模式下，虽然项目实施会得到更多的主动性，但同样项目实施会承担更多的责任。从景观工程的设计到最终的实施，都可以完成高水平、资质完善的施工管理，从而提高景观建筑的质量。此外，该方法还可以保证各方利益最大化，使业主满意，提高园林企业的竞争力。尤其是已建成的园林在企业的“品牌”中起到了促进作用，对企业的发展极为有利。
3.2快捷式管理模式
快捷式管理模式具有一定的优势，在建筑行业得到了广泛的应用，但在景观行业还没有真正应用。通常来讲，投资数目、施工进度、施工质量与工程合同是快捷式管理模式的重点内容。实际上，景观工程涉及的管理方面很多，但从根本上讲，主要有景观工程投资情况、景观工程进度、景观工程总体质量和景观工程合同四个方面。因此，快速路径管理模型可以说是项目管理的一个重要组成部分，因而得到了应用。在景观工程管理中，可以简化业主的项目管理团队，提高管理效率，促进景观工程的发展。
3.3项目管理分包模式
项目管理合同模式针对技术复杂、管理难度较大的项目。过去，我国园林工程规模一般较小，管理相对简单。然而，景观工程项目不断增多，传统的管理模式略有滞后，景观工程管理存在诸多问题。针对这种情况，可以采用项目管理分包模式对园林进行承包，进一步减轻业主的负担。与此同时，该模式还能够充分激发施工单位与业主的积极性，有利于提高工作效率。
3.4项目管理承包+合作伙伴管理组合模式
项目管理合同与合作伙伴管理相结合也是一种较好的模式，具有明显的优势。具体来说，该模型的应用能够将双方的利益最大化，满足复杂大型园林建设的施工要求。但是，目前我国在运用这一方法的过程中还存在一些问题，如双方合作经验不足，缺乏双方的实例，这将影响合作活动的开展，但这种合作模式的优势是显而易见的。因此，当条件相对成熟时，可以适当地应用这种模式。随着实践经验的增加，这种模式可以大规模推广，以促进景观产业的发展，同时带动企业的发展。
结论：
目前，在城市建设过程中，景观工程项目不断增多，这就要求景观工程的施工管理必须重视，不仅关系到景观工程的质量，而且关系到具体的景观效果。因此，在进行园林工程建设时，必须要加强对施工人员的管理，施工人员务必要充分了解设计方案与工艺流程，只有这样才能保证工程的施工质量，有效改善人们的生活环境，实现景观工程项目的经济、社会和生态效益。
参考文献：
[1]陈宝荣.浅谈现代园林工程施工及管理对策与方法[J]. 科技创新与应用, 2014(4):106-106.
[2]谢波.浅析市政园林工程施工管理[J]. 科技创新导报, 2014(12):184-184.
论文作者:张雅楠
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/31
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