王仲理
宁波华地工程建设监理有限公司 浙江宁波 315000
摘要：随着经济和人们生活水平的提高，建筑行业发展也十分快速，极大地提高丰富了我们的生活水平。随着社会的发展，客观上要求工程质量要达标，工程质量不达标不仅降低工程的经济效益，还会给国家和社会造成巨大损失，降低工程的社会效益。为了建筑行业持续健康发展、人民群众安居乐业，工程施工质量管理越来越受重视，逐渐成为建筑行业和公众社会的焦点问题。
关键词：建筑工程，施工质量，影响因素，质量控制
引言
近年来，随着我国社会经济的发展，人们的生活质量得到了迅速提高，与此同时人们对各方面的要求也越来越高，对建筑工程的质量要求也是如此，因此必须对建筑工程进行管理，以严格控制工程的施工质量。本文中首先讲述了建筑工程管理以及工程施工质量中存在的一些问题，最后具体论述了建筑工程管理以及工程施工质量的控制措施，希望能够为相关技术人员提供借鉴，以提升建筑工程的施工质量，满足人们的需求。
1影响建筑工程的施工质量的因素
1.1材料因素
各种材料是建筑物的基础组成部分，在一定条件下材料质量的好坏在很大程度上决定着建筑物质量的好坏，可以说项目施工过程中所用的材料决定了建筑项目的质量。目前建材市场中出现的建筑材料多种多样，虽然可以让人们有更多的选择，但复杂多样的建筑材料却导致很难对质量给出一定的保障。购买建筑材料产生的费用在建筑施工的整个过程中占得比例很大，并且一些企业并没有相对明确的规章制度对建筑材料的质量进行规定，这就导致一些不良的承包商为了实现自己的利益，选择一些价格比较便宜的材料，从而赚取中间的差价，这就导致建筑施工的质量存在着很大的隐患。一旦发生意外，造成的后果是难以控制的。因此，只有保证了材料的质量，才能提高建筑项目工程的质量。
1.2施工技术
施工技术是建筑工程的施工中质量保证的依据。当前，我国以往的施工技术已经跟不上时代的步伐，对当前发展所提出的要求已经远远达不到了，所以，提高建筑工程施工质量的前提就是建筑工程施工过程中具备更加先进的技术，只有这样才能促使施工过程顺利进行。然而，在施工过程中，因为不具备较为先进的施工配套设备，并且施工技术较为落后，施工人员不能正确运用施工技术等等的这些问题大大影响了技术所具备的作用，进而对工程质量造成一定的影响。基于此，施工企业一定要不断的引进先进施工技术，并且将技术的使用条件进一步优化，充分建造出高品质的建筑工程。
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1.3部分人员的质量管理意识较为淡薄
由于建筑工程质量管理人员对于建筑质量的重视度越来越高。管理人员对工程质量有了一定程度的认识。因为工程质量是企业发展的命脉所在。但也有一些企业的管理者对安全意识缺乏。由于市场经济的竞争性，成本的控制越来越严格，企业的生存面临更大的压力。但成本控制是企业竞争的利器，质量才是企业永恒发展的根本所在。如果以质量的降低来谋求成本的降低将是舍本逐末，是不可取的。但有一部分企业只追求利润而忘记了工程质量的重要性。
2提高建筑工程管理及施工质量控制的对策
2.1完善施工技术及设备
在建筑项目的整个操作过程当中，虽然项目设计方案、管理方法很重要，但是这并不意味着施工技术和配套的相关设施就不重要，所以管理人员要不断完善相关的施工技术，及时调整相关的配套设施，只有这样优秀的施工技术的作用才能在施工质量控制中表现出来。在整个建筑项目开展之前，应该安排相关技术负责人、相关管理人员、相关监察人员等一起开会，针对项目怎样设计、怎样开展、怎样进行质量管理、怎样进行检查等问题进行详细的沟通，然后制定成纸质的文档进行留存，然后在项目开展期间，按照相关的规定进行各项作业。就监察人员来说，为了保证建筑工程的质量，可以安排专门人员进行巡查、临时抽查等，以此来保证对整个工程的监督。这种做法可以提高施工人员的积极性，减少技术中出现的问题，最终达到控制施工质量的目的。
2.2建立健全施工管理的管理制度
无论在什么行业中，规矩都是做重要的，我国建筑工程管理中更要重视规矩制度的建立。首先，在施工管理的过程中要建立相关的管理规章制度，只有这样才能够在整个的管理过程中得心应手，做好监察工作。其次，要做好施工过程各种材料的指标确定，对各种指标进行规定和统一，以便各个过程的施工，保证施工质量。最后，对监察管理的主要内容进行规定，确保监察落到实处。
2.3加强对施工材料的质量控制
建筑工程施工单位要加强对施工材料的质量控制，确保建筑工程施工所用的施工材料质量达标。施工单位要严格控制施工材料采购环节，管理人员要督促材料采购人员选取实力雄厚和市场口碑良好的材料供应商，并严格遵循建筑工程施工标准，对施工材料进行采购，严禁采购价格低廉的劣质材料，有效保障施工材料质量。同时，建筑工程管理人员要加强对施工材料的入场控制，对于进场的施工材料，要实施严格的质量检验，确保施工材料合格后，方能准许施工材料进场，有效避免施工材料影响建筑工程施工质量。另外，建筑工程管理人员要加强对施工现场各项机械设备的日常保养和定期维护，有效保障各项施工机械和相关设备的使用性能，有效保障建筑工程施工质量和施工安全。
2.4引进先进施工技术，提高施工人员的技术水平
施工企业要想增强建筑施工技术水平，就一定要具备较多的技术人才，并且，只有在工程建设过程引进先进的施工技术及施工设备，才能促使技术发挥出应用的作用。建筑企业要定期的培训施工人员，对培训结果及时的进行分析与评定，为开展后期培训工作而提供依据。保证施工技术人员具备的专业知识与技术水平更加先进，参照企业工程管理工作具体需求，不断引入素质高、水平高的先进复合型管理人才。不断提高施工人员的整体素质，加强施工人员使命与责任感的意识，进而使其工作热情提高，在施工工作中将自身的本职工作做到位。
2.5增强施工项目进度控制、成本控制
对于建筑工程施工质量控制阶段的进度管理控制，必须将所有环节的具体施工方法及设备操作技术落实到具体的工作人员，实现工程进度的严格控制。有利于按照标准及时完成整体的建筑施工作业，同时还有利于加强每个施工人员的工作责任心。其次，建筑施工单位在进行成本管理控制时，千万不能过分重视后期的成本分析，从而忽视对项目正在施工时的成本控制。因此，需要有关管理人员时刻具备成本管理意识，控制好建筑施工的投入的同时，提前做好财务分析，为建筑企业经济效益的提升不断努力，以及为工程材料的购买使用进行有效控制，有利于社会经济的可持续发展，为生态环境建设做出一份贡献。
结束语
综上所述，由于我国国民经济的迅猛发展，再加上城市化建设的逐渐推进，这些都从一定程度上要求着我们不断提升建筑工程的质量管理水平。所以在建筑工程施工中，一定要结合实际工程情况，选择科学有效的控制工程质量的措施，还要保质保量的应用这些措施，而且要加强对施工技术人员的思想培训，必须严格遵守各项规章制度。
参考文献
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论文作者:王仲理
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/27
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